专题

郑真明:一洗数年颓势
价格回稳钢铁新气象

郑真明旗下有多家子公司,其中一间货仓堆满钢铁。

全球钢铁价低迷了数年,不少业者熬不过瓶颈而纷纷倒闭,加上政府实施消费税,促使生活成本升高,还有生存力强的中小企业逆流而上,频做功课力求上进,在哀鸿遍野的市场上站稳脚步,高贵的生存着。

钢铁价格一蹶不振,触底价为每吨约1500令吉,唯今年3月开始,价格有回稳的趋势,每吨涨价约1000,让业内人士有喘息的机会;对于有趁低价囤货,有眼光的人,现在是赚一手的时候。



郑真明从打铁学徒开始做起,直到成立了兴利钢铁有限公司。

兴利钢铁公司执行董事郑真明认为,做生意不容易,以目前的经济情况来看,勤跑市场,将生意多元化,才可以在市场上占有一席之地。

在钢铁业低迷的时候,市场需求急降,好在全球供应量减少,提高了钢铁价,为行业带来了新气象。

建筑铁最受落

钢铁种类繁多,最受落的还是属建筑铁,从今年3月开始至今,每吨约2600令吉,与之前1500令吉浮动的价位,有明显的顺差。

建筑业是带动国家经济火车头,任何建筑计划都会用到建筑铁,所以,市场唾手可得,但胥视公司政策及销售队的实力。



当国家没有大型计划跑动,靠的就是业者的功夫,如何在市场上捞取订单,设法进军中小企业工程。

郑真明说,钢铁价浮动率颇大,业者面对的风险也随时加大,必须要有过人的耐力及眼光,判断市场的走向,才可以渡过重重难关。

目前,他的业务以贸易为主,低买高售。

以现金为主

郑真明目前的业务多以贸易活动为主,好处是靠对的时机赚取利润,然而,经营出入口生意的贸易商必须要有足够的资金对外购买货品。

“我们从外国购入钢铁,全都以现金为主,要存货就要更多现金,平时靠的都是我们的眼光和观察力,现在高价时候,就是尽量出货的时候。”

为打铁匠提供资源

除了专注贸易外,其业务下的兴利铁厂也有加工业务,将成型铁加工为各类配件,为打铁匠提供各类资源及配备。

他举例,烧焊厂、机器厂、建筑工程都需要购买各类成形铁,才能应顾客的需求制造出一件成品,郑真明旗下的业务,即提供完善的各类成形铁及各小配备,让他们顺利完工。

工业铁需求量不高

角钢、铁板、扁铁、工字铁及槽钢虽然也属于钢铁的一种,价格虽有起色,但涨幅不理想,不比建筑铁来得好价。

郑真明说,上述钢铁属工业铁,价格都超过每吨2000至2500令吉,可能经济放缓,需求量不高,所以,涨幅也不理想。

贸易商最“安全”

从事钢铁的人,可分为生产商、加工商及贸易商;以目前的经济情况而言,从事贸易商最“安全”、最合适。

郑真明说,钢铁业不是垄断性行业,已不是高利润行业,因为现在各行各业都讲究薄利多销。

进军钢铁业的人有三个类型,分别是生产线、加工线或贸易线,中小企业经常都注重加工工业,因为成本不高,一旦商家有创意,生产了人无我有的产品,即可在市场上占有巴仙率。

“专注贸易活动的企业家,只需要找到买家及市场,懂得低价吸纳高价出货,就能赚钱。”

至于费用大、用电量大及工人多的生产线,都是资金大的厂商注资。

铁匠在做倦门,应付市场庞大的需求。

卷门业务潜能大

进军钢铁业的郑真明看中了卷门业务的潜能,因为所有的店和厂,都需要美观及占空间不大的卷门。

将生意多元化,生意触须延升到卷门配件。

“卷门都是从外国入口的,需要很多本钱囤货,全部都是需要现金运作,每幅卷门价格在1500至3000令吉之间。”

郑真明专注在钢铁业,旗下的工厂有约50名员工,虽然经济不景气,他还是打算要增加能干及有潜能的员工,无论是管理层还是技术性员工。

铁工奋斗成企业老板

21岁时,郑真明是一名打工的铁工,经过三十多年的磨练,对于钢铁的市场有一定的认识及掌握。

目前,兴利集团有3家不同业务性质的公司,包括兴利钢铁有限公司、兴利铁厂及兴利卷门五金贸易。

在钢铁行业内打滚多年,他已到了顾问级地位,4名儿女协助他打理业务。

他早年投入钢铁业生涯后,从一个打工仔一步一脚印地当上了老板,所以,在结合管理及钢铁业业务方面有很深的基础及经验。

他来自柔佛丰盛港,除了彭亨州之外,业务遍布登嘉楼、吉兰丹、吉隆坡及东马。

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财经新闻

过去3年连续亏损 钢铁业忧电费再涨

(吉隆坡30日讯)马来西亚钢铁工业联合会(Misif)今日表示,更高的电费将削弱钢铁行业的竞争力,并影响脱碳化努力,而钢铁行业已在过去3年连续亏损。  

尽管政府决定在明年上半年冻结电费调整,该联合会仍对下半年可能提高基本电价的前景表示深切担忧。

尽管政府冻结明年上半年电费调整,该联合会仍担忧下半年基本电价上涨。

代表超过150家钢铁业者的该联合会今日发文告,指钢铁业电力消耗高,能源成本为次大支出,进一步涨价将推高生产成本,最终由消费者承担。

上周,国能宣布,2025至2027年第四监管期基本电费为每千瓦时45.62仙,较第三监管期涨14.2%。通过不平衡成本转嫁机制(ICPT),实际电费每6个月调整,消费者费用视使用量与类别而定。

该会呼吁政府实施更具竞争力的电价政策,并要求提高基本电费组成部分的透明度。

此外,该会敦促明确不平衡成本转嫁机制,确保调整反映天然气与煤炭价格走势,维护透明、公平及监管标准。

另一方面,大马塑胶厂商公会(MPMA)也表示强烈反对国能调涨电费,指此举将对塑胶行业造成巨大冲击。

该会总会长谢知晋表示,国能将涨价归因于资本开销增加,但随着数据中心和高耗能行业的电力需求增长,国能预期收入应能抵消成本,而非将负担转嫁商业与住宅用户。

他指出,塑胶制造业利润率仅3%至6%,电费上涨将加剧行业财务压力,威胁以中小企业为主的行业永续性。

“当前,中小企业占塑胶行业的90%,已面临多重挑战,包括销售与服务税提高、最低薪金调整、外劳缴纳公积金,以及补贴合理化等问题。”

谢知晋建议政府加速开放输电与配电领域,引入竞争机制,提升效率、降低成本,为企业提供更公平和永续的电力框架。

他呼吁国能与政府重新考虑此次涨幅,避免加重塑胶行业的生存压力。

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