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【中小企关怀配套】薪资补贴9日开放申请
谁没资格?怎么申请?看过来!

(吉隆坡6 日讯)关怀中小企业经济附加配套中,薪资补贴的申请截止日期,是2020年9 月15 日,雇主们可以从今年4 月9 日开始通过prihatin.perkeso.gov.my 提出申请。

根据人力资源部文告,4 月6 日(周一)宣布的这项薪资补贴措施,将取代3 月27 日宣布的同一措施。



薪资补贴计划是上述配套的一部分,这计划是旨在补贴雇主,以支付麾下月薪4000 令吉以下员工的薪资。它为期3 个月,4 月1 日起生效,或根据申请被呈上当局的月份算起。

以下是一些问与答:

问:谁没资格申请薪资补贴?

1 于2020年1 月1 日或之后注册或开业的雇主或企业。

2 还没向社险注册或缴纳社险的雇主或员工



3 在同月份已在就业保障计划(ERP)下获得援助金的同一员工

4 月薪超过4000 令吉者

5 已停职的员工

6 公共领域、联邦及州属法定机构、地方政府及自雇(无雇主)和自由业者

7 外劳、外籍人员及外国使节

问:申请需要什么文件?

* 所需文件包括员工名单

* 雇主银行户头资料(银行结单封面而已)

* 在开设银行户头时的公司注册号码资料(如上)

* 公司注册的副本SSM /ROS/ROB/营业执照

* Akuan Pengisytiharan PSU50 ,即雇主证明在申请中所言属实的

* 中至大型企业的支持文件,如财务状况文件或董事会签准的营业报告或其他相关文件

申请的企业只需呈第一个月,接下来第二和三个月不需再呈,除非员工人数或公司情况有足以影响申请的改变,此情况下须修改再呈,否则可被采取法律行动。

问:雇主可以同时在同一个月内为同一批员工申请薪资补贴和ERP?

答:不能。除非为不同员工申请。

问:中大型企业如何确定符合收入或营业额减少50%或更多的申请条件?

答:可与今年1 月或之后的月份对比及呈上支持这业绩锐减已符申请条件的文件。

问:我公司有不同部门、分行、单位,我可否选择为一部份相关单位的员工申请而已?

答:雇主可为任何员工申请以确保公司可运作及保留这部份员工。

问:假设今年6 月申请薪资补贴,补贴是否会从4 月(追溯)开始支付给雇主或从6 月开始支付?

答:薪资补贴将从申请提呈的月份开始支付予雇主,而不可追溯回头。

问:如果我没或不申请薪资补贴,我是否能在任何时候解雇员工?

答:解雇员工胥视相关的劳工条例与法令行事,例如1955 年就业法令及1967 年工业关系法令。

问:其中一项条件是申请后须保留员工6 个月,若有员工自愿停职并在此前领了薪资补贴,雇主须重呈新申请?

答:若自愿停职在首三个月内发生,雇主只需在系统里依据条件修改员工人数资料。没这么做可面对法律行动。

问:我的员工可否自行申请?

答: 所有薪资补贴申请须由雇主提呈。

问:如何知道申请已批准?

答:* 当局会通过电邮通知申请批准或被拒。

* 获批准的雇主名单及所批准员工人数,会列在社险的网页https://eiscentre.perkeso.gov.my/

问:假设一员工月薪3000 令吉,我如何付薪予他?

答:雇主须如常支付该员工3000 令吉,之后雇主才向社险机构申请薪资补贴。社险及就业保险计划(SIP ) 须依原有月薪比例缴交。

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财经新闻

6月已开始试跑 60%雇主不了解渐进式薪金

(八打灵再也27日讯)渐进式薪金制今年6月开始试跑,至今已将近半年,但大马雇主联合会的最新调查显示,竟有高达60%的雇主,对渐进式薪金制试点计划的了解有限。

该调查显示,受访的雇主当中,仅有2%(5家公司)申请参与渐进式薪金试点计划。 

针对政府在渐进式薪金制试点计划下提供的财务奖掖,多达51%的雇主表示对此不确定、38%公司认为缺乏吸引力,仅有11%公司(9家公司)认为它有吸引力。 

此外,11%公司建议强制实施渐进式薪金政策,39%公司则认为应该让企业自愿参与。 

38%受访公司认为,应根据具体行业和公司规模,以自愿和强制相结合的方式实施渐进式薪金政策,12%受访公司则不确定。

大马雇主联合会主席拿督赛胡申今天在该联合会发布的年度调查报告时说,从明年2月1日起,最低薪金将从1500令吉提升至1700令吉,大部分企业反应积极,因此政府根本没有理由强制推行渐进式薪金政策。

赛胡申:最终导致倒闭
绝不能强制企业实施

赛胡申认为,国内95%商业机构为中小企业,政府绝对不能强制企业实施渐进式薪金政策,否则最终将导致一些企业倒闭。

“重要的是,政府应寻求双赢方案,因为大部分雇主视员工为公司重要资产,雇主都会想方设法留住人才。”

他建议政府放宽及简化渐进式薪金制试点计划,以吸引更多企业参与。

此外,大马雇主联合会执行董事拿督山苏丁说,根据经济部及人力资源部官员的说词,当政府宣布渐进式薪金制试点计划时,逾1000家企业显示有兴趣参与,过后因为无法达致参与门槛,即是员工最低薪金为1700令吉,最终参与的企业少过400家。

他表示,渐进式薪金制试点计划面对的另一项挑战是参与计划的雇主,必须在1年内让员工参与历时21小时的培训。

“渐进式薪金制试点计划是为期1年的项目,若雇主要参与,必须调涨员工薪金及提供培训,才可获得政府奖掖。”

他说,该联合会建议政府把试点计划延长超过1年,以加强企业的信心水平。

灵活或混合工作安排
不会成为职场“新常态”

赛胡申指出,尽管国内大多数公司都在不同程度上尝试灵活或混合工作安排概念,惟这项概念不会成为职场“新常态”。

他说,70.5%受访公司已实施某种形式的混合工作模式,尤其是在后冠病疫情时期,当中58%公司在工作场所政策方面有明显转变。

这些安排包括工作时间、工作地点和工作日的灵活性。

他说,尽管灵活的工作模式将继续存在,惟正常的工作方式将会保持。

此外,山苏丁说,最常见的灵活工作安排类型是居家作业,44.5%受访公司表示倾向于在家工作。

其次是弹性工时间,40.2%受访公司己实施这项安排。对于所有类型的灵活工作安排,大多数受访公司表示,这些安排主要针对非轮班环境下的员工。

他说,一些公司是基于几个原因拒绝灵活工作模式。

调查显示,86%公司需要员工亲身参与的任务,56%公司担心日常运营会受到干扰,42%公司怀疑员工在远程环境下的表现,35%公司担心服务质量会受到影响。

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