财经

搭客增加推升营业额
亚航X末季净利飙116%

(吉隆坡21日讯)亚航X(AAX,5238,主板贸服股)截至去年12月31日末季,净利按年激增116.41%,录得8441万4000令吉或每股2仙。



亚航X今日向交易所报备,上财年同期为净赚3900万6000令吉,或每股0.90仙。

受惠于乘客量增12%,该季营业额从11亿7029万5000令吉,年增4.29%至12亿2046万6000令吉。

末季乘客人数多达155万人次,超越每公里机位数量的8%增幅。

每名乘客辅助收入也年增4%,达142令吉。平均票价则减少8%至519令吉,去年同期为565令吉。

由于现有航线机位数量增加,以确保市场主导位置,使每公里机位营收(RASK)按年跌3%至13.36仙。



同时,每公里机位成本(CASK)按年下跌6%,至12.15仙,且燃油以外每公里机位成本也减少8%至7.96仙,这是因为维修和检修减少,以及飞机使用情况良好。

另外,该季净营运盈利录得1亿10令吉;税前盈利也暴增353.67%,取得1亿3557万6000令吉。

全年净利破9888万

合计全年,净赚9888万6000令吉,激涨120.55%;营业额报45亿6200万5000令吉,年升16.95%。

尽管去年提供了6200万令吉的坏账拨备,但税前盈利仍按年大涨127%,报1亿8680万4000令吉。

联席集团总执行长拿督卡玛鲁丁和丹斯里东尼费南德斯,通过文告指出,过去一年充满挑战,但集团仍能交出强劲的营运表现,以82%最高载客率,创下584万人次的飞行记录。

大马亚航X在末季持续增加产能,以迎合年杪学校假期旅游需求,载客率增2个百分点至83%。

泰国亮眼印尼逊色

至于联号公司,泰国亚航也取得亮眼成绩,载客率达91%,净利和营业额均取得增长。

不过,印尼亚航X则较为逊色,末季净亏91万8000美元(约358万4239令吉)。

东尼费南德斯补充,末季营业额创下历史新高,去年营运整体上充斥许多正面因素。

资产负债表方面,该公司的末季美元借贷减少了4%,从第三季的2亿2040万美元,减少至2亿1230万美元。现金也增加了2.5%至4亿3270万令吉。

“截至去年12月杪,净负债减少至0.43倍,因为总负债减少及现金增加了。”

今年新增6飞机

展望未来,东尼费南德斯说,亚航X今年将会增加6架租赁飞机,使年杪集团将共计有36架A330s飞机。

“大马亚航X和泰国亚航X,会在今年分别增加3架飞机。至于印尼亚航X,计划今年推出高收益航线,因为我们一直都在努力转亏为盈。”

根据目前的预定趋势,亚航X预计,承载量和平均票价的趋势会比前一年好。

如无意外事故,包括恐怖袭击、自然灾害、流行病感、经济衰退、燃油价格上涨,以及外币兑令吉波动等,亚航X看好前景保持乐观。

闭市时,亚航X收报40.5仙,涨0.5仙或1.25%,成交量达2891万3100股。

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名家专栏

重组PN17公司蕴含机遇/程志彬

在大马股票交易所,PN17(Practice note 17)的标签并非是某个公司想要获得的荣誉,而是一种警示,标志着公司正面临着财务困境。

PN17,或实践指南17,是一个专门用于指示那些财务表现不佳的上市公司的标识。

简单来说,PN17就像是给公司的一个红色警告灯。这一标记的实施是为了保护投资者免受可能因公司破产而遭受损失的风险,并促使公司采取措施恢复其经济健康。

被标记为PN17的公司必须在公告之日起12个月内提交一个全面的重组和复兴计划,这是一个对公司未来至关重要的时刻。

要成功地从PN17状态中恢复,公司需要遵循一系列严格的步骤。

首先,公司必须诊断其财务困境的根本原因,并据此制定一个全面的重组计划。这包括可能需要削减成本、出售非核心资产、引入新的投资者或资本,甚至改变业务模型。

时间压力

在PN17重组计划中,公司会面临多重挑战,同时也需要在实施过程中接受市场的考验。

公司最明显可以感觉到的是时间压力,因为必须在有限的时间内制定并开始实施重组计划。这过程中可能需要消耗大量的财务及管理资源,对公司的运营和战略决策需要有更高的要求。当然,在这些挑战中也蕴含着机遇。

重组过程促使公司重新评估其业务模式和策略,有可能带来更高效的运营和更强的市场定位。

领导能力至关重要

想要成功摆脱PN17状态的关键在于几个方面。

首先,强而有力的领导和清晰的愿景是至关重要的。公司需要有能力的领导者来指导重组过程,确保有效的实施计划。

透明化

其次,持续保持高度的透明化,用以维持投资者和利益相关者的信心。

同时,公司也必须定期更新其重组进展,保持与监管机构的良好沟通。

最后,灵活性和创新思维也是不可或缺的,因为市场条件和业务环境可能在重组过程中发生变化。

有些公司成功地从PN17状态中恢复过来,如亚航X(AAX,5238,主板消费股),PROPEL全球(PGB,0091,主板能源股)。

其中成功案例实施的措施通常包括彻底的业务重组、引入新的投资者、或是通过战略合作伙伴关系来加强公司的市场地位。

这些公司不仅成功地恢复了财务健康,而且在某些情况下,还扩大了市场份额。

当然,成功摆脱PN17状态的公司需要继续关注运营效率、财务稳健性以及市场机会,以确保长期的可持续发展。

咸鱼翻身

对于正在经历PN17重组过程的公司来说,未来的方向将取决于多种因素,包括宏观经济环境、行业特性以及公司自身的战略选择。

虽然PN17代表了财务困境的标志,可是同时也意味着一个机遇,让公司能够通过重组和创新来重新定义自己。这个过程充满了挑战,却也提供了一个促进公司长期可持续发展的契机。

通过有效的领导、清晰的重组计划、以及与所有利益相关者的密切沟通,可以成功地克服这些挑战,从PN17的阴影中走出的公司,必将展现出更加坚韧和创新的企业精神。

制度虽然严格,但正是通过这样的机制,确保了市场的整体健康和投资者的信心,为马来西亚经济的稳定增长做出了贡献。

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