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协助转型开先例
甘榜忠小贩加入登中总

登中总理事欢迎甘榜小贩公会加入成为附属会员,以协助后者转型进军其他商业市场。

(瓜拉登嘉楼6日讯)为了协助甘榜忠小贩转型,进一步带动登州市民的消费力度,登嘉楼中华总商会开先例,接纳甘榜忠流动小贩公会成为附属会员,还给予人力资源及培训上的协助。

甘榜忠小贩一直以来都在原有范围内苦苦经营,再加上最近经济缓慢,商贩们更深感经济吃紧。瓜登市议员翁秀秀日前曾协助小贩解决一些民生课题,而公会也向她反映问题。



商贩感经济吃紧

也是登中总政事务组主任翁秀秀在了解公会问题后,就把问题向登中总会长拿督刘保章反映,在经过商讨后,认为可把他们接纳成为附属会员,给予多方面的协助,让他们有所突围,走出甘榜忠。

翁秀秀穿针引线下,登中总接纳小贩公会成为附属会员,甘榜忠小贩公会会长伊水妹代表42名会员移交会员表格予登总中会长刘保章,由三名公会顾问萧志甬、杜绳祯及翁秀秀见证。

此见证仪式也获商会总秘书黄畋强、人力资源发展组主任拿督林玉豪、旅游及公共联络组主任韩晓慧及资讯及通讯科技组副主任李智远前来给予支持。

陈美香(左)在向刘保章(右二)反映流动小贩所面对问题,右起黄畋强、韩晓慧、林志豪及翁秀秀。

设人力资源培训基金



刘保章指出,登中总接受甘榜忠小贩公会成为附属会员,主要是协助他们转型,让他们的商品品牌化。

他说,目前政府有提供许多援助,但华人很少参与。

他说,登中总设有人力资源培训基金,若商贩需要协助,可向商会申请。目前该基金会共有10万令吉,可开放给他们申请。

“登中总将会向小贩公会了解他们所售卖领域,以协助他们转型,打造具特色品牌。”

此外,他表示,登中总也将会在近期召开董事会议,免除750令吉入会费。

伊水妹(右二)代表甘榜忠流动小贩公会移交入会表格予刘保章(左),由萧志甬(左二起)、翁秀秀及杜绳祯齐见证。

助唐人坡商业活动

瓜登市议员,也是登中总政事务组主任翁秀秀指出,登中总将协助小贩公会一臂之力,协助他们往后在唐人坡商业活动。

她说,小贩公会也将在近期内草拟一份备忘录,以呈交中总。

她说,把小贩公会纳入登中总,将有助于商贩转型。

登中总成旅游品牌

甘榜忠小贩公会顾问杜绳祯指出,该会当初只有12名会员,如今已有42名会员,这段时间看到商贩与公会成长,而今天又获得登中总接纳成为附属会员,他们已踏出重要的一步。

他说,登中总在打造土生华人文化活动已经成为一个旅游品牌,而今天小贩公会加入成为附属会员,料必会获得积极效应。

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财经新闻

【独家】2商会:企业成本增情况混乱 自开电子发票应延3年

独家报道:郭晓芳

(吉隆坡3日讯)自去年8月开跑的电子发票制度,如今已晋第二阶段,但仍面临诸多挑战,而国内2大商会要求错开电子发票与自开电子发票的推行时间,让后者在3年后才推行。

商界组织投诉,商家打电话询问内陆税收局咨询电子发票问题,却经常找不到对的人,拖慢实施步伐,因此希望当局给予更长的宽限期,从6个月延长至1年。

此外,商界也对实施电子发票的附加成本感到压力,不包括软件及人力资源成本,预计中小企业每个月需花费至少1000至3000令吉成本,订阅电子发票相关服务;而大企业已一次性花费最高60万令吉成本开发本身的电子发票系统。

然而,企业面临的更大压力,是如果未能遵守电子发票条规,将面临巨额罚款甚至业主须坐牢的严重后果。

根据1967年所得税法令第120(1)(d)条文,未能遵守提交电子发票、自开发票或合并电子发票规定的企业,将面临最高2万令吉罚款、最高监禁6个月或者两者兼施。

为此,马来西亚中华总商会(中总)总财政拿督孔令龙和马来西亚中小型企业公会总会长陈棋雄异口同声的建议,内陆税收局应错开电子发票与自开电子发票推行时间,把后者延迟3年。

