科技发展和融资便利度提高，带动提供各式服务的新创公司如雨后春笋般大量涌现，也让不少初创公司在短时间内获得极高的估值，甚至跻身市值超过10亿美元的“独角兽企业”（Unicorn）行列。

我国过去也出现了不少新创企业，当中包括2012年在吉隆坡以“MyTeksi”起家，后来成为独角兽的Grab。

不过，比起中美国家，能在国际扬名的大马独角兽几乎没有！

这归咎于创业和经商便利度、政府政策、融资管道及企业培训问题，因此，缺乏独角兽，也反映出我国经商环境存有弊端。

极速养成 融资巨大 业务猛进
全球仅260独角兽

企业总是往高处发展，但随着融资管道增加，不少企业能在上市前，于短时间内将市值破亿。

这不是诈骗集团的伎俩，也不是金钱游戏的开场白。世界上确实有超过200家企业，通过创新的产品和真正惠及用户的服务，在短时间内，成功获得庞大资金加速扩展业务，跃升独角兽。

回到我国，大部分业者在融资、经商和科技上，缺乏前卫知识和了解，古板传统思想绑架了创新的经营和融资方案，导致业务扩展步步艰辛，更不用说大量栽培独角兽。

独角兽的概念在2013年，由美国著名投资人艾琳李（Aileen Lee）率先提出，意指那些创业10年以内，被私募或公开市场投资人（或投资机构）估值超过10亿美元（约40亿令吉），且还未上市的创业公司。

独角兽企业多集中在新经济领域，如电子商务、互联网金融、文化娱乐、汽车交通、硬件、医疗健康、大数据与云计算等领域。

绝多数在中美

根据全球知名创投调研机构CBInsights数据，目前世界上总共有260家独角兽，总估值为8400亿美元（约3.36兆令吉）。其中121家来自美国，76家在中国，而印度拥有11家企业入榜。

在东南亚区域，印尼拥有2家独角兽，分别是Traveloka和Go-Jek公司。菲律宾建筑科技公司Revolution Precrafted，在去年10月杪成为该国首个独角兽。

虽然Grab于大马起家，但由于总部在2014年已从吉隆坡迁至新加坡，而创办人兼总执行长陈炳耀也在去年取得新加坡国籍，因此，在数据名单上显示该公司为新加坡唯一独角兽。

大马榜上无名

目前，我国没有任何企业入榜。

本地缺乏独角兽，基本上反映出我国数个问题。《南洋商报》特别专访来自大马数字经济机构（MDEC）总营运长拿督黄婉冰、掌管超过7亿令吉投资组合的Areca资本总执行长黄德明，以及Owner Circle创办人郭景伟，以初创领域和创投基金投资的专业角度，探讨相关课题。

环境因素：

●市场未成熟区域不一致

黄婉冰认为，我国市场还未开发和成熟，加上东盟市场不一致，因此需要一点时间来发展。

她提到，美国的市场和条例达到成熟阶段，中国则是因为庞大市场推波助澜，促使越来越多独角兽出现。

“而东盟虽然拥有6亿人口，但在成员国中，经济和消费状态不一，差距甚大，因此所面对的挑战，远远比美国和中国市场来得多。”

●令吉难跨境交易阻扩张

黄德明在本地投资数家初创科技公司。他认为，绝大部分本地企业仅在本地经营，没有从事区域业务，最大因素，是汇率波动风险和令吉无法在国外交易，这导致我国缺乏业务遍布多个市场的独角兽。

