时事

环境部长:规划至2030年
拨400亿市区防洪

旺朱乃迪(左二)陪同阿末扎希推介第37届国际水力研究协会全球大会,观看展出的立体模型。

(吉隆坡14日讯)天然资源及环境部长拿督斯里旺朱乃迪医生透露,政府在2015年一共拨款400亿令吉,进行市区内的防洪工作,预计拨款可维持至2030年。

他指出,有关拨款仅供维修市区内在70年代至90年代初设立的排水系统,并指这笔预算可从中解决一些问题,但无法解决所有问题。



他举例“生命之河”工程,指该工程只能解决一半的防洪问题,若能配合精明隧道,必能解决市区内的水灾问题。

“各地方政府也必须重新调整排水系统的规划。”

旺朱乃迪今日陪同副首相拿督斯里阿末扎希博士推介第37届国际水力研究协会全球大会后,这么说。

旺朱乃迪说,随着气候转变,近日来雨水量增多,排水系统无法疏导多余的水,以致引发数次水灾。

30%海岸线遭侵蚀



他也提到,政府密切关注海岸遭到海水侵蚀的现象,并指国内大约30%的海岸线已遭侵蚀,当中有10%的侵蚀程度非常严重。

此外,阿末扎希指出,气候转变的现象已导致气象局提早一周发出水灾警告,以让当局及早做出应付的措施。

“水源和土地是由州政府管辖,我们虽然和有些州政府关系不佳,但为了人民的福利,还是和他们协调完成有关工作。”

出席者包括天然资源及环境部副部长哈敏沙慕礼、大会筹委会主席拿督阿兹汉,以及国际水力研究协会主席彼德古德文。

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要闻

安华下令调整赤贫防洪规划 年轻公仆需掌握AI与能源转型

(吉隆坡3日讯)首相拿督斯里安华下令,所有迫在眉睫的问题如赤贫和防洪工作务须迅速解决,包括调整现有项目的规划。

也是财长的他说,因为上述问题关系到人民的利益,以及生命和财产的安全。

“我在讨论中同意必须全面调整,因为水灾夺走了人命和财产……如果需要节省其他开支,我们就节省;如果需要贷款,我们就借。

“所有近在眉睫的项目,例如赤贫和防洪工作必须立即推进,而非按照五、六年的规划进度……我们应尽可能在短时间内解决这些问题。”

他今日出席首相署常月集会,在会上致词时强调,各个部门的秘书长务必研究此事,包括亲自巡察民生问题。

“否则,新的秘书长上岗后就会发现,(吉兰丹)兰斗班让的防洪项目第一阶段已完成,第二阶段要等到2026年,第三阶段要到2029年,那兰斗班让的居民要等15年才能看到竣工吗?我不想听关于州政府能力的说法,我只知道我们必须解决这个问题。

“合作和改革无疑需要大量斥资,但如果需要从其他方面削减拨款,我们就削减,因为我们必须优先解决人民面临的基本问题。”

另一方面,安华也提到,公务员尤其是年轻一代,应获得广泛的培训与深入的学习机会,特别是在人工智能(AI)和能源转型等关键领域,以加强他们的效率与专业能力。

他说,此举不仅能确保年轻公职人员了解昌明政府的愿景,也能为他们提供相关培训,以应对当下的挑战。

“我希望在未来几年内,我们的能力能超越现有的(外部)顾问。公务员究竟还缺少什么?是培训、效率,还是实践能力与理论框架的差距?”

他希望我国的公职人员,能成为发展中国家中最佳服务的典范。

公共服务改革获数成就

另一方面,通过公共服务薪酬制(SSPA)调高公务员薪资、成立贪污印象指数特工队,以及推出大马检查站和边境机构,这些皆是公共服务改革议程迄今所取得的一些初步成就。

政府首席秘书丹斯里山苏阿兹里指出,其他公共服务改革议程的成就包括2024年11月24日签署的“马来西亚公共服务决心吉隆坡宣言”,这是国家历史上首次由所有州政府签署,并在全国实施的公共服务改革承诺。

“此外,自2024年9月20日起,我们实施唱国歌和宣读国家原则的规定,以增强公务员的爱国主义精神和忠诚度。同时,从本月起,对主管官员引入扣分绩效评估(DEEP)制度,以实现更公平和客观的评估。”

他今天在首相署2025年1月的常月集会上致词时这么说。

山苏阿兹里指出,政府于2024年11月24日通过通令推行繁文缛节改革(RKB)和条规测试。

“截至2024年12月17日,共有47个项目已完成,包括将原本需要数月的审批流程缩短至仅需几天。此外,地方当局的廉正单位从49个增加到102个,增长35%。”

谈及昌明政府的成就时,他提到,从2024年1月至9月,共批准总值2547亿令吉的数码经济投资,并成功创造15万9000个就业机会。

他说,在安华领导下,大马持续取得显著的经济成就,吸引数家国际科技巨头进驻我国,包括微软投资105亿令吉,辉达(NVIDIA)与杨忠礼集团(YTL)投资200亿令吉,以及甲骨文公司(Oracle)则为270亿令吉。

此外,令吉在亚洲地区表现最佳,同时,公务员退休基金局(KWAP)的净收入飙升34倍至97亿令吉。

他说,截至2024年8月,通胀率保持在1.9%的可控水平,而国民投资机构(PNB)宣布派息5.75%,这是5年来的最高水平。

山苏阿兹里也表达他在通过现有各种机制和渠道,支持公共服务愿景及目标的决心。

“我主持的机构改革特工队(STAR),由所有秘书长和长官参与,并得到每一个部门改革主管(CRO)的协助。我们将尽全力确保所有规划、执行、监督和评估,包括后续行动和跟进措施,能够顺利进行。”

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