大部分企业仍混乱

中总总财政拿督孔令龙接受《南洋商报》访问时说,中小企业,尤其是营业额2500万令吉左右者,在实行电子发票时面对诸多挑战。

“实际上,自开电子发票可以和电子发票分开推行,之前商会也曾向当局反映,推迟实施自开电子发票,因大部分企业仍对开这类型发票的条件和要求感到混乱及不确定。”

他解释,中小企业不仅要应对电子发票带来的挑战,如系统软件不到位、员工对电子发票一知半解,还要担心没开到或开错自开电子发票而受罚。

8交易性质强制实行

他指出,有8种交易性质,若没开及提交自开电子发票,根据1967年所得税法令第120(1)(d)条文,企业将面临200令吉至2万令吉罚款,或最高监禁6个月或者两者兼施。

这8种交易性质,涉及购买物品及提供服务的外国供应商及个人(非从商者)、支付佣金的公司(给代理商、经销商、分销商)、利润分配及派息的纳税人、提供商业服务(如司机、乘客)的电商或中介平台、博彩及游戏公司(支付奖金给赢家)、保险公司(支付索赔、赔偿款、福利金给保单持有人及受益人)。

因此涉及的行业众多,包括金融业、进口商、个人业主、活动策划公司(聘请兼职人员)、市场销售、经纪、零工经济及博彩业。

此外,他也呼吁内陆税收局改进电子发票系统,保护公司机密资料,如限制公司委派处理电子发票的代表访问权限,仅能访问与电子发票相关信息,而不是让他们看到所有公司的机密信息,如所得税申报表。

两者一起推出难兼顾

马来西亚中小型企业公会总会长陈棋雄认同,自开电子发票推迟实施会比较好,避免两者一起推出,导致企业和内陆税收局难以兼顾。

他说,至今仍有很多中小企业不太懂自开电子发票的条件,亦不知道该怎么处理这类型发票。

“商家怕填错会被罚,尝试多次打内陆税收局服务热线询问,却找不到对的人了解详情。”

鉴于此,他建议当局对自开电子发票展开试跑,先让企业参与,以从中了解企业面对的问题。

成本“压力山大”

陈棋雄说,虽然电子发票系统的第二阶段于1月1日推出,但中小企业已感受到推行电子发票的成本“压力山大”。

“除了购买会计系统和软体,还有人力资源等其他成本,预计中小企业每个月需花费至少1000至3000令吉的成本,订阅电子发票相关服务。”

他估计大企业已一次性花费最高60万令吉成本开发本身的电子发票系统。而中小企业因预算考量,采用按月订购服务。

他也提到,虽然已进入第二阶段,但内陆税收局的第一阶段仍有些问题未解决,意味其内部尚未准备好应对。

“面对数量庞大的中小企业咨询和使用,内陆税收局难以兼顾如此大的系统需求,进而引发许多系统技术问题。”

他说,一直有会员投诉,内陆税收局服务热线很难打,经常打不通,被迫放缓电子发票步伐。

故他建议,当局应先探讨改善内部系统技术问题,再重新正式推出市场,或者延迟宽松期,最理想是从原有的半年延长至一年。

税务局未提供明确更新

大马中型企业联盟商会主席洪美真告诉《星报》,仍有一些企业未做好准备。

“内陆税务局未提供明确更新,导致延迟及获取信息(如税务识别号码)困难。

“而且许多企业的系统与该局要求不匹配,导致昂贵的培训费用和新基础设施投资。”

由于现有系统大多数不合规,需要进行调整,这将导致巨大开支,因此他呼吁当局提供不限次数的免费或补贴培训,以及财政援助来减轻这些高昂费用,助企业加速过渡到电子发票。

书到用时:7月起全面落实

电子发票是从2024年8月开跑,首阶段只强制收入逾1亿令吉的4000家公司必须使用电子发票。

今年1月1日起,电子发票进入了第二阶段,年收入或销售额逾2500万令吉至1亿令吉的公司,也将使用电子发票。

今年7月1日起则全面落实电子发票系统,届时年收入2500万以下的企业,也受强制使用电子发票。

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