霹雳

家庭学生群体比平时增20% 羽球馆开放预约爆满

报道:杨淑仪

(怡保19日讯)政府允许室内活动如羽球场在本月15日起重新营运,在学校尚未复课之下,前往羽球馆打球的生客,如家庭、中学生及大专生人数比平时高出20%,可见羽球馆在复苏行动管控令期间颇受亲子与青少年的青睐。

暌违3个月,羽球爱好者终于可重返羽球馆,为了一解技痒,怡保各区羽球馆的球场预约在最近数天几乎爆满,人数比行动管控令前高出10%至20%,当中以非熟客的家庭及学生明显增多。

Falim Sport Centre负责人罗万豪受《南洋商报》访问表示,羽球爱好者期盼羽球馆开放已久,该馆甫开馆至今,预约近乎爆满,高峰时段为傍晚6时30分至晚上10时30分,在该时段打球的多数是熟客兼放工后打球的上班族,年龄介于25岁至50岁。

他披露,该馆准许12岁以上的学生打球,由于学校尚未复课,在傍晚6时之前的打球时段,到羽球馆打球的家庭,即父母带孩子打球,以及学生增加许多,该群体人数比平时高出10%至20%。

仅开放12球场

“为了鼓励在家线上学习的学生运用闲暇时间进行健康活动,本馆为学生提供一小时5令吉的优惠价格。”

他坦言,其羽球馆共有24个羽球场,每个球场可容纳8至10名顾客,为了控制人潮,如今仅开放12个球场,收入也因此减少50%,不过需以人们的安全至上。

他指出,顾客可自由选择进行单打或双打,但必须保持社交距离,例如在打球获胜的人不能与同伴击掌或搭肩膀以示鼓励。

“以往熟客通常会预约一周2至3次的打球时段,但现在他们是每打一次球才做一次预约。”

叶佩君:保持社交距离
六成顾客遵守SOP

Master Badminton Club(MBC)负责人叶佩君表示,位于昆仑喇叭、江沙路及佳邦的3家MBC羽球馆开放后,顾客预约的反应十分热烈,尤其是首天,人数比行动管控令之前多了10%至20%。

“羽球馆的预约时段在下午5时前达约70%,5时过后的时段则完全爆满。”

她指出,该馆遵循政府规定的一切标准作业程序,例如在入口处展示“MySejahtera”应用程式二维码供顾客扫描、用体温测量器为顾客测量体温、确保馆内的人们保持社交距离等,情况不会很难控制。

“约60%以上的顾客皆遵守标准作业程序,不过会有些顾客坐在休息椅歇息时会不慎与同伴靠得太近,工作人员见状会上前给予提醒。”

她提及,早前已向相关政府部门了解,有关进入羽球馆的人数是否受限制,所得到的回应是没限人数,但大家需保持社交距离。

她也指出,该馆落实线上付费措施,鼓励顾客以零接触方式付费,多数顾客都能够接受,只有少部分人还不习惯。

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要闻

加速建设升值产业 和丽园“疫”中蓄力待发

报道:王秉彬 摄影:骆建强

“疫”想不到的行动,正在和丽园(Austin Heights)默默展开。

扩充与修缮道路、增建国际学校课室与活动空间、兴建羽球馆,以及打造妇女与儿童护理医院+月子中心,加上刚建竣的“南洋风情街”双层店铺办公楼,和丽园有许多“疫”想不到的综合发展建设正在推进,蓄力待发。

预期6至9个月后,和丽园上述新建设将陆续竣工及启用;这一连串的建设,无疑将带动当地更多的人潮,为商家与居民创造更蓬勃的商业生机与更多元的生活便利。

冠病疫情何时完结?没人说得准。面对严谨疫情的挑战,和丽园发展商并不墨守成规,反倒是选择主动出击,加速与加大投资建设。

这也显示,和丽园积极的发展步伐恰恰是带出正面讯息,发展商向来秉持着“安居乐业”的目标理念,也一直不断加强和提升环境品质与生活便利,在疫情期间反倒“逆流而上”,扩大投资加以巩固“价值链”,将有助于不断提升当地商圈与住宅区的产业增值,让静观市场的投资者明白,疫下的经济其实并不糟。

 

张润安:新建设考量疫情影响

和丽园有限公司创办人兼董事经理拿督张润安,带着到访的记者前往新规划的发展地段,实地了解各项新设施的施工进度,预计和丽园将很快地再一次破茧而出。

张润安说道:“我们通过媒体介绍新的发展,能给现有商家或将进驻的新商家一个明确讯息,这里还有好多新项目和建设,绝非墨守成规的发展区。”
“希望商家看到这些元素,了解和丽园尽管经历多年的发展,仍然有许多创新想法和崭新计划要实行。”

因为疫情关系,张润安与公司团队分析外部环境所带来的影响,进而调整发展策略与建设;接下来许多建设都将让人眼前一亮,整体发展必定能继续带动成长。

他坦言:“新建设几乎都从疫情的角度做考量,也可以说是在未雨绸缪,以做好准备去面对挑战;而在这之前的规划,当时考虑较多的是商业元素。”

