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中国创新超越西方?/埃德蒙德·菲尔普斯

世纪初至二十世纪初,西方国家将经济增长归因为“科学家和航海家”的发现。一个国家只需要“热衷于”开发“显而易见”的商业应用,并为满足新产品的需求创建便利条件,就可以实现经济增长。

直到最近,中国都相信这个说法。但如今,中国商人和企业家日益表现出他们不仅具备适应新机会的企业家动力,还表现出为自己创新而非简单复制已有创新的渴望和能力。



事实上,越来越多的中国公司正在意识到,它们必须创新才能赶超,并保持全球经济的领先地位。

一些公司主要包括阿里巴巴、百度和腾讯,通过提供便利创新活动的数字时代基础设施而取得突破。工业企业最近也转向机器人和人工智能。至于中国政府,则显然对中国企业发展内生创新的能力持支持态度。

毫无疑问,中国政府意识到这些创新在西方创新保持弱势、全要素生产率保持长期减速时更有价值。

近几年来,中国政府采取了旨在刺激企业家精神和创新的政策。它大大缩短了创办新公司的流程。

它建设了大量学校,让中国儿童更多地学习他们将要面对的世界。最近它还对外国专家来华参与新商业项目大开方便之门。



当局也认识到允许更加激烈的竞争对经济的重要性。个人应该获得自由创办新公司的权利,已有公司应该可以自由进入新行业。竞争解决了很多问题——而西方在这一点上日益迷失。

近几年来,中国政府采取了旨在刺激企业家精神和创新的政策。

所有行业面临变数未知

在1月份的达沃斯世界经济论坛年会上,中国官员讨论了中国政府两年前所采取的增加竞争的基础改革。

根据新政策,产能过剩表明应该允许供给收缩,驱使冗余企业推出市场。当然,需求过剩表明应该允许供给提高,引来新企业进入。

关键洞见是,当现有企业受到保护,怀揣新概念的新来者无法进入市场时,结果将是——用哈耶克(Friedrich Hayek)的话说——创新和对变化的世界的“适应”的损失。

还可以得出另一个观点。在所有现代经济体中,几乎所有行业都需要面临基本未知的未来。一个行业中有越多的公司思考一个问题,就越有可能找到解决办法。一家被排除在某个行业之外的公司可能知道一些行业内所有公司都不知道的东西。或者某种独特的经验可以通过只能传授给有相同经验的其他人的“个人知识”让某个个体取得成功。

无论如何,当允许局外人之玉攻行业之石时,社会就会获益——更低的价格、更多的就业岗位、更好的产品和服务等。

所有这些都是20世纪二三十年代的伟大理论家所耳熟能详的,包括哈耶克、奈特(Frank Knight)和凯恩斯。

如今,中国人也有了这样的认识,认识到公司带着自己的思维和知识进行自由竞争将令国家受益。

西方则似乎已经忘记了这一点。自20世纪30年代以来,大部分西方政府将保护已有企业不受竞争冲击视为自己的责任,即使参与竞争的新企业能提供新的调整或创新。这些保护措施——形式多种多样——几乎必然地让许多企业家不再用更新更好的概念开拓进取。

全要素生产率大减

历史中充满了竞争的价值的证据。在战后英国,步入20世纪70年代后,各行业被英国工业联合会(Confederation of British Industry)内部的排他俱乐部所控制,新进入者被阻止。

1979年撒切尔出任首相时,全要素生产率已经停滞不前。

但撒切尔叫停了工业联合会的反竞争措施,英国全要素生产率从20世纪80年代中期开始恢复增长。

如今,中国的情景似曾相识。到2016年,中国全要素生产率已经多年放缓。但自2016年的改革以来,又开始加速。

西方必须解决其全要素生产率大减速的问题,这个问题从20世纪60年代末便已出现。

不再保护老牌企业不受怀揣新调整和创新的新进入者冲击是一个很好的起点。

十九

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全面整合国内外电商业务 阿里巴巴成立电商事业群

(北京22日讯)阿里宣布全面整合国内外电商业务,蒋凡“回归”掌舵。

11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

阿里方面表示,此次成立新的电商事业群,是吴泳铭作为阿里集团CEO,面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力做出的新思考和新行动。

全员信同时指出,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心,做出战略取舍,聚焦核心业务,并兼任淘天集团和云智能集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。

据悉,85后的蒋凡曾是阿里巴巴高层中最年轻的管理者之一。他在2006年毕业于复旦大学计算机系,并在同一年加入谷歌中国,当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工。2007年,黄峥先一步从谷歌离职创业,蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。2013年,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡进入阿里巴巴工作。

从2014年开始,蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蒋凡位列其中,同年12月出任淘宝总裁。2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁,2019年4月19日,任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。在2019年6月,阿里巴巴向美国SEC递交的2019财年年报中,阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名单,蒋凡首次被列入阿里合伙人当中。同年12月,阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中,蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群。2020年4月,蒋凡因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,除名阿里合伙人。

2021年12月,阿里分别设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块,蒋凡作为集团总裁,代表阿里巴巴集团分管海外数字商业板块,从大淘宝离开。2023年3月,阿里宣布“1+6+N”的调整,蒋凡任国际数字商业集团CEO。

蒋凡再被重用的信号,从去年就已显露。2023年7月21日,阿里巴巴集团发布2023财年年报,其中关于合伙人的变动引发关注,除菜鸟集团CEO万霖为新增合伙人外,曾遭除名的蒋凡重新回到合伙人之列,这意味着蒋凡回到阿里核心层。

一位阿里人士表示,过去一年,吴泳铭重新梳理了集团业务优先级,明确聚焦核心业务做坚决取舍,他也带领淘宝天猫稳固市场领导地位,阿里整合国内和海外电商,正当其时,也是情理之中。

上述人士表示,阿里在过去一年已经做了不少国内电商和海外电商融合的尝试,既有供给端的从服饰到全行业的全面整合,也有消费者端的包邮、英文版等体验的提升。这一系列尝试背后,淘宝负责招商供给、阿里海外负责消费者运营,验证了融合能带来更多新增量。比如,今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

11月15日发布的阿里巴巴最新一期财报显示,2024双11淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万;阿里云收入增长持续加速,AI相关收入连续五个季度三位数增长;国际数字商业集团收入强劲增长29%;本地生活集团与大文娱集团则大幅收窄亏损。

据悉,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,阿里将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

新闻来源:澎湃新闻

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