地方

黄东春坦然面对生活世界

成功没有捷径,只有一步一脚印,拿督黄东春坦然面对生活, 即使要承受很多苦难,依然对生活柔软相待,这铸造了他炼达的人生。 



谈创业,他却云淡风轻,力求抓紧机会,起点低一点没有关系,踏实去累积经验,就能成为专家。 

不经一番寒彻骨,焉得梅花扑鼻香。黄东春就是吃苦耐劳,用自己的肩膀扛起天空,这也是他要年轻人学好的经世之言。 

大马建造行联合总会第84届会员常年代表大会于2014年在巴生建造行会所举行,左起梁乾强、辛富明、黄东春、张生安、陈连忠及李光宝。

成长篇

当苦力等待机会



15岁,黄东春在雪兰莪州巴生码头当苦力,每天赚5块钱;他认真埋头苦干,等待机会。6年后,好朋友介绍他去做木工,多赚五毛钱的日薪。 

他还记得那时在巴生万津路黄梨园兴建工人宿舍。因为勤奋好学,做了年多就能上手,后来跟着师傅专门承接造船和货仓的木工。23岁自己包工。 

“木工是一门手工作业精细的行业,尤其是造船更讲究技艺,稍有失误,整条木唯有弃用。” 

当时木工师傅的薪资很优厚,很多能掌握技艺的能工巧匠都直接被船主招揽。不到30岁的黄东春充满壮志雄心,虽然升级为主管级技员,却决定要全面发展自己的建筑事业。

“这应是我事业的一个分水岭。起初想法极简单,造船需靠技员,但员工难找,薪资又高,利润有限,不如做建筑,可大量聘用杂工,而且劳工容易找,也有较大的利润空间。”

就这样,黄东春就专注于建货仓和建筑,也逐步开创一片新天地。

黄东春(左)担任巴生滨海安溪会馆会长期间,修改章程限定会长任期,功成身退后移交职权给接任者刘文财局绅。
黄东春:社团是属于所有会员的,所有会员可享有社团提供的福利。

事业篇

不强求不与人结怨

黄东春性格直爽,在人生征战的事业发展路上,他不强求,也不与人结怨,深得同行敬重。 

对此,他坦然的说:“能,你就给我做;不能,我就不要做,如此而已。” 

在扩展事业的过程中,他一直都很平顺,从没与人闹矛盾。1978年,因缘际会下,他从建筑涉足屋业发展。 

“当时,我已承包多项工程,包括在莎阿南和百家利的发展计划等。那年,加埔3英里有一个搁置两次的屋业发展计划,公司经理问我要不要试试。为了寻求事业上的突破,我大胆接手,最后不负所托,完成计划。” 

他说,起初对屋业发展不很熟悉,所以与人合股,从中汲取经验,最后发展成今日的东春发展有限公司。 

不打没有把握的仗

1997年爆发金融风暴,很多企业都受到冲击,有者更是损手烂脚,焦头烂额。

虽然经济情况严峻,但对黄东春的公司却影响不太严重。 

他经历过从无到有、从小变大,实战经验教导了他要稳扎稳打,不打没有把握的仗。 

早期投资发展屋业,他没有向银行贷款,金融风暴带来的影响仅是房屋销售慢,没有动摇到公司的根基。 

“我们依靠自己的能力,手上有多少钱,能做多少就做多少,量力而为,所以一路走来,还算相当顺利,多次的经济风暴也都能安然渡过。” 

黄东春最注重诚信。 

做生意最重要是诚信,信用最重要,你有信用,人家就会放账给你,否则全部都要现金,生意怎么做大?” 

他说,欠钱一定要还,可以拖一点,却不能不还。

从码头苦力、木工、建筑,到发展商,事业发展更是进入顺境;黄东春重情重义,十分感激带他入行从事木工的堂妹夫。 

“坦白说,没有他带我入行学木工,就没有今天的黄东春。” 

在推行屋业发展时,黄东春更体现出务实的精神;他的房屋设计不花俏,而强调实用价值。 

“我的想法是,购屋者要买空间较大的房屋,方便将来组织家庭,生儿育女之后仍有空间使用,住也可以住久些。” 

