财经

【独家】未启动电商平台
70%中小企须动起来

电子商务与实体零售(第四篇)

沈师潒:老板须重新审视和检讨传统的经营模式。

电子商务盛行全球已久,但马来西亚电子商务总商会对全马70%的中小企业还没启动电子商务平台,觉得惊讶,更感忧心。



该商会认为,电子商务的推行方面,大马跟中国相差至少5年的距离,令人汗颜的是,大部分马来西亚中小企业对电子商务的态度,已经“被动”到“皇帝不急太监急”的地步。

套一句马来西亚电子商务总商会(ECAM)总会长沈师潒的话,“他们居然还在观望!”

沈师潒恨不得商会的苦口婆心,能打醒仍在梦中的中小企业。

他说,电子商务可谓传统企业(如实体零售)老板的第二次创业,也可以是第二春。

当下已到了非春则冬的紧要关头,他接受《南洋商报》访问时说,传统企业如实体零售虽不会被电子商务拖垮,但如果传统的实体零售业者在面临困境及时代趋势时仍守株待兔,什么都不干、不愿学、也不愿采纳电子商务及开拓网络销售平台,这些企业一定会被自己拖垮。



须奋起直追

他直言,中小企业在对电子商务的了解和实践方面,也必须奋起直追,只要肯做,是不会被淘汰的;如果有企业因时代的趋势而倒闭,那必然是因为他们本身不肯学习,不愿意动起来。

他呼吁国内那70%中小企业 “赶紧学,动起来” 。

沈师潒强调,这并不是叫老板们放弃自己的心血,而是重新审视和检讨传统的经营模式。

勿被“数字”吓倒

他报忧之余也发定心丸,“电子零售在大马是一片尚待开发的沃土,而实体零售已达至巅峰,因此大家不要被‘数字’吓倒,更不要相信‘电子零售将取代实体零售’ 的说法。”

他说,尽管电子零售市场将逐渐抬头,但最多也只会达到跟传统零售市场分庭抗礼、瓜分消费市场的局面。

“近年大马电子零售双位数增长,相信未来几年将保持一样的增长速度;实体零售因发展趋于饱和,才会导致很多城市出现零售空间过剩的局面。”

中小企业对电子商务的态度非常被动。(档案照)

有基础认识 不易被淘汰    

打工族学电商无往不利

沈师潒促请打工一族一起学习电子商务,并要有最基础的认识,否则有许多人可能会在职场上被淘汰。

根据一项调查,电子商务的发展将创造新的工作机会,包括网店经营者、网络技术师及网络营销专家等,但它同时也会令一些人失去工作,如销售员、门市行销人员及店长等。

这其实与工业4.0 一样,重复性的劳力工作将被取代,新职业如数据分析师等职业出现。

对此,沈师潒反驳说:“只要通过学习掌握电子商务,销售员可以去当网店经营者吗?当然可以!”

他续说,这与“传统零售会不会被时代趋势淘汰” 是一样的,人们不会失去工作,除非这些人不学习、不行动,那即使将来有新的工作岗位,他们也没办法胜任。

美籍奥地利著名经济学家约瑟夫熊彼提出“创造性的破坏”的理论,意即技术的发展,必然导致一些工作岗位消失、一些企业破产,但这并不完全是坏事;随着技术演进,会产生新的行业、新的职业,也会再次提高劳动生产率,乃至成为整个社会的福祉。

想开拓网络生意,企业老板不需要学习高深技术,只需掌握基础电脑与电子商务知识即可。

不同语文教育速度有别   

受中文教育者起步慢

令人出乎意外的是,语文教育媒介对我国人士在接触电子商务方面,竟有速度之别。

沈师潒从2008年至今不断研究和观察国内外电子商务的发展趋势,他说,尽管大马早在20多年前,已制定极富前瞻性的高科技发展蓝图,但国人因为“走得慢”而被超越,令人大感惋惜。

“受英文教育的大马人,最早接触电子商务,但也只是在8年前起才比较活跃,他们向往欧美国家的发展,努力成为该领域的‘开荒者’;而受正统国文教育者,是第二批接触电子商务的一群,他们顺应政府发展科技的方向,并接受有关培训。

