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拥3.16亿产业 盈利达9330万
甲发展机构需强化管理

马六甲州发展机构拥有的738个厂房及商店,有264个或35.7%完成建设但还未出售。

(马六甲31日讯)截至2015年,马六甲州发展机构(PKNM)拥有总值3亿1648万令吉的产业,并取得9330万令吉的盈利收入。第一系列总审计司报告,该机构截至2015年总共发展了12项,土地面积1822.62公倾的工业地。这家机构负责工业、中小型企业、贸易等等的土地发展建设。

该报告也满意马六甲州发展机构的投资与产业出租,但仍然需要强化管理与监督,包括一些工业土地搁置没有出售、没有更新产业租约,以及有些拖欠租金。



记录显示,该机构在甲州42个地点也有461个单位土地,其中367个或79.6%,总值1亿193万令吉的单位还未出售。

工业厂房和商店方面,该机构拥有的738个厂房及商店中,有264个或35.7%完成建设但还未出售。

被拖欠638万租金

出租产业方面,截至2015年12月被拖欠的租金,总共是638万令吉,欠款最多的是马六甲国际贸易中心,欠租240万令吉。

马六甲州发展机构2002年以1594万令吉,建设了楼高15层的马六甲国际贸易中心酒店,2004年以2200万令吉的价格转手卖给一家公司。



买卖合约阐明该公司必须在2014年12月31日前,付清购买该酒店的费用,但迄今该机构仍被拖欠出售酒店的316万令吉款项。

报告建议该机构必须改善土地发展、买卖和出租的管理、购买产业前必须研究和分析,以及所买的产业是否值得投资和是否能够取得出售、出租盈利。

社会福利局没有发给灾民的杯面,逾期后被迫扔弃。

货源管理未根据程序逾4万元赈济品过期扔弃

社会福利局原本需要发放给灾民的生活和日常用品,却囤积在货仓,有些干粮甚至过期被迫扔弃,总值超过4万令吉。

第一系列总审计司报告,该局的仓货和货源管理没有根据程序,审计和检查发现总共有626个食物包存放在野新社会福利局,以及该局的迷你货仓。

另有42个儿童食物包及19个家庭食物包,存放在万里望的该局分行,这些食物都经已过期,不能再食用。

这些总值4万3280令吉的食物包也没根据程序处理和抛弃。

该报告建议社会福利局增加货仓管理与行政人员,根据规定发放食物、日用品或援助金给灾民,所有应该移交给灾民的这些物件也必须清楚记录在案,避免接收后的食物和用品,没有发给灾民而逾期和损坏。

马六甲财政署的整体表现最出色,取得97.67分。图为雄伟的首长署。

获97.67分 财政署表现冠甲州

2016年第一系列总审计司报告,马六甲财政署的整体表现最出色,取得97.67分。

接着是马六甲州政府秘书处是95.95分、土地局92.76分、回教局90.22分、水利灌溉局88.84分、发展机构88.64分、社会福利局87.18分、博物馆机构86.76分、野新土地局85.34分、野新市议会81.38分、体育馆机构60.33分、森林局60.11分,以及只有一星评估的生物科技局, 只有47.11分。

生物科技局仅一星评估

评估方式以星级来决定,90至100分的五星代表优越、80至89分是四星良好、70至79分是三星满意、60至69分是二星不满意,以及59.9以下一星非常不满意。

总审计司报告建议没有在评估中取得满意表现的政府部门单位,继续强化行政、财务管理与服务方针,谨慎使用款项包括收入与销费支出必须平衡,以及必须根据程序处理事务等。

旋转塔是马六甲旋转塔公司的其中一项旅游收入来源。

旋转塔净盈收199万

马六甲旋转塔是马六甲旋转塔公司的其中一项旅游收入来源,取得199万令吉的净盈收。

第一系列总审计司报告,该公司61至62%的收入来自旋转塔,其他经营来源包括出租摊位、手工艺品和出租广告板。

2014至2015年的收入分别增加至28万5586令吉和33万1293令吉。

2013至2015年,旋转塔总共迎接189万7360人次使用。按年份比照,2013年的人数有67万5573人次、2014年63万5725人次,以及2015年58万6062人次。

