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贸长:现有模式难永续经营
普腾要获援助须符4条件

慕斯达法:普腾有必要脱离政府的保护圈。

(八打灵再也1日讯)国际贸易及工业部长拿督斯里慕斯达法说,普腾若要继续获得政府的协助需符合4条件,并指普腾现有商业模式难以永续经营,该公司有必要脱离政府保护圈。

他说,政府已看到普腾的挑战及问题,已有实例证明普腾的决策过程不专业。若要政府考虑援助普腾,该公司就需拥有称职的领导层。



慕斯达法发文告说,若政府愿意协助普腾,也会设附加条件,包括(1)普腾需马上鉴定其外国策略合作伙伴、(2)管理需专业化、(3)业务不能有任何干扰及(4)需制定艰难但必要的措施,以让普腾可永续经营。

他指大马政府在80年代中期决定参与重工业如汽车业,实属大胆与勇敢。只是如今政府不能再继续保护这些产业。

迄今无法扭转困境

“其他国家如日本和韩国也曾为其汽车行业提供保护政策,但这些只是中短期政策,保护政策最终也取消。”

他说,政府自普腾于1983年成立以来不断为它们各类援助,甚至没有向普腾收取总值高达139亿令吉的税收。普腾领袖也多次提出重组计划,却无法扭转困境。



“1993年该公司在本地汽车市场的占有率高达74%,如今这比率跌至15%。”

他强调,2009年国家汽车政策阐明,普腾需寻找国外战略合作伙伴,在激烈竞争环境中预留较高的资本资源,作为研发用途。

错误设立2生产工厂

慕斯达法指该部在过去6个月不断与普通管理层讨论普腾的未来,政府认为普腾在全球的规模相对较小,除非普腾能大量提高出口,否则难以与外国公司竞争。

“普腾也面对没有充分使用资源的困境,其两个生产工厂的可用容量只有约35%。普腾设立两个生产工厂,是错误的决定。”

他提到,普腾3年前曾几乎与国外著名业者达成协议,惟最后一刻却放弃这机会,若当时有关合作能实现,普腾随后几年的业绩将有改善。

未来4个月或淘汰

慕斯达法说,若普腾持续以现有生产水平及销售运作,其厂商可能会面临更严峻挑战,包括在未来3至4个月就被挤出市场。

他指去年一些普腾厂商向政府反映面对的困境,该部随后注入1亿令吉供作低息贷款来减轻他们的负担。但他同时注意到,若普腾持续现有模式,很可能让其厂商陷困。

保障员工厂商权益

“政府一直认真审核普腾对于低息贷款及援助的要求。随着国家收入遭受原油及原产品下跌影响,政府在资源分配需特别谨慎。”

慕斯达法向普腾员工、厂商及有关单位保证,政府对普腾要求有所决定前,会以这些人的利益为先。

对于我国另一个国家汽车项目,即第二国产车(Perodua),慕斯达法指后者已证明其商业模式的可持续性。大马业者包括国民投资机构(PNB)拥有第二国产车49%股权,其联营企业包括大发(Daihatsu)和丰田(Toyota)。

他希望普腾新任主席及高层协助提高普腾潜能。

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财经新闻

李书福:进口零件成本高30% 吉利拟大马建供应链

(吉隆坡8日讯)中国吉利汽车董事长李书福指出,因严重依赖海外进口零件,大马汽车供应链成本比中国高30%,比泰国则高出10%。

他说,大马汽车大量零件需要从海外进口,再到当地装配,然后作为整车销售,加上汽车市场规模不大,最终导致汽车成本居高不下。

“这意味很难获得足够的规模来降低成本。”

意识到问题的严重性后,他称吉利当前的首要任务之一是帮助提高大马汽车业供应链的竞争力。

“吉利计划从全球引进一些汽车零件企业进入大马,加强与当地供应商合作,推动大马汽车零件产业本土化。”

竞争力将超越泰国

他日前在央视财经《对话》栏目录制现场如是表示。

他在谈及对宝腾最初印象时称,20多年前第一次到大马考察时发现,宝腾汽车在当地市场一家独大,是一个非常受国民尊重的品牌。不过,他认为宝腾作为大马国家品牌,一定要实现大部分零件的国产化和本土化。

“只要供应链成本在现有基础上下降约30%,大马汽车工业的竞争力就会超越泰国,在东盟市场独树一帜。”

拟年杪推电动车

2017年,吉利控股集团与多元重工(DRBHCOM,1619,主板消费股)签署协议,收购宝腾49.9%及豪华跑车品牌莲花51%股权。

此后多年,吉利持续向宝腾汽车输入产品、技术、人才、管理等,并在入股后,用两年时间让宝腾实现扭亏为盈。

公开数据显示,宝腾去年全年总销量达15万4611辆,按年增长9.3%%,创下自2012年来的最佳业绩,连续5年取得销量增长。

此外,宝腾也加入开发电动车行列,计划在今年底推出新能源品牌,旗下首款纯电动车型吉利银河E5,预计年底面世。

放眼年产50万辆车

吉利国际控股(大马)总执行长魏梅接受《每日经济新闻》采访时表示,未来更多吉利品牌车型将导入宝腾。

“我们希望把宝腾产能从十几万辆提升到50万辆,同时打造100万套零件供应链体系能力。”

她说,面对中国车市内卷及地缘政治等各种原因,中国车企要成为全球化企业就要持续走出来,而大马是首选。

不过,谈及丹绒马林汽车高科技谷(AHTV)项目时,魏梅表示,大马工业制造基础薄弱,为了降本增效,该项目要带动吉利的供应商入驻大马。

“这套在大马的商业模式,复刻了中国汽车制造场景,希望能够把大马打造成吉利出海的一个战略高地。”

宝腾矢称霸大马及东盟

宝腾总执行长李春荣博士表示,经过6年融合,宝腾汽车实现了研发、制造、质量、采购、营销的全面变革,连续五年销量和市占率在大马市场排名第二。

他透露,吉利入股宝腾后,制定了“十年发展计划”。

“第一个目标是使宝腾尽快盈利;第二个目标是使其成为大马第一大汽车品牌;第三个目标是成为东盟前三汽车品牌。”

实际上,吉利收购宝腾股份的目标,并不仅仅是为了进入大马市场,而是借道宝腾,瞄准东盟及打入全球市场。

吉利分析认为,大马每年有80万辆新车销量,辐射东盟350万辆的新车销售,并且可辐射东南亚、欧洲、澳洲等其他右驾车市场。

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