言论

创改甲峡风水生财路/梁天君

去年9月16日,大马中华总商会联合总会(中总)由总龙头戴良业带领一众金头脑的工商界领袖与顾问,发表一篇居心良苦而极度看衰大马去年与今年的经济滑势,盼望明年起,止滑为振。

如果单以经济表面数字来看,大马确是无可救药,甚至国家经济也会破产。



虽是土包子,但我独排众议,认为这仅是人为的颓势,犹如黎明前夕,一段极短暂的黑暗现象吧了。

本邦曾是人世间独一无二,得天独厚的国度,是锡产、树胶、木材、棕油等,四大原产品的王国。而日夜猛喷出来的大量石油和天然气,不是天赐大横财吗?连流入大海的河水也可大赚新加坡外汇吗?

试问世上哪一国家可与大马争锋?如此的人乐土,世上那里找?

不幸的,四大原产品的王国宝座一个个沦落了。人杰地灵的雪州巴生仍存的手套业四大天王,以及渔业界唯一的海霸王会否也出走,谁之责?问问坐等榴梿掉下来,官字可能三个口,样样认第一的官僚吧!

如果有人问我,本邦是否仍会有金榴梿,掉下来当盛餐吗?我肯定答:Yes!(但该是最后一次。)因为我对此突如其来,比金榴梿更丰盛可口的大餐事件追踪了半年多,始再执起已搁置了二十多年之笔,塗写此文,以供朋友们分享,作为个人生涯和事业上布局的参考。



一带一路大协议搞定

如以美国所倡议的PPP(购买力平价论)来计算,中国早已超越了美国,而为世界首富了,且是名符其实,到处受欢迎的全球性财神爷。

这眼光独到,见缝撒钱的大财神,慨然送来了数千亿真金白银,轻易救活了深陷苦渊的一个马来西亚发展有限公司。

愁眉苦脸的纳吉首相大笑,父母官的中国黄大使也大笑,因为一带一路大协议,密而不宣搞定了!

由于大马地理形势之特殊险要性 ,幸被宏图大志的中国,命定为“带路”大谋略的首位模板国。

谈不打没胜算之役的中国,誓将此随时可能会战火连天的马六甲海峡,以险克险的发展这一片欣荣的乐土。

以险克险一石二鸟

此为一石二鸟之策,一是对死不认输的美国,施行以戈止戈的和平共处之计;另一则是对百般为难,狐狸个性有泰国军头首相巴育,使出隔山震狐之招,令其尽失敲榨本钱,不敢再对业已签约,由中泰两国合作开发的克拉大运河诸般阻扰,甚至突下停工令。

普天下的战略家,谁会谁能想到:中国竟敢投下300亿钜资,跟大马共造共营的方式,在马六甲海峡、甲州领海上,填土筑造四大新岛,且在巴生和东马增建两大港口。

中国火中取栗,不费一颗子弹,竟于弹指间,即将狮城百年不易的海港大风水,调移至Melaka Gateway的四新岛港来,成为川航不息的于马六甲海峡,每年高达7万艘的中国货船,避开美国军事重地的狮城海港,直接航海在自家的岛港上,该口服心服吧!

肥水流入自家岛

这是肥水流入自家岛,岛港上各种各类的数百台收银机,日夜不停的操作,即是极为惊人的外汇收入。

必须强调的是,收银机每收入一元,即会产生六倍之多的经济效益,直接间接推动了整个区、整个州及外州的经济活力,大马怎会经济破产?

还有,正要开工的大马城,以及各州各地马中合作的诸多大型投资,皆是不容小觑的经济发动机,这就是一带一路的荣景,大马怎会穷?

不过,天下没有永远的白,或吃不完的盛餐,如何拿捏,则须看主政者的理财智慧了!

(稿费请捐华文报编辑人协会)

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财经新闻

【独家】2商会:企业成本增情况混乱 自开电子发票应延3年

独家报道:郭晓芳

(吉隆坡3日讯)自去年8月开跑的电子发票制度,如今已晋第二阶段,但仍面临诸多挑战,而国内2大商会要求错开电子发票与自开电子发票的推行时间,让后者在3年后才推行。

商界组织投诉,商家打电话询问内陆税收局咨询电子发票问题,却经常找不到对的人,拖慢实施步伐,因此希望当局给予更长的宽限期,从6个月延长至1年。

此外,商界也对实施电子发票的附加成本感到压力,不包括软件及人力资源成本,预计中小企业每个月需花费至少1000至3000令吉成本,订阅电子发票相关服务;而大企业已一次性花费最高60万令吉成本开发本身的电子发票系统。

