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HSS工程2.7亿购SMHB
合并后竞标合约4.65亿

聂奇纳丹(前排左)与张佐武交换合约,并由凯鲁丁(后排左起)、莫哈末萨凯尔斯迪、库纳西丹帕兰、沙尔莫哈末沙哈布汀、沙尔莫哈末阿南,及普瑞古玛尔一同见证。

(吉隆坡29日讯)HSS工程(HSSEB,0185,主板贸服股)与水务基建咨询公司SMHB工程签署暂定协议(HOA),以2亿7000万令吉建议收购后者全数股权,两者合并后的竞标合约价值高达4亿6500万令吉。

HSS工程执行董事丹斯里库纳西丹帕兰,今天出席签约仪式后向媒体表示,该公司正竞标价值2亿5000万令吉的项目,而SMHB工程竞标中的项目价值高达2亿1500万令吉。



一同出席签约仪式者,包括HSS工程执行董事拿督凯鲁丁、主席拿督莫哈末萨凯尔斯迪、总执行长兼执行董事拿督聂奇纳丹、SMHB私人有限公司主席丹斯里沙尔莫哈末沙哈布汀、董事经理拿督张佐武、执行董事沙尔莫哈末阿南,及执行董事普瑞古玛尔。

SMHB主席沙尔莫哈末沙哈布汀,同时也是国家水务委员会(SPAN)委员之一。

冀推高净利至3900万

库纳西丹帕兰补充,公司现有订单约4亿令吉,对方未入账订单有3亿3800万令吉,两者合并后可推高至约7亿4000万令吉,可让公司忙碌3至5年,视项目的复杂程度和期限而定。

同时,HSS工程放眼该收购计划可推动净利,从1400万令吉走高至3900万令吉,员工人数也会从现有的600人,增加至超过1000人。



他点出,HSS工程是以7.7倍的企业价值比(EV/EBITDA),提出2亿7000万令吉的收购价,其中60%将以现金支付,剩余将通过发售新股予对方,并放眼明年首季可完成。

其中60%的现金来源,一半是银行贷款,另一半则从私下配售和发行附加股进行筹资。

SMHB工程私人有限公司主要提供水务工程咨询服务,在滤水、水坝、减洪、灌溉和环境服务等工程,拥有丰富的咨询经验。

HSS工程的专长为建筑和基建项目管理、工程设计和建筑信息建模服务(Building Information Modeling)。

逐渐争取海外项目

库纳西丹帕兰表示,看好SMHB工程的发展潜能,希望可借助对方在水务工程咨询服务多年的经验,扩大HSS工程的业务。

他解释,业内许多国际大公司都如火如荼地展开并购活动,因现在的项目规模比以往更大,复杂程度高,所以需要更大的团队规模去支撑。

询及合并后是否放眼竞标国际项目?他说,公司会逐步建立业务规模,目前视东盟国家市场作为起步目标,逐渐扩展至中东及印度市场。

考虑到汇率因素和相关风险,HSS工程将以谨慎和保守的态度去争取国际项目。

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项目管理咨询业务出色 HSS工程Q3净利飙4成

(吉隆坡20日讯)HSS工程(HSSEB,0185,主板工业股)项目管理咨询业务表现强劲,提振2024财年第三季净赚722万5000令吉,同比大涨39.88%。

公司今天向马交所报备,截至9月杪的第三季,营收同比上扬16.38%,录得5037万令吉。

前9个月来看,HSS工程净利累计至1447万8000令吉,同比跌1.53%;营收则报1亿4157万2000令吉,与去年几乎持平。

根据文告,当季业绩出色,主要得益于项目管理咨询业务收入增加,因为联营公司在伊拉克首都巴格达地铁项目的收入认列。

随着在伊拉克、柬埔寨、印尼、菲律宾和孟加拉国承接了重要基建项目后,公司当前订单达21亿令吉,创下其历史新高。

展望未来,该公司目标是到2027年,海外业务占总营收25%;今年前9个月,大马业务占总营收89.6%。

另一方面,该公司正积极竞标各个行业项目,同时战略性地多元化投资组合,寻求更多增长途径。

该公司还瞄准数字创新领域,利用政府支持政策和可靠能源基建,带动数据中心投资激增下的更多机会。

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