在我的领袖魅力课程中，请学员填写的问卷其中一题是：哪一位领导者的形象，是让你“心向往之”的？苹果电脑创办人乔布斯（Steve Jobs）总是榜上的常胜军。

不少学员表示，他们很欣赏乔布斯的智慧、远见与追求完美，但同时也好奇：身为领导者，是不是一定要像乔布斯一样打造强烈的“个人品牌”？特别是在疫情爆发后，愈来愈多企业投入直播、将沟通情境从线下搬到线上，几乎所有领导者都开始思考，自己要如何才能像明星那样，拥有吸眼球的能力。

我的答案是：Yes but no. 要不要像乔布斯那样，塑造出超强的个人品牌，端看你的目的和企业需求而定。

披荆斩棘、吸引目光，需要明星型领导者

当企业正在急速窜起途中，往往需要一个能带领且代表企业，为企业吸引眼球、制造话题，甚至掀起风靡浪潮的明星型代言人。而乔布斯的形象，正属于这类型。他千篇一律地穿着高领毛衣、牛仔裤、球鞋，看似不经意，其实是经过精心策画的操作，以营造出“科技人艺术魂”的强烈风格，不仅和他的个人风格互相辉映，无形之中也产生了光环效应（Halo Effect）：当一个人的品牌形象正面有魅力时，会为其公司、产品创造出相同的感受。

在这个例子中，乔布斯睿智而时尚、低调又高雅的个人形象备受推崇，其光环也让大众产生：“他的一句话就是趋势，他所做的产品就是美的代言词”的感受，而世人对苹果公司、苹果产品的印象，更因为乔布斯的光环而锦上添花。

任重道远、持盈保泰，需要稳健型领导者

然而，当一家公司现阶段需要的不是“革新”，而是“掌舵”时，需要的往往就不是明星，而是相较没那么“耀眼”的稳健型领导者。苹果电脑公司现任总执行长库克（Tim Cook）就是一个很好的例子。

2011年库克接下总执行长棒子时，业界普遍担忧，他要怎么取代才气逼人的乔布斯？然而库克无意“取代”乔布斯，而是持续做对的事，而他的稳健与谦逊，从其穿着模式就可见一斑。

穿着展现群体认同

相较于乔布斯用重复相同的服装不断加强个人品牌；库克做了不一样的选择：完全不强化自己，而是从穿着中展现出“群体认同”——科技业、经理人、苹果公司。

盘点库克的穿着，你会发现：POLO衫、衬衫、卡其裤、牛仔裤、毛衣……；至于颜色则不出深蓝、白、卡其。没有时髦的款式，没有别出心裁的配色，库克的穿着若以时尚的眼光来评点，可说是平庸乏味，若遮上脸，基本上和其他科技业经理人并没有什么不同。

此外，比起乔布斯总是亲自发表新产品，库克则担任发表会主持人的角色，把舞台留给团队挥洒。在他的带领下，苹果的市值达到美国最高，从一个才华洋溢的时尚科技品牌，走向务实稳固的商业帝国。

好招也是险招？

很多人会误以为身为领导者，就一定要效法乔布斯，强化个人品牌，把自己打造成明星，然而却因此耽误了自己，也耽误了企业。毕竟，打造超强个人品牌固然是个好招，却也是险招，因为它不一定适合每一个人。

我认为更妥当的做法是：先思考自己的团队目前处于哪一种阶段？需要的是哪一型的领导者？并依照此时此刻的需求，来塑造出恰到好处的形象。