他说,房子固然可以有很多款式设计,但太过花俏,空间就会变小;他宁要简约的款式,为购屋者提供更大的空间,让房子耐用、安全、实用。 

黄东春(右二)担任华团组织领导时,全情投入,任劳任怨。

社团篇

参与华团责任大

黄东春信守一个原则,凡事要做就要做到最好,对他而言,参与华团,责任很大。 

1994年,黄东春受邀加入巴生滨海安溪会馆。那时候,会馆刚创立,后来他代表会馆进入巴生百年古庙“五条路观音亭理事会”,逐渐活跃于巴生华团、学校与神庙活动。 

他也受邀参与巴生班达马兰华小A校校友会、巴生中华独中、巴生兴华中学,他从不计较权位,只希望能略尽绵力。 

“谁要做会长,就去做吧!但在其位就须谋其事,要付出,要负责任,不要只为霸着位子,沽名钓誉,因为不负责任的领导人将会拖累社团的发展。” 

黄东春对进退都有交代, 就算担任会长最后一天仍会出席会议;他说,退位也要交代清楚。 

已卸任巴生滨海安溪会馆会长职的黄东春,在任期间积极推动修改章程,限制会长两届6年的任期,任满就须退位。 

“有人下来才有人上去,否则你一直在位,谁敢上位?” 

一旦接掌职务,就必须全情投入华团工作,他还要积极与总会及各地属会联系,及加强互动。 

“你出去就是代表你的会馆,若不参加其他属会或总会的活动,人家不认识你的会馆,你就白做了。” 

他告诫年轻人不要等到赚了钱才参与华团,参加华团,有钱出钱,有力出力,还能帮助扩大社交圈,建立人脉。 

“我们要牢记,会馆是大家的,不是个人的,会馆的资产是属于所有会员的,任何符合资格者都可加入成为会员,不要不好意思。”

训诫篇:吃苦当吃补

“‘文’的不行,就要从劳力做起”。他从不隐瞒自己只有小学的学历。读书不成,他就从底层做起,从事建筑业更须从低做起,才能有更上一层楼的机会。 

“年轻人要吃得起苦,最好的工作便是建筑业,只要勤奋和讲信用,必定有出头天。”

他说,先衡量自己的能力,选择对的行业,然后专心致志去做;年轻人要创业,要入对行,一路做一路变,不要做“死工”。 

“有些人认为每月领工资就够了,不想烦恼多,其实不是他们不能变,而是不想变。 

要创业就要朝着大方向,不要卡在夹缝中,否则走不出来,便没有发挥的机会。”

个人背景/履历

姓名:拿督黄东春

年龄:69岁

出生地:雪兰莪州瓜拉冷岳丹绒

祖籍:中国福建安溪

公司:东春发展有限公司

商团:(1)马来西亚建造行联合总会财政

(2)巴生建造行主席

(3)班达马兰华小A校友会副主席、 董事会董事 

(4)巴生中华独中副董事长

(5)巴生兴华中学董事 

座右铭诚恳、信用,讲真话。 

反应

 

地方

陈豪创办世杰表彰才俊

陈豪与妻子彭于玲。

人物档案 

姓名:陈豪



年龄:46岁

出生地:吉隆坡

祖籍:福建永春

学历:University Of Wales  Advanced Diploma 录音工程

无论走多远,不忘来时路,无论在人生道路或事业上走到多高多远,也不能忘记过程中给予协助与教导我们的人。



世杰集团创办人拿督陈豪以正面思考方式面对人生的考验,虽然业务已遍布全世界,然而,有中华文化底蕴的他强调一切从家里出发,从起点冲刺,凡事不能忘记初衷。

陈豪骨子里散发出文人的气质,音乐的天赋增添了他的强大气场,虽然是国际企业的创始人,他身上散发的是中华文人的磁场,讲究的是回馈社会,人与人之间讲究多赢、共赢,与身边的人共同成长,共创空间。

曾在乐坛发展的他,比普通商人多了一份艺术家的才气,也让他在商业领域上展现别出心裁的想法和创意。

创业篇
“第一剑”

