时事

新管理层递申请执照文件
芙爱心医院易名再出发

(芙蓉15 日讯)爱心肾脏专科医院由于被卫生部冻结的营运执照已过了上诉期及被除牌,因此医院新管理和营运公司Sendi Hartamas有限公司,正着手向卫生部申请全新的医院营运执照。

尽管如此,附属在该院的洗肾中心,及位于东、西马13间洗肾中心分行,依旧为798名病患提供洗肾服务。



8医生回流

Intelek Ceria有限公司高级保健顾问卡马吉星今日召开记者会宣布,Sendi Hartamas有限公司已于去年11月与医院理事会签署合作备忘录,从理事会手中接过医院的管理及营运权。

卡马吉星(左起)与3名专科医生拉吉星、曾重青及林如美召开记者会,讲解爱心肾脏专科医院的最新进展。

Sendi Hartamas是Intelek Ceria有限公司全资拥有的公司。

“医院的资产和建筑物仍属医院理事会,我们只是接管医院管理权、营运权和债务,我们希望把医院打造成高水平医疗中心,重现2014年或2015年医院的辉煌时期。”

他表示,11名医院专科医生因拖欠薪金事宜而辞职,但该公司入主后,成功邀请其中8名医生回流,并签署新的合约。



盼尽速获执照

他透露,目前该公司正重新申请医院营运执照,两度提交1表格和3表格,惟文件不齐全而需重新补交,本星期该公司将会第三度提交表格,希望能尽快得到执照,重新恢复医院运作。

他说,医院共有500多名职员及护士,没有人因今次医院执照被冻结而呈辞,所有职员依旧领取月薪,医院无法营运期间,所有职员及护士接受训练,自我提升。

他指出,一旦医院执照申请获批准,管理层稍后将会着手处理医院易名,改为布特拉爱心肾脏专科医院(Putra Mawar Medical Centre),但这是后续工作。

记者会出席者包括骨科医生曾重青、麻醉科医生林如美和内科医生拉吉星。

新管理层将接过债务

骨科医生曾重青表示,只要医院重新运作,11名医生愿与新医院管理层洽谈,可能撤销追讨拖欠医生咨询费的诉讼。

他说,8名医生已与医院新领导层签署合约,医院重新营运后将会成为入驻医生。

卡马吉星也表示,新领导层将接过医院的债务,包括拖欠的医生咨询费,因此他对较早前11名医院专科医生呈辞并向医院理事会提出法律诉讼一事并不感到忧虑,领导层将与专科医生洽谈,拟出双赢方案。

尽管没有营运执照,但爱心肾脏专科医院及13间洗肾中心继续为肾病患者提供洗肾服务。

为肾病患者福利
医院冒险无照营运

为了病人的生命和福利,由已故马华领袖拿督姚再添医生创办的爱心肾脏专科医院及洗肾中心在没有执照下,继续营运。

卡马吉星表示,由于洗肾中心的执照是归属医院,受到除牌事件影响,照理必须关闭洗肾中心,但为了病人的福利,管理层决定冒险在没有执照下继续营运。

他说,该院东西马有13间分院,共有798名洗肾病人,平均每星期洗肾3次,其中医院内的洗肾中心就有298名病人;医院执照上诉期于本月12日届满,昨日(周一)共有167名病人到医院洗肾,足见它对病人而言非常重要。

他希望卫生部能尽快批准新医院执照,让医院重新营运,管理层才有足够的款项津贴洗肾中心,减轻病人们的经济负担。

新闻背景:

12名专科医生于2018年11月1日向该医院呈辞,并通过律师向医院理事会追讨580万令吉的拖欠医生咨询费。

卫生部副总监(医药)拿督阿兹曼去年11月,根据“2006年私人医疗设施和服务条例”第16条的规定,即私营医疗机构提供的每项医疗服务,都必须有负责人及专科医生才能运作,发函予爱心专科医院管理层,同时也限该院提交申请,以便修改执照,从医院降级到洗肾中心。

卫生部给医院管理层2个月时间回应及上诉,最后上诉期是本月12日。

较早前森州大臣阿米努丁曾说,森州政府或通过大臣机构接管,不过最后“流产”。

芙蓉爱心洗肾中心及爱心肾脏专科医院是由已故马华森州联委会前主席拿督姚再添医生创办,洗肾中心是于1997年建竣启用,为肾病病患提供低廉的洗肾服务,之后于2007年创办森州爱心肾脏专科医院(后易名森州爱心专科医院)。