他举例，相较于香港和新加坡等发达经济体，我国在许多方面出现封闭式经济风格，如令吉无法在国外交易。而令吉在过去数年经历较大幅度贬值，也影响区域业务表现。

不得不说，多元化市场是独角兽必备的特征。如私召车业者Grab业务涵盖8个东盟国家，包括大马、新加坡、印尼、泰国、越南、柬埔寨、菲律宾和缅甸。

企业因素：

●缺野心及危机感

野心，是要成为独角兽的必备心态，为公司设立野心十足的长远目标。黄婉冰直呼，大多数本地企业没有危机感，只沉醉在营运表现稳定，没有任何扩展业务计划，没有野心。

所幸近期出现转变。不少初创企业积极扩展业务至区域市场，在短时间内做得有声有色，如成立只有4年的Carsome。

郑继宗和另一名前同事兼创办人陈骏义，利用互联网与科技，在2015年2月共同成立二手车买卖平台Carsome，把卖二手车的过程公开、透明和效率化。

Carsome在今年3月成功筹获我国有史以来以来最大的B轮资金，达1900万美元（约7790万令吉），巩固在东南亚二手汽车市场地位。

专注在区块链市场的郭景伟提到，独角兽企业与普通企业最大的不同，是对未来发展目标的野心。

他说，普通企业可能放眼年增长10%，只专注在国内市场；但独角兽企业放眼的，是每年10倍增长，剑指整个区域市场。

●不了解集资管道 

我国虽然有许多集资管道，包括股票型群众筹资（Equity Crowdfunding，简称ECF）和P2P（Peer-to-Peer）融资等，甚至证券监督委员会在2015年5月批准6家股权众筹平台，为东南亚首创。

然而，这似乎没有获得国内商家善用，风气与其他发达国家差一大截。

黄德明说：“其他发达市场如邻国新加坡，市场流行通过私下募资来筹得资金。我国业者思想保守，比较偏好传统集资，如首次公开募股（IPO）。”

此外，本地业者缺乏了解对募资知识，而且市面也出现相关的诈骗案例，导致这些高效率集资管道无人问津。

●不敢期许高融资 

黄婉冰举例，两家具实力的初创公司，一家公司满足于获得仅1000万令吉融资，另一家则唯有获得对方的1亿令吉市值估算后，才让对方入资。

“这个例子显示，前者只是看到眼前的利益，很难成为独角兽；后者重视未来长远发展的企业，唯有等到获得1亿令吉市值估值，才会同意对方投资，再发展成5亿乃至10亿令吉市值企业，成为独角兽的潜能高。”

再者，融资的多少关乎本身企业在市场上的价值，因此，如果照单全收对方开出的融资数额，不利于企业价值前景。

“对于实力派企业来说，这不是贪心的问题，这是对本身企业市值的目标野心太低了。”

政策因素：

●需加强宣导推广

黄德明指出，我国商家思维传统，无法及时接受新颖的营运模式和集资模式，因此，教育和宣导方面必须加强数倍推广。

“因为文化和教育差距，我们在创业和投资与融资上的想法，比其他发达国家差距太大。我认为，若选到工作不加把劲推动，这现况在未来短时间内不会有变化。”

●应创建良好生态环境

政府与MDEC在过去不断推动创新领域，但郭景伟认为，该机构还需要积极创建良好的初创领域生态环境。

“在上海和北京，以及美国，我发现到，当地的初创条件非常完善。一座城市拥有创业的专业顾问、多种选择的融资管道，政府也提供多项惠利政策。”

“比例矽谷和深圳，具备最好的投资者和创投基金。很可惜，我国缺乏创投基金。我认为，政府应该加强吸引国外创投基金。”

融资因素：

●外资不了解大马市场

黄婉冰认为，海外私人界的创投基金对国内的新创企业不感兴趣，因为它们还未深入了解我国市况。

“他们不了解我国的市场，因此需积极宣传优秀企业。而作为政府，我们要将资金引入，让业者能更容易得到融资。 “

MDEC也提高私人领域的参与度，增加国内融资便利。

黄婉冰补充，以前业者多依赖政府辅助，如今MDEC将改变，鼓吹私人领域投资新创公司，为企业开通更多融资渠道。

●缺乏大型创投基金 

黄婉冰提到，虽然本地拥有数家创投基金，MDEC也成功引进数个基金，如由斉藤晃一成立的KK基金，但当局期待更大型基金入驻我国，如软银集团（Softbank）。 她坦言，若本地企业度过了种子发展阶段，在A轮、B轮和C轮融资上，仍会面对挑战，因此，业者将移师到其他发达国家融资，这让我们失去本地的潜在独角兽业者。例如，Grab从国内得到种子融资后，于新加坡获得风险投资者入资。

独家报道:刘颖证