企业隐者|骆荣福（企业导师）

最近上了李永安老师的课程，老师提出股市中有2种投资者是比较容易分辨出来的，这2种投资者性格可分为：一、刺猬；二、狐狸。

刺猬型投资者：

行动上是一板一眼，向着目标投资，不随意改变。因此个人情堵不容易受到股市的动荡所影响。一般在股市大起时，别人在庆丰收，他可能还是收获不多，甚至若其投资的板块巧好不是当时追击的目标时，还可能面对价格下降的压力。

当然这一类投资者，如果有在投资前作足功课而非人云亦云，随着别人而进场者，又能对该投资的企业有深入了解，设法去寻觅该公司的动向，就能处惊而不变。他们可谓为价值投资者，买股的目标是以长线的投资心态，不在乎暂时性股价波动，在乎的是投资的这盘生意是否是好的生意，并有正确的发展方向、发展策略、好的管理团队及大方的分红制度。

狐狸型投资者：

狐狸性格的投资者善变，常会紧张与注意股市行情，随着股市的波动中，调整投资目标。会每天都花时间追踪股市波动。市场只要有点风吹草动，就会紧张的盯守在行情上。往往刚刚紧张的放下A股，就立刻想冲进场内捉回其它的机会股，这种心态似乎是将投资股票的买卖当作赌博。因此常会有我卖它起，我买它跌的憾事。

一堆的机会股，选中的总是输钱股，看不好的股总是引领风骚，真是时不予我也！当然有很多时候是赢了前段，却又急得不能等的冲进场时，连赢来的钱贴都出去了。

错失黄金时刻

退休前，我不懂如何投资股票，就有以上狐狸的投资态度，常输到不敢进场！然而每当听到别人说有场内消息时，总是忍不住内心贪欲又挤了进去，想分一碗羹。

当然，天下没有白吃的午餐！像我这类买股票前没做足功课的股民，永远是为别人做嫁衣。而当时因为我有一份正业，也没认真考虑视股票投资为副业，因此错失了一段黄金时刻。

如何让企业拥有新生命？

也许是一位门市专业经理的生涯所训练出来的习性。因为当时要为每年的业绩成果负责，每年都要计划好一整年的策划及战略，甚至需要准备一个5年的计划及策略。每个策略都要交出成绩。在策划战略时都常准备多一份Plan B，因此常在临场发现战略上的不利，就会立即调变！

“变”已经是一种习惯。大家也必须了解，市场的趋势变化无常，顾客也是善变的，如果持着“一招打天下”的态度，很快就会被淘汰。

消费习性改变

90年代，大马余仁生正面对社会消费习性西化的转变，中青一族的消费群习性改变。如果不设法调整原有的传统经营方式，就可能被市场的巨轮吞噬。当时，很多中药店开始转型，有者中西合拼（添设西药柜），有的转身成中药兼杂货店。

在此波涛翻滚经济的巨轮下，所幸余仁生拥有保证信誉，及2种红牌产品——白凤丸及保婴丹，可是客群人数已经逐年递减，因此改变经营手法、修定营业使命，是让企业拥有新生命的重点。

当年我们的第一个使命宣言：传统的信誉，品值的保证。目标是加强品质的管控，让顾客对公司更信任。

战略趋年轻化

为了让业绩更上一层楼，我们需要更多人懂得在生活中使用中药品，我们推出中草药汤料，并以“天天有余仁生保健一汤，一家大小健健康康”为宣传。

为了要加强更多人了解中药，又加强一连串的中草药展销说明会。同时，要让年轻的消费者能接受，战略上趋向年轻化，在1995年推出母亲节，在1996年更大胆推出父亲节、最棒的父母比赛、教师节比赛等等。

2000年代，顾客对公司产品的熟悉及信任达到一定程度，我们开始进行社会人文教育（尊老敬贤），推动了每年赠礼篮予独中学生团，让学生在新年把礼篮送给老师们，推广饮水思源的感恩文化。

同时，顾客群方向，由于趋向老龄化，若不改善亦将会面对客层断层。没有年轻消费者喜欢走进这类的卖场时，我们以“人人一桶金，年年献爱心”为初入职场的年轻人“打气”；为加强顾客感觉，我们再进一步推动“一年一华小”的促销为面对校舍被白蚁破坏的华小筹款。

如此的不停不息，忙碌了２０多年，这颗“攀缘心”还是无法静下来。因此，退休后尝试不断的放下外缘，尝试断、舍、离。物质上我似乎可以交功课，但在起心动念上，还是会失控。特别是投资股票时，那只狐狸就常常不经意的跳出来。

投资前做功课

冠病疫情的管控令日子，可说是种考验。一颗不甘寂寞的心，让我又攀上价值投资课程，这次也许是给予我这颗爱攀缘心的训练。因为从上课中，我发觉了自己在投资股票时有一颗贪欲强的“狐狸心”，而课程提醒，投资前专心做功课，选择有价值的股票，别太注重短期浮动，找出股票价格变化时的实际估值，来作是否值得进场的决定。

放下贪找快钱的欲望，放下忌妒别人在某股中得到利益的比较心，才是投资的正道。

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