张润安说,疫情冲击下,发展商能做些什么,一直是他早前不断思索的问题,过程中是积极向上及一步步作出改变,于是乎,他部署的一系列新计划,正逐一在落实与施工当中。

修缮路段敞开“财”门

扩充与修缮路段,将能打通和丽园的“任督二脉”,敞开“财”门。

刻在和丽园高尔夫球场范围内施工的双向双车道工程,一旦完工与开通,将可大大疏缓当地繁华商圈要道的高车流量。

新路可直通隔邻花园的福林园与实达英达花园,方便人们借助新路衔接到Jalan Austin Heights 8/1店屋后方路段,更易抵达丽园大道综合商业城。

新路一旦开通,和丽园与周边花园区的连通性大大提升,为周边10公里内的20万人口带来便利。

目前,从福林园方向前来和丽园的车流量,主要是使用Jalan Mutiara Emas 8,新路开通能改善访客对当地主要要道车流量多及车速缓慢的印象。

注资千万扩建学校

拿督张润安与拿汀刘碧珍致力让学生有机会接受可负担的优质教育,贯彻全人教育理念,自始至终。

疫情来袭之初,和丽园国际学校已着手防疫及了解到学生需要更大学习空间,该校创办人张润安果断投入1000万令吉,为该校增建课室与加宽校园活动空间,确保学生能在安全与舒适的学习环境下,接受优质教育。

在原有校舍旁地段扩建一栋四层高的综合大楼,可互通原校舍,整体空间更宽阔。

该校总执行长拿汀刘碧珍表示,新综合大楼设计除了着重防疫,让学生在疫情期上实体课受到保障,老师与家长对学校也更具信心。

新楼建设包含可容纳300人的小礼堂、27间课室、图书馆与电脑室、供家长小休与教师交流的咖啡休闲室、供巴士进入新大楼底层载送学生的停车场,以及24尺宽的走廊,让学生下课后可以在走廊空间座位上温习功课,或舒适地走动。

新课室依然是以25人小班制的概念设计,竣工后校区可以容纳2000名学生。

刘碧珍亦透露,该校也将增设一个拥有篮球场、攀岩空间及健身房的室内体育中心,让学生有更充裕与舒适的运动及休闲空间,保持身心健康。

值得一提,在刘碧珍领导下,该校创办至今11年从未调涨学费,且他毅然不断地注资来提升学校设施。开办教育事业者尤其如此,更显可贵。

另一方面,刘碧珍表示,他们也在丽园国际展议厅(AICC)旁开设“和丽园安亲班和语文中心”,除了给予该校学生多一个学习空间,也开放给周遭其他学校的学生们参与。

她表示,在疫情发生的这两年多时间,所有学校迫于无奈实施网课,多少影响学习进度,也有些家长反映尽管孩子课业不错,仍期望加强,因此他们决定为周遭地区的孩子创建这样一个学习空间。

该中心共有24间教室 ,可容纳至多300多人,除了教导中英语文,也提供多项人文教育的课程及趣味性的课外活动等,不仅能加强学生的语文能力,也从中培养他们健全的人格发展,同时让家长们放心把孩子安置于此去上班。

建羽球馆让全民动起来

“羽球”这项全民运动,即将进驻和丽园!

疫情笼罩,纵使改变人们的生活方式,良好习惯仍须坚持,“运动”既是其一;让身体动起来,不仅能在刻下较沉闷的生活中增添乐趣,亦有助于提升自身免疫能力,抵抗病毒来袭。

和丽园规划要建设羽球馆,无疑切合时宜,为本地民众打造优质的运动空间,让羽球爱好者在安全与舒适的环境下,尽情挥洒汗水,展现球艺,其乐融融。

羽球馆的落成启用,亦象征和丽园迈入另一崭新的里程碑。结合已有的热络繁华店面、入住率理想的Austin Manhattan Sovo大楼、阖家共欢的水上主题乐园,及高雅时尚的丽园国际展议厅(AICC)等,进一步丰富了丽园大道综合商业城的综合项目,提供多元商业与服务、居住与办公、休闲与娱乐、宴客与活动,及运动与健康等生活便利。

执行董事张凯翔表示,兴建羽球馆是让和丽园的住户或周边居民,有一个地方锻炼身体,提升免疫力。过程中,他们也能与朋友交流或增进亲子沟通。

“打完羽球,他们可以在附近商圈活动,包括吃喝或购买必需品,带动商家生意。”

他坦言,发展商从做生意的角度来说,建羽球馆是赔钱生意,但对他而言,“赚”与否不能只是用金钱来衡量。

“我认为赚的意义必须是双赢的。居民因新设施而带来方便,提升健康,人流量也带动附近商圈更活跃,其中价值链的提升比金钱更可贵。”

他说,借助运动、与人交流和饮食,也能预防少外出居民患上忧郁症。

羽球馆将设有24个球场,其中2个是赛事场地专用,馆内的地板、建筑高度、通风系统等等,都交由专家设计。羽球馆也连通按摩疗伤室、健身室与讲座室。

另一方面,羽球馆毗邻“南洋风情街”双层店铺办公楼旁,届时也将有效带动新入驻业者的生意,进一步为该商业城的白昼与黑晚注入全天候的商机。

新山首间 尚待审核
规划妇孺医院月子中心

张润安娓娓道出的宏伟蓝图建设中,不久将来会在和丽园高尔夫球场俱乐部大楼旁空地,兴建一栋妇女与儿童护理医院+月子中心。

建筑图还在当局审核阶段,一旦落实,它将是新山区第一间结合妇女儿童护理+月子中心的医院。

规划下,还希望增设一栋保健中心,让整个区域擢升为医疗保健城。

种种的建设提升,无疑为接下来60多万令吉价位的全新双层排楼带来更多的附加价值,势将掀起另一波抢购热潮。

Austin Heights Sdn. Bhd.

网页:www.austinheights.com.my
电话:+607-360 3100/3101

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