阿里巴巴崛起才惊醒

“令人意外的是,大部分接受中文教育人士,尤其是中文教育的中小企业老板,由于缺乏资讯,一直没理会电子商务的新兴市场;直至阿里巴巴集团董事主席马云的崛起,扩大在东盟地区的发展后,变成他们梦中的精灵,大家才从‘梦中惊醒过来’。”

尽管如此,沈师潒表示,我国中小企业在发展电子商务方面,还是会扮演很重大的角色,尤其国内约97%中小企业,他们才是大马电子商务未来的生力军。

沈师潒透露,全马70%的中小企业还没启动电子商务平台,两年前进行电子商务的只有10多巴仙,一些甚至连官方网站都没有;尽管现在拥有电商平台的中小企业已增至30%,惟其中有很多还在起步及学习阶段,速度比较慢。

他吁请传统企业老板,要开发电子商务就要放开胸怀去接受它,为本身企业制定未来发展方向,对自己的企业负责。

他说,企业老板想开拓网络生意,不需要亲自学习高深的技术,只需要掌握基础的电脑与电子商务知识即可。

相关新闻:

【独家】O2O取各家之长创成功模式 诚信零售活命要诀

【独家】线上线下融合 实体零售不惧电商

【独家】网罗顾客满足需求 线上实体通吃是王道

独家报道:陈协运

独家报道:陈协运

反应

 

国际财经

全面整合国内外电商业务 阿里巴巴成立电商事业群

(北京22日讯)阿里宣布全面整合国内外电商业务,蒋凡“回归”掌舵。

11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

阿里方面表示,此次成立新的电商事业群,是吴泳铭作为阿里集团CEO,面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力做出的新思考和新行动。

全员信同时指出,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心,做出战略取舍,聚焦核心业务,并兼任淘天集团和云智能集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。

据悉,85后的蒋凡曾是阿里巴巴高层中最年轻的管理者之一。他在2006年毕业于复旦大学计算机系,并在同一年加入谷歌中国,当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工。2007年,黄峥先一步从谷歌离职创业,蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。2013年,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡进入阿里巴巴工作。

从2014年开始,蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蒋凡位列其中,同年12月出任淘宝总裁。2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁,2019年4月19日,任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。在2019年6月,阿里巴巴向美国SEC递交的2019财年年报中,阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名单,蒋凡首次被列入阿里合伙人当中。同年12月,阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中,蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群。2020年4月,蒋凡因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,除名阿里合伙人。

2021年12月,阿里分别设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块,蒋凡作为集团总裁,代表阿里巴巴集团分管海外数字商业板块,从大淘宝离开。2023年3月,阿里宣布“1+6+N”的调整,蒋凡任国际数字商业集团CEO。

蒋凡再被重用的信号,从去年就已显露。2023年7月21日,阿里巴巴集团发布2023财年年报,其中关于合伙人的变动引发关注,除菜鸟集团CEO万霖为新增合伙人外,曾遭除名的蒋凡重新回到合伙人之列,这意味着蒋凡回到阿里核心层。

一位阿里人士表示,过去一年,吴泳铭重新梳理了集团业务优先级,明确聚焦核心业务做坚决取舍,他也带领淘宝天猫稳固市场领导地位,阿里整合国内和海外电商,正当其时,也是情理之中。

上述人士表示,阿里在过去一年已经做了不少国内电商和海外电商融合的尝试,既有供给端的从服饰到全行业的全面整合,也有消费者端的包邮、英文版等体验的提升。这一系列尝试背后,淘宝负责招商供给、阿里海外负责消费者运营,验证了融合能带来更多新增量。比如,今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

11月15日发布的阿里巴巴最新一期财报显示,2024双11淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万;阿里云收入增长持续加速,AI相关收入连续五个季度三位数增长;国际数字商业集团收入强劲增长29%;本地生活集团与大文娱集团则大幅收窄亏损。

据悉,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,阿里将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

新闻来源:澎湃新闻

反应
 
 

相关新闻

南洋地产