栽培光良品冠等歌手

若说十年磨一剑,那么陈豪在他的创业史中,已经磨出三把宝剑。陈豪在分享他的创业历程时,常将其历程分为三个十年。

在出来社会打拼的首个十年,他是一位不折不扣的艺术家、音乐人,对音乐有着超高的要求与标准。

音乐人出身的他,亲手栽培光良、品冠,并为他们制作无数好歌,其中由陈豪所填词的《猜测》与《胡思乱想》更夺得台湾金曲奖、马来西亚娱协最佳原创金曲奖及最佳制作奖。

其后,他更获中文音乐教父李宗盛与许环良老师的赏识,参与和负责多位艺人的音乐制作,其中包括林俊杰、阿杜、杨伟汉、张智成等。

之后,新加坡上市公司Singatronics Ltd (SNTR.SI)重金投放,邀请陈豪成立网络音乐公司Music4nothing.com,并担任亚太区中文部音乐总监,他尽情发挥创意,带动传统音乐的革命,让音乐进入数字化的时代。

“第二剑”掀起连锁音乐餐饮革命

数年之后,进入事业的第二个十年,他有感音乐不应只是如此,所以转战连锁餐饮事业,出任董事经理一职,负责发展“海螺餐饮”品牌,将音乐与餐饮作结合,创造了主题性餐饮业的革命,进而带起音乐餐厅的潮流先驱,并在短短两年的时间开了17家分店,所到之处必定人山人海,更成为了亚洲首个跨国际发展的音乐餐饮品牌。

在多方的努力下,海蝶音乐集团与海螺餐饮品牌终于获得3大国际风险投资基金IDG、ACCEL与SIG的青睐,重金投放海蝶的事业体,而陈豪更受委任到北京设立海蝶红餐厅。

延续海螺餐饮品牌的气势,海蝶红餐厅在开幕后也深获好评,并荣获最佳东南亚菜系餐厅之美誉。

在北京发展的三年,让陈豪见识了国际大都会的魅力与商场文化,也让他学习了真正的企业运营与资本运作。

2008年是陈豪人生的转折关键,带着所学所闻所看,他在隔年创办了世杰集团,而这也进入了他人生创业的第三个十年。

《企点》APP界面

事业篇
《企点》新旧媒体华丽转身

世杰集团在创立初期,主要为企业提供品牌策划与宣传方面的服务。之后,陈豪有感拥有知识产权与品牌的重要性,进而打造了媒体品牌《企点》商业杂志。

《企点》的起始是一个聚焦中文商业资讯与名人专访的商业性杂志,杂志的发行遍布马来西亚、新加坡与汶莱。

直至2015年,由于互联网科技的普及,媒体也经历了颠覆性的变革,而《企点》也从传统的纸媒变成以中文商业资讯为主的垂直性移动终端媒体APP。

《企点》从传统纸媒进入互联网的世界,以互联网思维打造全新商业媒体平台,在少于两年的时间内,累积超过20万用户,成为东盟区域最快速成长的中文商业APP之一,实现了新旧媒体的华丽转身。

未来,《企点》将不只是媒体,更是一个资源互相对接的金融科技平台,晋升成为每个企业家的商业指南针。

世杰集团获得最佳数字媒体奖项,拿督陈豪上台领取奖项。

时代瞬息万变,陈豪认为如今的世界已经分为虚拟与实境,许多年轻一代侧重网络的使用,往往在网络有着超高人气和正面形象,但在现实世界却无法与人相处;相对的,许多传统企业在现实社会虽然有着良好品质与形象,但在网络的冲击下,因无法随着互联网改变,而逐渐式微。

有鉴于此,陈豪认为在高端科技年代,虚与实必须结合,传统与互联网生意必须平行发展,相辅相成,往往才能事半功倍。

因此,除了《企点》,陈豪也创办了《世界杰出名人榜》,一个杰出人士与名人聚集的国际颁奖认证平台。

拿督陈豪带领着团队攀上人生与事业的高峰。此图摄于第三届世界杰出名人榜现场。

《世杰名人榜》建立优质人脉

《企点》为世杰集团带来了广告宣传业绩与深化了用户之间的关系,而《世界杰出名人榜》则为世杰集团带来了无限平台与优质人脉倍增的推动。

《世界杰出名人榜》创办至今已经进入第四届,荣获奖项与认证的名人超过百人,当中包括疗伤歌后梁静茹、壁球公主拿督妮可戴维、中国国宝级艺人六小龄童、无腿勇士陈州、歌唱新人李佩玲、博纳影业于冬、永和豆浆林炳生、鲟龙鱼养殖专家简维和等等。除此之外,颁奖典礼也从马来西亚迈向国际,分别在北京、台湾、印尼、澳洲举办各种形式与《世界杰出名人榜》相关的启动仪式、论坛峰会、讲座等。

