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顾客说“钱没带够”? 妙招让他秒掏钱包/廖志诚

当顾客告诉你“我没带够钱”的时候,作为一名销售人员,如何应对这个常见的场景,直接决定你能否成功促成交易,避免客户流失。很多销售人员在面对这种情况时,会急于做出反应,可能选择错误的应对方式导致客户离开,再也没有回头的机会。

今日,就深入探讨这种销售困境,了解一些常见的错误做法,并提供详细的三步应对策略,帮助你抓住这些“即将跑单”的客户,成功达成交易。

错误应对方式

当顾客说“钱没带够”时,一些销售人员的第一个错误反应就是立刻追问:“那你带银行卡了吗?”这个问题听起来好像是解决问题的自然反应,但实际上,这种做法通常会让顾客更抗拒。很多情况下,顾客只是找借口而不是提出真正的问题。顾客很可能会说:“我出门太急,银行卡也没带。”这时,你作为销售人员已陷入死胡同,因为你无法再找到更好的方式继续推销,而顾客的兴趣也在快速消退。

另外,还有一种更为常见的错误应对是,销售人员一听到顾客说“没带够钱”,就轻易放弃,直接说:“那没关系,你下次再来吧。”这样做表面上是给顾客自由选择的空间,然而实际上,这种方式几乎相当于主动放弃客户。顾客一旦离开,面临的干扰因素太多了——无数线上和线下的促销、其他商家的吸引,或者仅是简单的时间流逝,都会让他们彻底忘记今天看到的产品。你等着他们回头购买的几率微乎其微。

因此,当面对这样的情况时,千万不要急于放弃,或轻率回应。你需要采取一种更有策略、更灵活的应对方式,尽量留住客户并促成交易。

正确应对策略:3步法则

要想成功应对顾客的“钱没带够”问题,关键在于通过分析和引导,帮助顾客克服内心的顾虑,找到合理的解决方案。可以按照以下3步法则应对:

第一步:真假问题分析

首先,当顾客说“钱没带够”时,作为销售人员,你必须要弄清楚顾客所提的问题到底是真问题还是假问题。这两种情况有很大的区别:如果是真问题,即顾客确实没带够钱,你需要引导他们找到解决方法;但如果是假问题,即顾客只是以此为借口想摆脱当前的购买压力,你需要更灵活地应对。

如何区分真假问题呢?答案在于观察顾客的肢体语言、表情和语气。

一个真正没带够钱的顾客,通常会表现出真诚和无奈的情绪,语气坚定,眼神自然;而假问题的顾客往往会有一些掩饰的动作,比如摸鼻子、捂嘴巴、眼神游离不定,甚至语气不稳。这些都是顾客不安、犹豫的迹象。通过仔细观察这些非语言信息,你可以大致判断出顾客的真实意图。

一名手机销售人员遇到一位顾客,对方在对手机表现出浓厚兴趣后,忽然说:“啊,我忘带钱包了。”销售人员并没有立即回应,而是仔细观察顾客的表情,发现对方眼神有些游移不定,语气也略显不自然。这位销售人员意识到这可能是一个假问题,对方可能还在犹豫购买的决策,而钱不够只是借口。因此,他决定采取进一步措施来打破顾客的防线。

第二步:交定金或留联系

当你判断顾客的钱没带够是真问题时,不要直接放弃交易,而应该通过一些巧妙的策略来促成顾客的购买行为,即使他们暂时无法支付全款。这个时候,你可以通过稀缺性、促销和商品畅销等策略来吸引顾客,促使他们愿意先交定金或留下联系方式,以锁定购买机会。

你可以告诉顾客当前商品的稀缺性和促销活动,让他们意识到如果不抓住这次机会,可能以后就无法享受到相同的优惠。例如,你可以说:“虽然今天你没带够钱,但我们现在正在搞促销,这个活动随时可能结束。你可以先交一点定金,等下次再补全款,我们可以帮你保留这个优惠。”通过这种方法,顾客会感到自己没有错过机会,同时他们也更愿意去支付一部分钱来“占位”,心里得到安慰。

锁定购买意愿

通过这种方式,即使顾客不能立即完成交易,他们也会在心里锁定购买意愿。销售人员通过留下定金,成功为自己赢得潜在的成交机会。

一家高档家居店的顾客对一款沙发非常感兴趣,但犹豫是否要立即购买,并表示没带够现金。销售人员敏锐地抓住顾客的兴趣,告诉他们:“这款沙发是限量款,现在还有一个促销活动,如果你不抓紧,可能就会被其他人抢走了。你可以先交个定金,我们帮你保留。”顾客听后立刻觉得自己应该抓住机会,交了定金,最终成功锁定这次购买。