然而,企业面临的更大压力,是如果未能遵守电子发票条规,将面临巨额罚款甚至业主须坐牢的严重后果。

根据1967年所得税法令第120(1)(d)条文,未能遵守提交电子发票、自开发票或合并电子发票规定的企业,将面临最高2万令吉罚款、最高监禁6个月或者两者兼施。

为此,马来西亚中华总商会(中总)总财政拿督孔令龙和马来西亚中小型企业公会总会长陈棋雄异口同声的建议,内陆税收局应错开电子发票与自开电子发票推行时间,把后者延迟3年。

大部分企业仍混乱

中总总财政拿督孔令龙接受《南洋商报》访问时说,中小企业,尤其是营业额2500万令吉左右者,在实行电子发票时面对诸多挑战。

“实际上,自开电子发票可以和电子发票分开推行,之前商会也曾向当局反映,推迟实施自开电子发票,因大部分企业仍对开这类型发票的条件和要求感到混乱及不确定。”

他解释,中小企业不仅要应对电子发票带来的挑战,如系统软件不到位、员工对电子发票一知半解,还要担心没开到或开错自开电子发票而受罚。

8交易性质强制实行

他指出,有8种交易性质,若没开及提交自开电子发票,根据1967年所得税法令第120(1)(d)条文,企业将面临200令吉至2万令吉罚款,或最高监禁6个月或者两者兼施。

这8种交易性质,涉及购买物品及提供服务的外国供应商及个人(非从商者)、支付佣金的公司(给代理商、经销商、分销商)、利润分配及派息的纳税人、提供商业服务(如司机、乘客)的电商或中介平台、博彩及游戏公司(支付奖金给赢家)、保险公司(支付索赔、赔偿款、福利金给保单持有人及受益人)。

因此涉及的行业众多,包括金融业、进口商、个人业主、活动策划公司(聘请兼职人员)、市场销售、经纪、零工经济及博彩业。

此外,他也呼吁内陆税收局改进电子发票系统,保护公司机密资料,如限制公司委派处理电子发票的代表访问权限,仅能访问与电子发票相关信息,而不是让他们看到所有公司的机密信息,如所得税申报表。

两者一起推出难兼顾

马来西亚中小型企业公会总会长陈棋雄认同,自开电子发票推迟实施会比较好,避免两者一起推出,导致企业和内陆税收局难以兼顾。

他说,至今仍有很多中小企业不太懂自开电子发票的条件,亦不知道该怎么处理这类型发票。

“商家怕填错会被罚,尝试多次打内陆税收局服务热线询问,却找不到对的人了解详情。”

鉴于此,他建议当局对自开电子发票展开试跑,先让企业参与,以从中了解企业面对的问题。

成本“压力山大”

陈棋雄说,虽然电子发票系统的第二阶段于1月1日推出,但中小企业已感受到推行电子发票的成本“压力山大”。

“除了购买会计系统和软体,还有人力资源等其他成本,预计中小企业每个月需花费至少1000至3000令吉的成本,订阅电子发票相关服务。”

他估计大企业已一次性花费最高60万令吉成本开发本身的电子发票系统。而中小企业因预算考量,采用按月订购服务。

他也提到,虽然已进入第二阶段,但内陆税收局的第一阶段仍有些问题未解决,意味其内部尚未准备好应对。

“面对数量庞大的中小企业咨询和使用,内陆税收局难以兼顾如此大的系统需求,进而引发许多系统技术问题。”

他说,一直有会员投诉,内陆税收局服务热线很难打,经常打不通,被迫放缓电子发票步伐。

故他建议,当局应先探讨改善内部系统技术问题,再重新正式推出市场,或者延迟宽松期,最理想是从原有的半年延长至一年。

税务局未提供明确更新

大马中型企业联盟商会主席洪美真告诉《星报》,仍有一些企业未做好准备。

“内陆税务局未提供明确更新,导致延迟及获取信息(如税务识别号码)困难。

“而且许多企业的系统与该局要求不匹配,导致昂贵的培训费用和新基础设施投资。”

由于现有系统大多数不合规,需要进行调整,这将导致巨大开支,因此他呼吁当局提供不限次数的免费或补贴培训,以及财政援助来减轻这些高昂费用,助企业加速过渡到电子发票。

书到用时:7月起全面落实

电子发票是从2024年8月开跑,首阶段只强制收入逾1亿令吉的4000家公司必须使用电子发票。

今年1月1日起,电子发票进入了第二阶段,年收入或销售额逾2500万令吉至1亿令吉的公司,也将使用电子发票。

今年7月1日起则全面落实电子发票系统,届时年收入2500万以下的企业,也受强制使用电子发票。

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