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零售商4招应对冠病/Bruce Richards

现今零售业正面临着前所未有的时期,政府针对2019冠状病毒病而颁布行动管控令的这段期间,消费者必须留在家里。



同时,零售商也必须暂时停止营业,以遵守这项国家防控措施。

零售商的生态系统分布广泛,可以肯定地说业界每个层面都遭受这场危机的影响。虽然商店在这种境况下无法照旧营业,但零售商家们仍然可以通过多种方式调整业务运营,以保持客户和员工的满意度,并针对冠病疫情过后的新工作模式设立方案。

1. 展现真实一面

对零售商而言,每一位客户都在适应全新的生活形态。认知这一点并与他们一起进行调整,将能让客户知道你一直与他们同在。

虽然客户们被困在家里,但这并不代表他们不想维持美好外观、享受快乐、享用美食。随着人们重新调整生活方式,个人护理将会成为首要考量。你永远无法估计,现在对网站内容作出的修改,是否将会成为未来的最佳做法。



顺应时势改变策略

至于时尚零售商,与其在网站首页上展示设计师手提袋,不如改为展示时尚运动服或休闲装。

此外,在网站进行商品行销方面,也应考虑根据生活方式着手推销,而不是根据产品类别。

同时,突出显示商品的独特性或意想之外的邻接,让商品变得有趣。

另外,美容业可考虑通过视频介绍美容方法,并鼓励顾客趁着这段不必出门上班的居家时间,在家里尝试使用新产品和进行低风险的造型。

杂货店方面,可专注于健康食品烹调或如何利用少种类食材准备餐点。

最后,目前局势充满不确定因素,因此顾客将无法满足于30天、60天和90天的退货政策。许多人喜欢到实体店办理网络商品的退货手续。有鉴于此,零售商应延长退货期限,以便实体店在疫情危机消退后,能获得更多的人流量。

2. 高度透明化

供应商和卖家都在处理零售商所面临的相同问题,因此请及时了解他们的处境,他们的局限性将如何影响业务,并据此与客户进行适当的沟通。

制造和分销工作人员可能会减少,这将直接影响满足客户需求的能力。以往,当客户所浏览的商品库存不足时,将会收到提醒通知。而今,随着某些商品的出售程度加快,可以考虑调整触发库存不足通知的条件。

当商品售罄时,让客户可以简单设置库存提示,并确保所提供的资讯更新及时准确。

3. 打造网红

随着越来越多的实体店暂时关闭,对非接触式互动和交易的需求已成为当务之急。打造销售人员成为“网络红人”,让他们在网上与客户分享精选造型和新内容,令他们即使无法光临您的实体店,仍然能够有参与感和品牌归属感。

这种形式的“数字客服”(Digital Clientelling)尤其对美容和时尚业务将大有帮助。

4. 鼓励数字化

实际上,并非每个人都能百分百地适应于数字世界中的互动模式,而非数字使用者在零售商的客户群中占了相当大比例。目前的状况将迫使这些客户频密拨电客服中心,因此现在正是时候推动非数字用户和数字用户共同采用数字模式。

零售商们可以通过具有教育性质的内容,引导消费者进行数字沟通,例如分享有关使用移动应用程序或浏览网站的教程和指南。

请记得让他们明确知道,你已经做足网络安全措施,确保他们的个人信息受到保护。趁着这段时期提升客户舒适感,将能让零售商在疫情消退后取得巨大收益。

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美国消费者需求强劲 沃尔玛上调年度展望

(纽约20日讯)由于假日季开局稳健以及追求性价比的美国消费者需求强劲,沃尔玛上调年度展望。

销售强于预,期推动沃尔玛股价周二一度上涨4.5%,市值增加243亿美元(约1081亿令吉)。该公司股价今年迄今已上涨近65%,远超标普500指数。

尽管最近一个季度的交易量增长放缓,但从均值来看,沃尔玛购物者单次购物支出增加。这一增长主要得益于年收入不低于10万美元(约44.5万令吉)的较高收入家庭消费者。

总体而言,购物者越发精挑细选,但财务总监约翰·戴维·雷尼表示,购物者的支出步伐保持稳定。

这家总部位于阿肯色州本顿维尔的零售商表示,目前预计全年净销售将增长4.8%至5.1%,而之前的指引为增长3.75至4.75%。

在首批于最重要的假日期到来之前公布财报的大型零售商中,沃尔玛为其中之一。

由于感恩节是在11月份更晚日期,所以今年的假日季更短。

这家零售商将感恩节促销活动提前了数周,借此吸引那些因高通胀而承压、因动荡的选举季而心烦的消费者。

高管们周二在分析师电话会议上表示,该公司强势迈入假日季。约翰·戴维·雷尼称,到目前为止,AirPods、电视和轮胎的销售状况良好。

截至10月25日当季,沃尔玛美国可比销售额增长5.3%,高于分析师3.73%的预期。其调整后的每股收益为58美分,也超出了分析师预期。

约翰·戴维·雷尼表示,沃尔玛上调全年业绩指引主要反映第三季度表现强劲,他预计本季度将略有上升。

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