第三步:借口突破法

如果你判断顾客提出“钱没带够”是假问题,下一步就是通过借口突破法来引导他们克服内心的障碍。借口突破法分为3步:友好推测、诱惑勾引和留住回购机会。

1、友好推测:首先,你要通过轻松的对话,让顾客感到放松。你可以用朋友般的语气对顾客说:“没关系啊,既然今天已来了,干脆多了解一下,看看这个产品是否真的适合你。”通过这种方式,你可以帮助顾客打破心理防线,并观察他们是否真正对价格、效果或其他方面有所担忧。

2、诱惑勾引:一旦你明确了顾客的担忧,接下来你可以通过提供更多促销或产品价值的介绍,来进一步吸引他们。例如,如果顾客担心价格问题,你可以告诉他们:“其实我们的产品销量非常好,经常断货,现在正好有促销,不然下次再来价格就要恢复原价了。”这种信息会给顾客带来心理上的紧迫感,促使他们加速做出购买决定。

3、留住回购机会:即使顾客执意要“下次再来”,你也不要轻易放弃。你可以通过留下顾客的联系方式或让他们交少量定金来保留机会。你可以告诉顾客:“没关系,你可以先交个定金,保留今天的促销资格。如果有任何变化,定金也是可以退还的。”这样做不仅能让顾客觉得安全,还给你多了一次重新说服顾客的机会。

分享成功案例

一位顾客在试用护肤品后表示对产品效果有兴趣,但提出“钱没带够”的借口。销售人员意识到顾客的主要顾虑在于产品效果是否真的如承诺一样好。于是他分享其他顾客的成功案例,并告诉顾客:“如果效果不好,我们也不会有这么多回头客。你可以放心尝试,而且今天还有会员折扣。”

顾客最终被打动,决定尝试并当场购买产品。

扩展讨论:
应对策略深层逻辑

这3步策略的核心在于,销售人员不应轻易相信表面的问题,而是要深入分析顾客的心理动机。

很多时候,顾客并非真的“没带够钱”,而是他们在下意识中还有其他顾虑,或尚未完全做好购买决策。通过正确的引导和沟通,你可以帮助他们消除疑虑,从而促成交易。

同时,值得注意的是,每个“钱没带够”的顾客,其背后都有不同的需求和担忧。有些人真的因为预算有限,而有些人可能担心产品的效果。销售人员的责任就是通过敏锐的洞察力和适当的策略,帮助顾客找到合适的解决方案,而不是一味接受顾客的借口或放弃销售机会。

关键在于如何应对

作为销售人员,当面对顾客说“没带够钱”时,关键在于你如何应对。通过正确的分析和策略,不仅可以避免客户跑单,还能在无形中提升成交率。请记住,顾客有时并非不想买,而是需要更多信心、更多推动力和更多理由去做出购买决定。

希望这些应对策略能帮助你在销售过程中更好地留住客户,提升销售成绩。

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无法立即回应客户询问 真正原因更残酷?/廖志诚

当客户提出问题,而你却发现自己难以回答时,根本原因往往是准备不足。那么,如何有效地准备以确保顺利的交易呢?

为了让读者更容易了解这类情况,我将借用公司人类行为顾问公司(www.hba.com.my)的非正式案例,与读者探讨我们如何做好准备,确保每一次客户交流都能游刃有余。

1、了解当前的市场环境

公司销售团队经常面对各种客户的提问。有一天,一位客户详细询问服务的技术参数,但我们的销售员却在回答时一时语塞。尴尬的瞬间让整个团队意识到,了解当前的市场环境是至关重要的。如今,消费者可以通过各种在线平台轻松获取信息。

当时我们都明白,客户已经通过网站、论坛、百度和知乎等平台做了充分的功课。为了不再陷入尴尬,我们决定先了解市场环境。团队成员开始每天花时间浏览行业新闻、关注技术论坛,并定期阅读行业报告。通过这些努力,员工渐渐掌握了市场的脉搏,能够在与客户交流时提供有价值的见解。

2、产品知识

一位对税务管理感兴趣的客户来到公司。这位客户不仅问到了税务代表的经验,对他们之前帮其他税务解决问题的有效程度提出了详细的问题。幸运的是,销售团队做了充足准备,详细讲解了每一个特点,并自信地指出公司顾问多是之前的内陆税收局官员。

