这几天的假期里，看得最多，收到最多的讯息，就是关于华为被美国总统再一次发挥其大国之首的影响力，公然运用强权，阻止美国上下禁用代表中国科技的华为。

在这越演越烈的贸易战，除了报章，几乎所看到的最新年报，里头的主席文告还是管理层分析与讨论，皆有贸易战对公司影响的着墨。

我们来看看以下两间不同行业的微型公司（市值少过1亿5000万令吉）对贸易战所带来的讨论与分析。

两发（LEONFB）认为，美国加诸于中国的关税，会导致中国现有的钢铁产量会再一次寻找吸纳处，造成所谓的倾销行动。

这让投资者想起本土钢铁业于2012到2016年所遭遇的低迷，就是因为中国钢铁倾销所至。

另外一间公司，H&L科技（HIGHTEC）的主席，更斩钉截铁地直指其公司的注塑成型出口生意，肯定会受到影响，即使公司并沒有直接供应给中方还是美方。

对于贸易战，笔者保留对美国情报局的尊重（因为他们“认为”他们无所不知），同时也对华为的回复，说他们早已做了最坏打算，并已拟定了晶片备胎计划等等的科技开发，给予西谚所云的 “怀疑所带来的正面好处” （the benefit of the doubt）。

华为的晶片备胎计划，让我想起了表弟之前发过来关于贺特佳（HARTA）董事经理关民亮在《星报》所分享的一个小故事。

贺特佳留一手的战略

贺特佳是第一个成功将丁腈手套太重的缺点给改善的。

当改善的丁腈手套推出市场的时候，其4.7克的丁腈手套造成市场轰动（天然胶制手套为7克）。

对手赶紧研发，终于在两年后开发岀比贺特佳更轻的4.1克的丁腈手套。谁知，贺特佳这时竟然可以马上从研究室里拿出3.7克的丁腈手套！

原来在成功开发丁腈手套时，贺特佳也已经成功开发了3.7克的手套。对手用了两年时间的追赶，这留一手的战略，结果不只将竞争抛开，也打得对手瞬间哑口无声，也让人见识到战场的残酷。

在我们投资的公司里，可有这类居安思危的意识？管理层有没有在战争还沒有打到自家门口时，早已经想办法在塞外解决了。

这也衍生至股票投资的信心。信心从何而来？信心从对一间公司的了解而来。

强者反因逆境而强大

在这里分享另一个信心的小故事。好友说他想抽新股赚钱，问我意见如何？我说，股价升跌除了神，没有人会知道。

不如让我们看看新公司上市的原因，它用所筹得的钱的用途、生意方向、前景等等来分析才比较靠谱。

意想不到，这位好友结果就很认真的跟投行拿了一本招股说明书来看和分析。不久，他说对于这间新上市公司，他不想买了。

我问他原因，他分享了他看过招股书的心得：

1）虽然营业额大增，公司的赚幅在最新的财政年度上大跌，有可能是为了冲营业额而有牺牲赚幅之嫌。

2）营业额大增是因为越南的厂获得单一买家的大订单，依赖单一顾客的风险太大；再来，他还就这单一上市于美国的顾客“起底”，说其最新的业绩並不是太理想。

3）所筹来的资金主要是用在聘请三位工程师，常驻在美国，方便替公司打开销售网，接更多的订单。他觉得这方法不是很靠谱，新人未必可以马上接到新订单。

先不说以上观察确实与否，这位好友肯花时间在厚达300页的招股书上翻资料，然后以中肯加怀疑的态度来看待新股上市，这份热诚实属难得。

即使公司上市了，他也可以持续观察公司的发展。如果公司越做越好，他的疑虑也可以通过时间来得解答，到时才买进也不迟！

因为他已经找到对公司业务的信心。而且对于自己挖的资料，会有成就感。

跟别人讨论时，也不在局限于看价钱，多少价位等等。从中锻炼自己看人与看生意的能力。

所谓强者的姿态，强者强在什么地方，强者除了有人定胜天的精神之外，强者更有务实的心态。

从别人那儿间接证明了自己的实力，也是强者的选择。

说实话，如果我国有像华为这样的一级企业，需要一个大国倾尽全力来封杀，身为马来西亚人民，我会为此感到骄傲。

同理，强者也不会因为不公平的对待而畏缩，强者反而会因逆境而更强大。