（纽约5日讯）拉里·芬克在一年之内斥资约250亿美元（约1100亿令吉），将贝莱德塑造成基础设施和私人信贷领域的五大参与机构之一。

现在，他专注于留住为公司开疆辟土的最新健将。

在今年收购私人信贷公司HPS Investment Partners和Global Infrastructure Partners之余，贝莱德拨出13.3亿美元（约58.5亿令吉）用于留才，每位新进员工约100万美元（约440万令吉）。

这一切都是为了确保拉里·芬克创纪录的收购潮得到回报。

长期以来担任总执行长的拉里·芬克，现在的主要任务是：确保在小型私人公司建立职业生涯的交易撮合者有理由留在全球最大的资产管理公司。

Evercore ISI的Glenn Schorr周二在一份报告中写道，虽然比起花10年有机地构建，这条路能够更快地推向市场，但随着资金、权力和整合问题逐渐浮现，在执行上确实会带来风险。

贝莱德已成为最引人注目的资金管理公司，采用的另类策略是由Apollo Global Management Inc.、黑石和KKR&Co.等公司所主导。

渴望主导公私信贷

72岁的拉里·芬克渴望主导公共和私人信贷市场，提供保险公司、退休金、富裕客户和主权财富基金梦寐以求的另类资产类型。

他从一开始就提出贝莱德股票、巨额留才计划以及对公司策略的发言权等优厚条件，希望拥有这些另类资产专业知识的新同事能够融入贝莱德。

“整合从我们的第一次对话就开始了，甚至在我们给出估值之前就开始了，”拉里·芬克周二在宣布HPS交易后告诉分析师。