言论

有牌大耳窿/官泰发

国内近来发生的一些事件,让我只能想到用广东话的“揾笨”两字形容。揾笨意指使受骗、愚弄或糊弄,因此当广东人跟你说你已被人揾笨的时候,代表你被人当“水鱼”。 首先,早在很多年以前,我已认为我们一直活在被人揾笨的大环境之中,特别是所有活在大城市的民众。例如我应该到死的时候都搞不清楚,为何我们每天要过着给了过路费,还要塞得脸青青的生活?如果一个政府无法替民众造桥铺路建水库发电厂学校医院老人院图书馆体育馆,我想我们还是回到所谓的“自然状态”,住在山洞里算了。

其次,国产车普腾可说是另一个导致国人惨遭揾笨的例子。当我读到前首相马哈迪指政府从普腾取得的249亿500万令吉收入,包括国产税118亿令吉及销售税95亿令吉等的谈话,可说佛都有火,因为我有份“贡献”。



被人剥了两层皮

众所周知,为了确保国产车找到吃,政府对进口车征收税务,造成国产车及进口车车价高居不下,国内车主因此荷包大出血,车价再加上保险费,简直被人剥了两层皮。我为此常开玩笑说,有生之年或许可考虑移民泰国,理由就是因为那里的德士司机开得是丰田,坐在里面不会感觉自己很愚蠢。

第三,我们在明讯“切割潮”发生以前,早就当水鱼很久了,因为在手机号码无法“携号转网”之前,许多用户惨被绑死,堪称连哀嚎的能力都没有,遑论要吵着吃糖。

无论如何,在固定电话线方面,我们其实还是继续被揾笨,例如我不知道为何我所居住的蒲种地区,只允许马电讯安装电话线或所谓的Unifi宽频,其他电讯公司则是另有地盘。换句话说,一样任人鱼肉,等着被清蒸或油炸。

银行变成吸血鬼



第四,我近来半夜一直睡不好,因为我一直不解国行莫名其妙的措施,特别是当我孩子储蓄户头因为过久未有提钱或汇钱而遭到罚款时,我想请问学校教科书中所教导的储蓄是一种美德的内容,是不是应该拿去烧掉?

我也想请问国行,我们的银行体系是不是变成了吸血鬼?不然为何除了户头不活跃会被罚款,在自动提款机跨行提款还要征收1令吉再加6分消费税的收费?还有那张普通得不能再普通的提款卡,为何还需要支付8令吉的费用?金融机构的无理收费罄竹难书,我只想请问如果银行不能用来储蓄钱,这个银行还开来干嘛?

我好奇国行领导是否读过一则老妇因为不满银行少算小数点之后的利息,最终揭发银行员舞弊,甚至过着奢华生活的故事?或许国行应该发个文告,详细的回应我的不满,好让我不觉得被揾笨。

总而言之,国内令人诟病的情况难以尽数,最让人感到绝望的一点,就是即使改了朝换了代,这样的生活并没有改变,特别是我看到有政治人物经常在高谈阔论他领导的政府如何厉害省钱或赚钱的时候,我一直怀疑这个人的精神状态,他或他们究竟知不知道政府不是企业?

事实上,当他们以自己表现不错而为自己加薪后,我就知道自己将永远被揾笨,因为那些钱应该是用来在我居住的社区建图书馆,不是当花红奖赏自己,或是存在银行里。

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财经新闻

李书福:进口零件成本高30% 吉利拟大马建供应链

(吉隆坡8日讯)中国吉利汽车董事长李书福指出,因严重依赖海外进口零件,大马汽车供应链成本比中国高30%,比泰国则高出10%。

他说,大马汽车大量零件需要从海外进口,再到当地装配,然后作为整车销售,加上汽车市场规模不大,最终导致汽车成本居高不下。

“这意味很难获得足够的规模来降低成本。”

意识到问题的严重性后,他称吉利当前的首要任务之一是帮助提高大马汽车业供应链的竞争力。

“吉利计划从全球引进一些汽车零件企业进入大马,加强与当地供应商合作,推动大马汽车零件产业本土化。”

竞争力将超越泰国

他日前在央视财经《对话》栏目录制现场如是表示。

他在谈及对宝腾最初印象时称,20多年前第一次到大马考察时发现,宝腾汽车在当地市场一家独大,是一个非常受国民尊重的品牌。不过,他认为宝腾作为大马国家品牌,一定要实现大部分零件的国产化和本土化。

“只要供应链成本在现有基础上下降约30%,大马汽车工业的竞争力就会超越泰国,在东盟市场独树一帜。”

拟年杪推电动车

2017年,吉利控股集团与多元重工(DRBHCOM,1619,主板消费股)签署协议,收购宝腾49.9%及豪华跑车品牌莲花51%股权。

此后多年,吉利持续向宝腾汽车输入产品、技术、人才、管理等,并在入股后,用两年时间让宝腾实现扭亏为盈。

公开数据显示,宝腾去年全年总销量达15万4611辆,按年增长9.3%%,创下自2012年来的最佳业绩,连续5年取得销量增长。

此外,宝腾也加入开发电动车行列,计划在今年底推出新能源品牌,旗下首款纯电动车型吉利银河E5,预计年底面世。

放眼年产50万辆车

吉利国际控股(大马)总执行长魏梅接受《每日经济新闻》采访时表示,未来更多吉利品牌车型将导入宝腾。

“我们希望把宝腾产能从十几万辆提升到50万辆,同时打造100万套零件供应链体系能力。”

她说,面对中国车市内卷及地缘政治等各种原因,中国车企要成为全球化企业就要持续走出来,而大马是首选。

不过,谈及丹绒马林汽车高科技谷(AHTV)项目时,魏梅表示,大马工业制造基础薄弱,为了降本增效,该项目要带动吉利的供应商入驻大马。

“这套在大马的商业模式,复刻了中国汽车制造场景,希望能够把大马打造成吉利出海的一个战略高地。”

宝腾矢称霸大马及东盟

宝腾总执行长李春荣博士表示,经过6年融合,宝腾汽车实现了研发、制造、质量、采购、营销的全面变革,连续五年销量和市占率在大马市场排名第二。

他透露,吉利入股宝腾后,制定了“十年发展计划”。

“第一个目标是使宝腾尽快盈利;第二个目标是使其成为大马第一大汽车品牌;第三个目标是成为东盟前三汽车品牌。”

实际上,吉利收购宝腾股份的目标,并不仅仅是为了进入大马市场,而是借道宝腾,瞄准东盟及打入全球市场。

吉利分析认为,大马每年有80万辆新车销量,辐射东盟350万辆的新车销售,并且可辐射东南亚、欧洲、澳洲等其他右驾车市场。

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