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符策勤:与政府辅助无关
中小企转型意愿不大

李元强(左起)、符策勤及陈澔毅一同出席由企投融资生态圈所主办的“新融资 新智能 NFNI 工作坊2019”。

(吉隆坡28日讯)MCOM Holding 有限公司主席符策勤认为,大马中小企业的数字化转型还不足,是因为企业本身的问题,并不是外力如政府所提供的辅助不够。

“做企业,没有人会可怜你,也没有人会怜爱你。做企业,若是靠可怜或同情,是不会长久的。”



符策勤昨日出席由企投融资生态圈所主办的“新融资 新智能 NFNI 工作坊2019”,在“企业大联盟现场版:企业数字转型,知易行难”环节,发表上述谈话。

出席者还有明讯中小企业销售主任李元强及企投融资生态圈董事陈澔毅。

他认为,无论是新旧政府都好,他们都给予企业很多数字化转型方面的支援。

“新政府都有承传旧政府的好政策。大家不知道,不代表不存在。”

思维格局差异大



另外,陈澔毅表示,依他所见,进行数字化转型与不太愿意进行数字化转型的企业,最大的差异在于他们的思维与格局。

他说,一些企业可能会觉得他们目前的状况很好,为何需要改变,而且对他们来说,改变可能是一个成本或是一种风险。

他认为,除了吉隆坡、槟城等一线城市,政府也应该在国内的二、三线城市做一些基础建设,才能推动居住在这些城市的企业进行数字转型。

李元强:中小企缺数字化专才

李元强说,政府有可能需要提供业者相关指引,但数字转型肯定不是政府的责任或义务。

他指,“数字转型不应把它当成是一个目标,应把它当成是一个过程、做事的方法:数字转型的目的就是让你有资料、数据,去做比较准确的决定。”

他认为,中小企业比较难进行数字化,主要是因为它们缺乏专才及缺乏设备或器材。

“普遍上,对中小企业会较困难,因为我们所认识的中小企业,这些公司本身没有这些专才。”

他说,若一家公司是要进行数字化,该公司必须投资在一些器材、平台等。例如一家餐饮业公司,它们从点菜到准备上菜,大部分的餐饮公司都是用手写。

但如今,大家可看到一些餐饮公司开始使用IPad点菜,而这其实是数字化的一个过程。

陈澔毅:转型成本不高

陈澔毅说,企业数字转型的好时机,因为有许多科技公司都竞相为业者提供一些数字化服务,所以其实中小企业转型所需的成本并不高。

他说,自己曾看到一些科技公司提供能管控整个餐饮业的软件系统服务给餐饮业公司,每个月的月租费只需不到100令吉。

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柔新经济特区启动在即 新加坡马银行贷款看涨20%

(吉隆坡21日讯)随着柔新经济特区(JSSEZ)启动在即,新加坡马银行总执行长李汉英预计,启动的第一年预计将推动该银行的贷款业务增长10%至20%。

根据新加坡《商业时报》报道,马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)计划在2027财年,实现新加坡业务占集团税前盈利的25%,2023财年时为19%。

2023财年(截至12月杪),马银行税前盈利报125亿令吉,其中新加坡作为第二大市场,贡献了23亿令吉。

李汉英坦言,要把盈利贡献占比扩大6%并非易事,银行必须进行全面转型,变得更加精简、高效和富有成效。

对于柔新经济特区,普遍预计马新两国可能在12月签署协议,因此,企业与银行都在等待具体细节。

他预计,该协议将为新加坡企业提供进入柔佛土地、能源及劳动力资源的机会,同时推动相关融资需求。

“新加坡的企业家和商人,对特区充满信心和乐观情绪。”

降低商家营运成本

他补充,特区的成本优势,将为新加坡中小企业带来机遇,例如将部分工厂或工作坊,迁至特区以降低运营成本。

“在新加坡经商成本非常高,对于中小企业而言,原材料、租金以及劳动力获取都存在困难。”

相比之下,大马较低的劳动力成本、土地价格及资源提供了解决方案。

他指出,为迎接特区启动,他们已经在培训客户经理,帮助客户了解该区域的潜在优势。

加大支持中小企业

 

除此之外,李汉英透露,马银行计划进一步加强与新加坡中小企业的联系。

目前,约20%(约6万家)的新加坡中小企业拥有马银行账户,他们目标是在未来三年内,将这一比例提高到30%。

贷款方面,目前竞争相当激烈,新加坡马银行市场份额仅有低个位数,接下来该银行计划,将中小企业贷款市场份额翻倍。

他指出,银行重点是改善中小企业融资的可及性,包括那些“或许仅有一年营运记录”的初创公司,因为他们对融资问题较为迫切。

他坦言,尽管增加对中小企业的支持,需要更大的风险偏好,但这与当前的宏观经济形势高度契合。

“在我看来,决策不应仅基于过去的数据,而是要具有前瞻性。”

李汉英是于今年1月1日,正式担任新加坡马银行公司和新加坡马银行分行总执行长;此前,他具备30年的银行经验,并在马银行工作了11年。

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