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阿末扎希:国家蓝海策略
减少公共服务成本

共和联邦公共行政及管理协会会议闭幕,阿里韩沙(左)颁赠纪念品给阿末扎希,右起是哈米尔顿及斯科特兰。

(布城20日讯)副首相拿督斯里阿末扎希博士指出,国家蓝海策略(NBOS)不仅促进政府机构的革新文化,也有效地减少公共服务的营运成本。

他说,政府于2009年开始推行国家蓝海策略,当时只有少数机构参与其中,如今国家蓝海策略措施已增至78项,涉及80个政府部门及机构。



阿末扎希是为2016年共和联邦公共行政管理协会(CAPAM)大会闭幕时这么说。出席者包括政府首席秘书丹斯里阿里韩沙、共和联邦秘书长斯科特兰及CAPAM总执行长吉尔哈米尔顿。

阿末扎希说,公众的期望及公共传递服务的素质一直是提升公共传递服务的焦点,这也是我国政府以民为本的原则。

“马来西亚政府在2010年1月28日推出政府转型计划(GTP),旨在通过高效与问责的态度,改善人民关注的领域,并希望转型能够刺激经济增长,提升人民的生活素质及福利。”

他说,为了落实2020年高收入国的目标,政府致力加强公共服务传递系统,全面提高公共领域的表现与素质。

“政府采取数项策略,包括在各政府机构设立革新单位及公共领域革新枢纽,作为公共领域的革新及最佳实践的网上智库。”



阿末扎希指出,在创造公共服务革新文化中,领导扮演着重要的角色,以便为组织带来有意义的改变。

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言论

改革公共服务任务艰巨/南洋社论

新官上任三把火,即将迎来上任百日的政府首席秘书丹斯里山苏阿兹里指出,任内首要任务是改革公共服务,其中一个核心重点是每3年修改和减少至少25%的繁琐规则和程序。

这名政府首席秘书显然是美国前总统肯尼迪的拥趸,更将其名言:“不要问你的国家能为你做什么,要问你能为你的国家做什么”奉为座右铭,作为激励、警诫和提醒自己的行动指南。

领导公共服务的第100天,他接受媒体访问时坦言面对几个关键挑战,以致需要采取创新方法。

马来西亚公共服务的态度和效率向来为人所诟病,臃肿的体系、怠惰的态度和叠床架屋的流程,一直遭受平民百姓所厌恶和批评。

7大价值观助转型达标

我国全国共160万公务人员,从独立建国以来,人数不断在膨胀与增长,但服务效率始终没有得到民间认可。这种长年累积的弊端,相信山苏阿兹里在领导短短的100天内,还无法体会到整个体制的问题。他要改革公共服务,看来非得打足精神不可。

山苏阿兹里有3大考验和目标,首先要改变思维方式、行动和工作文化。涉及公共领域合理化的改革,包括联邦法定机构和公共担保有限公司(CLBG),需要更具有创意和创新性的思维;第二个考验是在不损害诚信和治理的情况下,确保过时和商业不友好的规则都被审查及更新,并且将传统的系统和工作程序逐步数字化。

这名新任首席秘书为了达到转型的目标,特别强调7个价值观,即忠诚、对人民有同理心、相关性、奉献精神、情商、魅力和诚信,希望引导公务员迈向透明和以人为本的服务。

他也呼吁公务员体现友好、公平、高尚、值得信赖、自信、忠诚、以改革为导向和明智的价值观,支持国家设想的改革目标。

迎难开拓耳目一新天地

理想很高尚,但现实却非常严酷,理论可以完美无瑕,执行起来可能焦头烂额。我国公共服务体系内的积习,绝不是表面所看到的现象。内部的利益输送所形成的腐败操作,每年公账会的审计报告中,国家资源被毫无节制的浪费,可以窥见体制的严重问题。

三国时期,刘备三顾茅庐请出诸葛亮当军师,力图光复汉室。孔明确实有能耐,第一役火烧博望坡,杀得夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几。

第二战火烧新野,火攻水淹使曹仁、曹洪的十万人马,几乎全部覆没。火烧赤壁的第三把火,更杀得百万曹兵惨败,曹操仅率27人脱逃。

诸葛亮三战封神,这是《三国演义》的描述,在现今的社会和复杂的官场里,山苏阿兹里放的三把火,会烧出怎样的成果,眼下不好下定论,但他面对的情况绝对不会简单。

英格兰足球俱乐部利物浦是山苏阿兹里的最爱,他也坚信:“你永不独行”的座右铭。官场里、江湖上、希望这位“要为国家做什么”的政府首席秘书,能够迎难而上,为公共服务开拓耳目一新的天地。

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