陈豪以虚实融合为企业发展主轴,将品牌服务往外延伸,务必将虚与实分裂的世界,重新融合。发展至今,世杰集团的业务遍布在世界多个角落,包括印尼、中国、上海、台湾及澳洲,网络及实体业务同时进行。

在世杰国际控股集团(开曼群岛)辖下有多家跨国企业公司,包括世杰国际有限公司(香港)、世杰国际媒体、IMW广告创意公司、MAG科技网络公司、鼎峰影视制作公司、科技种子公司,每一个家公司的业务都有着不同的性质,主打媒体、资讯科技与品牌宣传,而且更获得多项单位认证,例如:多媒体超级走廊地位公司、4A广告公司认证、马来西亚外贸发展局成员、ISO9001标准认证等等。

随着企业快速发展的脚步,陈豪也带领世杰集团迈向企业上市之路。经过多次严谨的审核,世杰集团终于通过澳洲股票交易所的批准,并预计在2017年第三季度于澳洲第二交易板(NSX)上市。

经过澳洲交易所严谨的审核,世杰集团计划将在2017年第三季度在澳洲第二交易板上市。

社会篇
好事人传人 

生命影响生命

虽然事业有成,陈豪依然不忘记当时创业的初衷,就是以回馈社会为前提。曾经有位挚友问陈豪到底在人生和事业中追求的东西是什么,而这也让陈豪思考了一宿。在这之前,他只想着如何让事业达致巅峰,却忽略了背后本身想带出的真正意义,而这个问题彻底让陈豪笃定了他追求上进的原因。 

陈豪认为事业与财富都是虚无的,但是通过事业的发展却能让身边的人获得事业与财富,而聚集一群有着正向思维并且持续有能力给予协助的人将能为世界带来正向的改变。他认为这比获得一个财富数字上的增加还来得有意思。 

他认为,人与人做的好事可以人传人,因生命能影响生命,而当初创办《世界杰出名人榜》之时,也是秉承着这个信念。

“我创办《世界杰出名人榜》之时,就是秉承着创意、环保、传承、教育及公益为活动的五大理念与元素。虽然还有很长的路要走,但我会继续努力地将事业与社会责任融合,通过平台集结众人之力,为社会弱势群体带来福祉。”

此外,陈豪也是多个非政府机构与公益单位的顾问与委员,当中包括联合国全球契约、雪兰莪马来商会、东南亚皇室联盟、青年团结运动、中华函授学校马来西亚同学会、马来西亚创业促进会、马来西亚华人美食文化厨艺协会等等,主要着重在教育、女性与少年、创业经商方面的权益与公益推动及资源配合。 

家庭篇
昔日同窗谱“师生恋”

陈豪与太太拿汀彭于玲是中学同学,两人在学校结缘,因吉他邂逅,爱情故事由音符而编织。

彭于玲酷爱音乐,当年向陈豪拜师学艺,期望能弹得一手好音乐时,却不经意的谱了一手“师生恋”,颇为浪漫。

两人结连理后,育有两名儿子,分别是16岁的陈彬及11岁的陈康。

夫妻档继续在事业上共同打拼,陈豪主外,彭于玲主内,各有岗位,创造精彩家庭,由于有中华文化为底蕴,夫妻俩尊重双方的父母,实践孝道,在长辈的加持下,路越走越宽。

感恩篇
不忘生命中走过贵人

父亲陈碧及母亲杨亚标的循循教诲,及让他自由发挥自己选择的方向,让他的人生路走出一个康庄大道,他也感恩太太拿汀彭于玲及家人的支持,让他没有后顾之忧的在商场上打拼。  

“感恩所有在我生命中走过的贵人,他们都是扶持过我的人,我不会忘记。”

他补充说,今天世杰集团的成就并不是他一个人打拼出来,而是团队、合伙人、投资者、家人、同学与朋友的支持才能走到现在。

反应
 
 

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