（巴生22日讯）台湾资讯软体协会常务监事庄顺吉认为，中小企业自动化应从小做起，依据本身能力，在可控制范围内逐步进行，以做到降本求利。

预算应编制为费用

他说，无论是硬体或软体，生产线自动化或办公行政电脑化，中小企业可从小做起，同时应该把自动化的预算编制为费用，而非资本支出。

“无论是继续使用旧机械、购买新机械自动化，企业都必须确保有把握在推行后，让整个生产流程有所改善。”

庄顺吉今日带领协会公司成员代表，到巴生中华总商会分享自动化案例与交流时表示，投入的钱能少，就不要多，而能够少一件，就不要多买一件。

他说，台湾推动自动化革命40年来，成功的案例都是经过多次失败，很多无法坚持的企业也因此关闭。

“建议将自动化预算编制为费用是因为列入资本支出须向股东和董事交代，且不能列入当年的亏损。”

他指编制为费用还可让老板推动自动化更谨慎、更认真，因为投资太多会亏损，因而也不会随意扩大规模。

“其实软硬体可以各自发展，当发展到一定的程度，自然会水到渠成，相互结合。”

出席者还有巴生中华总商会会长拿督林宽城、副会长拿督林再明、秘书长戴良麟，以及台湾资讯软体协会副秘书长喻维贞等。

升级科技化须回到初心替换不愿改变学习员工

企业要升级科技化必须回到创业初心，转变成为一个学习型的组织，而不愿改变和学习的员工必须被替换。

庄顺吉说，企业一般超过20年，生产模式便会固定化，老板和员工不会再如当年创业时一起学习。

“企业要转型升级成为科技化的智慧产业，必须回到创业时的心态，员工要学习、经理要学习，老板也要学习。”

他说，员工不愿改变或学习，企业便必须找人才替换，好比如台湾有很多老师傅无法改变，便让他们优渥退休。

“另外，我们也要给年轻人机会，产业企业一成不变，年轻人不会投入产业，好比如台湾的农业、老人看护行业及餐饮业也在转型改变中。”

他说，只有改变自己，让自己科技化，给年轻人机会，企业才能升级。

戴良麟：80%工业处工业2.0阶段

戴良麟说，我国约80%的工业仍处于工业2.0的阶段，贸工部数据更显示只有30%的企业，真正投资在高科技与制造业技术。

他说，国内目前80%的工业仍依赖廉价外劳，企业自动化程度参差不起，资源条件也存在巨大的差异。

“许多目前自动化程度不高的企业无法承担工业4.0在资金、技术和时间的成本要求。”

他说，工业4.0如投入方向错误，可能造成资金链断裂或回报率不高，因此第一步必须看准，要一步到位或者比较困难，以小步快走的方式前进，较为可行。