该院在东马和西马有13间分院,包括在芦骨、马口、晏斗、瓜拉庇劳、文丁、雪邦、斯里肯邦暗、金马士巴鲁、永平、士布爹、砂拉越朋岭、西连及沙巴斗湖,共209台洗肾机。

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要闻

卫生部首9月接355投诉 4宗涉霸凌医生已处理

(吉隆坡11日讯)截至9月,卫生部共接到355宗各类投诉,其中仅4宗涉及医生遭霸凌,相关人员已依据1993年公务员规则或其他相关规定处理。

卫生部长拿督斯里祖基菲里博士在国会书面答复中指出,4宗霸凌案件已确认属实,另有6宗投诉仍在进一步调查中,以确定是否涉及霸凌行为。

其余345宗投诉多为服务相关问题,包括升迁申请、调动、管理缺失及沟通不畅等。

MyHELP方便投诉

祖基菲里强调,卫生部对任何形式的霸凌行为持零容忍态度,并已采取多项措施应对这一问题。

包括推出MyHELP投诉系统、提供心理支持服务等举措,以有效应对职场霸凌。

“每一宗投诉都会经过详细审查,以确认是否涉及霸凌行为,必要时将采取纠正或惩罚措施。”

卫生部于2022年10月1日推出的MyHELP系统,允许员工直接向卫生部总部廉政单位投诉,避免经过上司层级,确保投诉过程透明和保密。

此外,卫生部还提供了心理健康支持服务,包括24小时心理健康危机热线HEAL15555,提供情绪支持及心理健康早期干预。该部门还通过MySejahtera应用程式推出MyMinda平台,提供心理健康自我筛查、教育资源和心理社会支持热线。

卫生部还成立了心理健康与心理社会支持小组(MHPSS),为各医院和地区提供心理急救服务。

助实习医生适应环境

针对实习医生的适应问题,卫生部通过实习医生培训委员会及HEARTS计划,帮助实习医生更好地适应医院工作环境。

祖基菲里表示,现有的MyHELP系统和心理支持服务已足够应对霸凌问题,所有员工都应积极使用这些资源,在遇到问题时勇敢举报。

祖基菲里是在回答士团党瓜拉冷岳国会议员阿未尤努斯关于医院专家、医生和职员遭霸凌情况的提问时,作出上述回应。

外劳欠3624万医疗费

银行担保协议解决

另一方面,祖基菲里透露,截至今年9月,外籍劳工在政府医院拖欠的医疗费用总额为3624万令吉,相较去年12月的4008万令吉,已成功减少9.58%。

在国会的书面答复中,祖基菲里指出,卫生部目前正在全面审查外籍患者的银行担保金额、押金规定及催收程序,确保担保金额足以覆盖外籍患者的医疗费用。

企业须提供足够担保

祖基菲里部长是针对土团党直力区国会议员法图尔,询问卫生部如何追回高达4000万令吉的医疗欠款时,作出上述回应。

他说,为解决外籍患者拖欠医疗费用问题,卫生部已与823家私营企业签署银行担保协议,根据协议内容,企业需为员工提供足够金额的银行担保。

例如,员工人数不超过200人的公司需为每名员工提供2500令吉的担保。如果患者未按时支付账单,卫生部将直接从担保金额中扣除欠款。

祖基菲里补充,卫生部高度重视此问题,并将继续推动与企业的合作,以确保外籍员工的医疗费用得到妥善支付,进一步减少拖欠现象。

医院服务外包计划

迄今近2.5万病患转诊

祖基菲里透露,自今年7月推行医院服务外包计划(HSOP)以来,截至11月30日,共有2万4734名患者被转诊至私立医院接受治疗。

这项计划旨在缓解公立医院的服务压力,并缩短患者的等待时间。

他指出,这一数字涉及40家卫生部(MOH)医院的1千零27名肾病患者,即来自心脏科(7899人)、心胸外科(344人)和放射科(1万5464人),他们被转诊到全国91家私立医院。

他说,自7月18日起,政府为这一计划拨款1.44亿令吉。初步数据显示,这项计划能有效减少患者的等待时间,例如动静脉瘘(AVF)手术的等待时间从16周缩短至4周;MRI和超声波检查的等待时间由20周减少到16周;CT扫描的等待时间也由14周降至12周。

祖基菲里强调,政府希望通过加强公私合作,提供更快速、有效的医疗服务,让更多公民能够及时获得所需治疗。

他是在今日国会上议院的问答环节,回答议员刘会耀有关政府是否计划在缺乏公立医院专科服务的城市和地区购买私人医院服务的问题时,作出上述回应。

祖基菲里解释,HSOP外包服务旨在转变医疗服务的提供方式,采用“捆绑支付”机制,涵盖程序、咨询、药物、后续治疗及患者住宿等费用。同时,卫生部也能通过这一计划根据“价值导向医疗”概念影响私立医疗服务的定价。

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