（巴生2日讯）2019冠状病毒病隔开人与人之间原有的距离，甚至导致一些群聚行业无法回到过去营运模式，考量保住员工饭碗，活动策划营销公司毅然转型，改为经营网上卖菜业务。

活动策划营销公司“Humanomics”执行董事杨维劲认为，只有求变，才是唯一生存之道。

杨维劲（36岁）毕业于多媒体大学，公司旗下原有300至400名员工，惟因受冠病冲击，从今年3月起至今都无法开工营业，包括薪水、租金等等，每月几乎亏损50万至60万令吉。

一天接400订单

考虑到短期内根本无法进行活动策划的生意，就算有大合约可做，也可能要耗上半年或一年时间才能收到钱，他和合伙人商量后，于今年4月5日成立“VegeExpress”公司，实验性进军线上卖菜的生意。

“我本身不爱吃菜，也从未卖过菜，尝试线上卖菜时还真没想到一天居然可接获400个订单，一星期卖出50吨蔬菜，派送范围包括怡保、马六甲、芙蓉、雪隆等地区。“

他说，有生意做没钱收是最可怕的事，因这等于白做，他思考前后认为，目前只剩下现金交易的业务是可经营的，如销售杂货、蔬菜等都是不错的投资。

48小时送到赢口碑

所以，他在疫情管控特殊时期，看准新商机转行卖金马仑蔬菜，打出48小时内送到客户家门的口号，让公司赢得不俗口碑。

杨维劲说，创立线上销售蔬菜业务，首要任务是确保蔬菜新鲜度，因此公司直接在金马仑租聘用临时工厂，聘请10名当地居民帮忙包装和分类蔬菜。

“所以，除了在金马仑租厂包装，我们也让货车晚上就载菜从工厂出发，以赶在隔日抵达巴生河流域一带后立即安排送货给客户。”

他说，第一阶段实验取得好成绩后，第二阶段计划继续提升服务和蔬菜品质，为消费人提供新鲜又廉宜的蔬菜。

“原本很多人都习惯到传统巴刹或超市霸市等买菜，但吉隆坡批发公市爆发冠病使不少传统菜市受影响，加上未来利用科技技术买菜是新常态，而在这样的转变中，大家不变的是追求价廉物美，唯有做菜鲜价廉，才能争取更多顾客。”

从零开始保员工饭碗

杨维劲也告诉员工，拿高薪的日子已过去，一切须从零开始，既然大家短期内无法回到原来公司的运作，转型才是能协助大家生存的方法。

“为了为减低成本，我们尝试减少员工人数，至今剩200多人，未来还会减至100人。”

他说，转变和适应新常态以尽量保住员工饭碗的路不易走，但大前提就是必须改变。

他说，除了卖菜，公司也提倡爱心社会，秉持社会企业责任，经常捐赠蔬菜给各族孤儿院、老人院等。