我们知道,产品知识是销售的基础。销售员不仅要了解产品的经验和优势,还需要知道这些功能如何解决客户的问题。每天工作结束后,我们的团队成员都会花时间研究公司提供的培训资料,甚至亲自体验和我们的顾问交流,以便在客户提出问题时能够清晰自信地回答。

3、市场知识

一位老客户突然打来电话,想要了解“本公司”新推出的课程。客户不仅对课程的有效率提出疑问,还对比市场上的其他品牌,并做了详细比较。销售团队没有慌张,因为他们平时已经积累了丰富的市场知识。我们深知,了解市场和竞争对手是销售的重要环节。销售员每天都会关注培训行业的最新动态,了解市场细分和主要竞争对手的优缺点。通过对比分析,员工能够向客户展示自家品牌的独特优势,比如更高的燃油效率和卓越的售后服务。

4、过程知识

还记得销售团队刚开始带客户看培训课程。由于对整个销售流程并不熟悉,导致客户对我们的专业性产生了怀疑。这次经历让团队意识到,熟悉销售过程是多么重要。从那以后,团队不仅熟悉了每一个销售步骤,还学习了如何与客户建立信任,使用各种销售工具和文档来推动交易。团队练习如何展示房产、处理异议、准备合同和管理融资选项。渐渐地,团队成员成为了公司里最受欢迎的销售员。

5、客户知识

有一天,我们接到了一家大型企业的电话,客户想了解心理测试软件解决方案。客户面对的主要问题是数据管理和工作流程的低效。销售团队事先做了准备,不仅了解客户的需求和痛点,还知道客户面对的业务挑战和偏好。在与客户的会议中,销售团队展示了如何通过公司的软件解决方案以改善他们的工作流程和数据管理。客户对团队的专业性和细致的准备感到非常满意,最终达成了合作。

我们深知,了解客户是销售成功的关键。销售员经常与客户交流,了解他们的需求和反馈,以便在未来的销售中更好地满足客户的期望。

6、向行业专家学习

在一个行业研讨会上,销售团队结识了一些资深的行业专家。这些专家在销售领域有着丰富的经验,不仅精通销售技巧,还对技术细节了如指掌。公司决定向这些专家请教,希望能从他们身上学到更多应对客户问题的方法。通过与专家的交流,销售团队获得了许多宝贵的见解。

专家告诉团队,面对技术问题时,最好与技术团队保持密切联系,了解产品的每一个细节。同时,专家还分享了一些处理常见客户异议的技巧。

这项交流,让销售团队受益匪浅,也让我们在面对客户时变得更加自信和从容。

7、进行客户研究

我们准备推出一款新顾问服务。为了更好地了解客户的需求,销售团队决定进行一次深入的客户研究。我们通过调查问卷、访谈和非正式交流,收集了大量的客户反馈。这些反馈帮助了我们深入了解客户的期望和顾虑。

通过客户研究,销售团队发现许多客户对服务的某方面并不满意。我们将这些反馈整理出来,提交给产品开发团队。最终,公司根据客户的建议对服务进行了改进,新服务一经推出便受到了市场的热烈欢迎。

我们深知,客户的声音是公司前进的动力,只有了解客户的需求,才能更好地服务客户。

8、利用在线资源

销售团队每天都会花时间浏览各种在线资源,保持对行业动态的敏感。我们会关注科技博客、阅读行业出版物,并积极参与在线论坛的讨论。通过这些渠道,销售团队不仅获得了最新的市场信息,还了解了许多客户关心的问题。

有一次,一位客户询问了本公司领导课程。销售团队在几天前刚刚在一个领导论坛上看到相关讨论,他们立即提供了详细的信息,赢得了客户的信任。我们明白,利用在线资源是保持信息更新和准备充分的重要手段。

结论:

不断学习准备
才能赢得客户信赖尊重

通过以上的非正式案例,可以看到,有效应对客户询问需要在多个关键领域做好充分准备,包括:产品知识、市场知识、过程知识和客户知识。

同时,实施向行业专家学习、进行客户研究和利用在线资源等策略,可以显著提升准备度。只有充分准备,才能自信地回答客户问题,建立信任,并促进成功交易。

这些成功的案例不仅源于我们团队的努力,更在于深知准备的重要性。

因为,只有用实际行动证明、只有不断学习和准备,才能在销售中游刃有余,赢得客户的信赖和尊重。希望这个故事能激励更多的销售人员,走向成功的道路。

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