虽然使用旋转塔的人数按年减少,但经过促销和宣传,旋转塔2013至2015年卖出了1456万令吉的票券。

即使这家公司的收入取得增长,但2014和2015年的开销支出分别是54万3897令吉和23万9456令吉。

甲教育信托基金被拖欠1309万贷学金

甲州教育信托基金一直都面临被拖欠摊还贷学金的问题,其中于2014年被拖欠1202万令吉,2016年被4624名借贷者拖欠1309万令吉。

甲州教育信托基金已发出通知信给借贷者追讨欠款,甚至上门追讨,对于待业没收入的借贷者,也提供每月至少还50令吉的选择。然而一些借贷者仍不愿还钱,该基金为此采取法律行动,对付顽固欠贷者。

甲州教育信托基金于去年12月,采取法律行动对付210名不曾摊还贷学金的借贷者。

国家总审计司报告指出,有关210名借贷者,总共借贷164万6450令吉,他们应该在毕业后半年开始摊还贷学金,却连一分都不曾还,一些甚至于2013年之前已拖欠。

27人未升学续获贷款

另外,总审计司报告揭露,甲州教育信托基金调查其中两间高等学府共951位获得贷学金的学生,发现其中27人虽已没有继续就读或被开除,却仍然继续获得贷学金,涉及金额达17万8545令吉。

有关27人中,只有2名在事后摊还贷学金,另外25人则拖欠总数16万9045令吉。

该基金回复,基于获得借贷者未定期提供学期考试成绩单,同时提供不完整的地址等资料,为此无法追踪到有关学生是否仍继续就读。

自去年5月开始,该基金要求申请贷学金的学生,必须附上电费单、水费单或astro或电话费单,以证明住处。同时,该基金会从第一及第二担保人处着手,以寻出欠贷者。

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总审计司报告弊端周而复始/曾达威

《2024年第三系列总审计司报告》指出,在第12大马计划下的项目中,有169个项目出现进度延误问题。

总审计司报告的初衷是揭露问题并推动整改,然而年复一年的报告却不断暴露出相似的弊端,令人不禁纳闷相关部门是否有在吸取过往的教训。

《2024年第三系列总审计司报告》指出,第12大马计划涉及的8593个项目中,共有3942个项目正在实施,1434个处于后期实施阶段,3085个处于预实施阶段,132个处于无效状态,意味着很多项目仍在起步或尚未有显著进展。所谓无效,意味着这些项目并未产生预期的效益,甚至耗费了宝贵的公共资源。

除了项目延误,总审计司报告还披露第12大马计划中的预算超支问题。报告显示,2021至2023年期间,项目支出金额高达2319亿2000万令吉,超过批准的2227亿5600万令吉拨款。

疏于监督管理疏漏

这种超支现象不仅反映出预算管理上的疏漏,也加剧了国家财政的压力,可能危及长期发展计划的实施。政府在拨款与项目预算之间的失衡,不仅是财政管理的问题,更可能影响公众对政府问责和管理能力的信任。

尽管每一份总审计司报告都会提出数百条改进建议,然而问题却依然层出不穷。究其原因,在于监督和问责机制的不足。

各部门在项目延误、预算超支或无效运作的情况下,并未承担足够的责任,相关的官员与管理层也未受到应有的惩处。如此一来,报告中的问题一再重复,公共项目的管理依然没有得到显著改善。

加强问责严厉惩罚

为了有效遏制这种局面,政府必须加强问责机制,并严肃处理失责的官员。只有通过强而有力的问责,我们才能确保问题得到及时整改,避免资源浪费和公共项目的延误。

对于屡次出现问题的部门与管理层,政府更应采取严厉的惩罚措施,以儆效尤。

此外,政府可以采用现代化技术提高项目管理效率。通过数字化管理系统,政府可以实时监控项目进展,并利用大数据分析、区块链等技术,增强资金流向的透明度,减少非法挪用的可能性。

政府也可以设立公开透明的项目资料平台,让公众参与监督,从而进一步提升项目的执行力与透明度。

总审计司报告周而复始的弊端,反映出政府部门项目管理模式的深层次问题。要真正解决这些问题,政府必须展开系统性改革,重新审视并优化现有的管理体系和监督机制。

严格来说,每一个公共项目都需要有明确的责任分工和进度管控,确保从项目规划到实施都受到有效监督。

唯有通过有效的监督、问责与结构性改革,我们才能确保公共项目的顺利推进,同时提高公共资源的使用效率,确保国家的长期发展目标不会落空。

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