媒体报道，国家精英顾问团主席敦达因说，培育工业人才推动经济，别再纠结语言课题。

国家银行前副总裁林西彦博士说，获批外资未流入，不认同经济基本面好。

老兄，这样的“惊弓之鸟”报道，你会生气吗？

《假设热报》报道，教育部宣布，非强迫全国大中小学“被拨款”，艺术—欣赏—学习，纳入“人工智能（AI）教材”于大、中、小学。

广场舞阿姐，这样的“假设”报道，你会因此与“舆论起舞”吗 ？

偷笑的阿姐可能学到领导的外交辞令：“我不回答假设性问题！”

了解了充满营造创业精神氛围，刚宣布的当朝《2030年国家企业政策》，延续了已经建立了至少5年的创业生态、前朝政府的《2020年中小企业大蓝图》的架构。

达因也好，林西彦也罢，做大小生意的老板们，不用经济专词的引述，大家都却身的体会当下的市场低迷。

令吉没好转，反而更弱；零售业萧条，业者瘦身；来不及转型为新零售O2O，被逼撤出购物商场，恶型循环，供应商、厂商缩产，唯有耐心等候好时机的到来。

2020年国家预算案可拟些什么？

建议1：国家定位：打造马来西亚为

●“东盟之窗-拓展东南亚6亿人口市场”

●“创业首选国” 

●“最有活力的商业孵化加速器中心”

●“东盟融资中心”

●“亚洲应用科技中心”

建议2：亚洲应用科技中心

马来西亚成为“亚洲应用科技市场化”源头。 应用科技领域包含人工智能、大数据管理,、金融科技、 生物科学、医疗科技、智慧城市。

建议3：教育与育才

●国家教育改革，注入应用科技教材培育市场人才。

●允许外国技术专才支援本地转型企业及研发者。

建议4：企业里创业

●创业不一定要独创独荡，可以在上班的企业“企业里创业”。

●成功创造新商业元素的员工也是企业沃土“永续经营”的苗子。企业可置入新文化，建立内部创业孵化器，把人才留住，让有意创业的员工在内置的创业部门施展抱负。

建议5：商业孵化器与共享空间的改革

●目前，国内的官办民办商业孵化器在“人喊我喊，人做我做”之下，惨淡经营。其实不是靠搞几个讲座会，或开个“同学投资同学的盘”的方式就可称得上孵化器。此风吹不久也没有后劲，同时，也没法让新创企业活下去，更不用说让天使投资人套利，变现，离场的延续。

●共享空间已论为“发展商消化过剩的空间，赚取一点短期租金”的方式了。商业孵化器或共享空间不是空间与硬体概念，而是商业及资本金融内容软实力生态的打造。

●商业孵化器更加要往“商业加速器”的方向前进，提速新创企业及中小企业变大变强，跨国界，吸资吸才的功能。

建议6：政策与税务善待有规范的资助

●为了鼓励更多的国内外投资基金如创投资本、私募基金入驻马来西亚“东盟融资中心”，预算案可以更激进地拟出诱人的税收制度。

● 重新拨款不分种族，政见的全民企业低息贷款予占98%比率的中小企业。

●政府不只是政策拟定人，而是协调人、对接者。请把长官员的手机号亲民的打在名片上，没有手机号的名片，那不是诚意的新时代名片！