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【独家】多元化减少依赖普腾
亿利达盼煤层气助转盈

吴添泉说,煤层气业务将会是亿利达控股目前的发展焦点。

(吉隆坡27日讯)为了减少对普腾(Proton)的依赖,亿利达控股(GLOTEC,5220,主板工业产品股)多元化至煤层气(CBM)业务,盼丰厚回酬可助公司最快在明年转亏为盈。

亿利达控股集团执行主席拿督斯里吴添泉,接受《南洋商报》专访时指出,该公司在2014年收购澳洲上市公司NuEnergy Gas(简称NGY),借此多元化至煤层气业务。



由于这新型的绿色能源,燃烧后几乎没有污染物,因此也被市场称为“洁净能源”。

目前,公司的净利依赖制造业务,特别是供应给普腾的汽车零件业务,但该业务却面临瓶颈,故相信未来煤层气业务将崛起为主要的收入来源。

脱售亏损业务

“我们的汽车零件业务十分依赖普腾,但国产车表现平平,因此除了进军煤层气业务,我们也将转移客户群,来度过汽车零件领域的淡季。”

早前,该公司也陆续脱售蒙亏的业务,分别是广东江裕精密工业和AIC半导体业务。



“我们脱售亏损业务的目的有二,第一,是重组业务;第二,是整合资金,投入在煤层气业务。”

回顾过去,亿利达控股是由3家上市公司合并而成,分别是汽车投资机构(AutoV)、AIC机构和亿达控股(Jotech),核心业务为半导体、汽车零件等。

手持6共享合约

亿利达控股持有65%股权的NGY,在印尼拥有6个生产共享合约(PSC),以勘探和生产煤层气。

NGY副执行主席纪永华表示,公司已完成了勘探阶段,目前准备迈入生产期,预计明年就会有首批产物。

“我们预计今年杪会提呈报告给印尼政府,开始开采煤层气。迄今,双方已经洽谈了三次。”

看好成未来燃料资源

吴添泉对此感到雀跃,并表示这是公司十分关键的里程碑,因为届时将会有一笔可观的可收入。

纪永华看好煤层气将成为世界未来的燃料资源,特别是各国倡导环保之际,市场需求殷切;而煤则会逐渐被淘汰。

值得注意的是,印尼的煤层气储备是全球五大,而NGY在印尼的开采活动,更有望成为东南亚首宗。

由于印尼经济起飞,当地政府也希望加速煤层气的商业化,以帮助发电。

纪永华

合约足以忙碌10年

纪永华表示,NGY将首先在印尼Tanjung Enim区块的40平方公里面积内,分段挖掘250口钻井。

“生产共享合约为期30年,如今已过去了5、6年,还有25年的时间。而在煤层气的钻井,寿命则少于20年。”

6个生产共享合约的规模庞大,足以让公司忙碌至未来10年。

他说,每口井的成本约为65万美元(约280万令吉),资金来源有许多选择,取决于不同的商业模式和情况。

“在我们准备呈交报告之际,就已经有许多油气大企业对这感兴趣,我们将会探讨合作模式。”

谈及风险,纪永华表示,煤层气在印尼才是个开始,而且煤层气的蕴藏量比石油更多,因此蕴藏量不够的可能不大。

“价格方面,首5至10年,印尼将是个卖方市场(seller market),除非有便宜的液化天然气(LNG)流入市场。”

此外,当地的煤层气价格,也比一般市价来得高。纪永华表示,美国的煤层气价每百万英热单位(mmbtu)为2至3美元,当地平均售价能到7至12美元。

年杪超越集团表现

吴添泉说,煤层气是亿利达控股的重心所在,公司十分重视该业务。

“我们估计,煤层气业务在今年杪或明年,就会超越以往集团的整体表现。”

吴添泉十分乐观看待煤层气业务的前景,也冀望更多投资者可投资其中,因为生产需要庞大的资金。

针对亿利达控股的未来,他说,若有策略需要,公司还是会脱售业务;相同,若有需要,也会收购赚钱的生意,如科技公司。

另外,他也不排除会通过发售附加股、私下配售或发售债券来筹资。一旦公司开始赚钱,公司将制定股息政策,派息回馈股东。

独家报道:刘颖欣

独家报道:刘颖欣

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李书福:进口零件成本高30% 吉利拟大马建供应链

(吉隆坡8日讯)中国吉利汽车董事长李书福指出,因严重依赖海外进口零件,大马汽车供应链成本比中国高30%,比泰国则高出10%。

他说,大马汽车大量零件需要从海外进口,再到当地装配,然后作为整车销售,加上汽车市场规模不大,最终导致汽车成本居高不下。

“这意味很难获得足够的规模来降低成本。”

意识到问题的严重性后,他称吉利当前的首要任务之一是帮助提高大马汽车业供应链的竞争力。

“吉利计划从全球引进一些汽车零件企业进入大马,加强与当地供应商合作,推动大马汽车零件产业本土化。”

竞争力将超越泰国

他日前在央视财经《对话》栏目录制现场如是表示。

他在谈及对宝腾最初印象时称,20多年前第一次到大马考察时发现,宝腾汽车在当地市场一家独大,是一个非常受国民尊重的品牌。不过,他认为宝腾作为大马国家品牌,一定要实现大部分零件的国产化和本土化。

“只要供应链成本在现有基础上下降约30%,大马汽车工业的竞争力就会超越泰国,在东盟市场独树一帜。”

拟年杪推电动车

2017年,吉利控股集团与多元重工(DRBHCOM,1619,主板消费股)签署协议,收购宝腾49.9%及豪华跑车品牌莲花51%股权。

此后多年,吉利持续向宝腾汽车输入产品、技术、人才、管理等,并在入股后,用两年时间让宝腾实现扭亏为盈。

公开数据显示,宝腾去年全年总销量达15万4611辆,按年增长9.3%%,创下自2012年来的最佳业绩,连续5年取得销量增长。

此外,宝腾也加入开发电动车行列,计划在今年底推出新能源品牌,旗下首款纯电动车型吉利银河E5,预计年底面世。

放眼年产50万辆车

吉利国际控股(大马)总执行长魏梅接受《每日经济新闻》采访时表示,未来更多吉利品牌车型将导入宝腾。

“我们希望把宝腾产能从十几万辆提升到50万辆,同时打造100万套零件供应链体系能力。”

她说,面对中国车市内卷及地缘政治等各种原因,中国车企要成为全球化企业就要持续走出来,而大马是首选。

不过,谈及丹绒马林汽车高科技谷(AHTV)项目时,魏梅表示,大马工业制造基础薄弱,为了降本增效,该项目要带动吉利的供应商入驻大马。

“这套在大马的商业模式,复刻了中国汽车制造场景,希望能够把大马打造成吉利出海的一个战略高地。”

宝腾矢称霸大马及东盟

宝腾总执行长李春荣博士表示,经过6年融合,宝腾汽车实现了研发、制造、质量、采购、营销的全面变革,连续五年销量和市占率在大马市场排名第二。

他透露,吉利入股宝腾后,制定了“十年发展计划”。

“第一个目标是使宝腾尽快盈利;第二个目标是使其成为大马第一大汽车品牌;第三个目标是成为东盟前三汽车品牌。”

实际上,吉利收购宝腾股份的目标,并不仅仅是为了进入大马市场,而是借道宝腾,瞄准东盟及打入全球市场。

吉利分析认为,大马每年有80万辆新车销量,辐射东盟350万辆的新车销售,并且可辐射东南亚、欧洲、澳洲等其他右驾车市场。

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