（旧金山2日讯）科技新闻网站“边沿”（The Verge）披露面簿员工7月开会的内容。员工向扎克伯格提问：“我们是否担心‘抖音’（TikTok，短视频）在青少年和‘Z世代’中日益增长的文化影响力？我们的进攻计划是什么？”

扎克伯格回答：“有一段时间，互联网行业的情况有些像是，一大群互联网公司主要是美国公司。随后出现了由中国公司组成的平行宇宙，几乎只在中国提供它们的服务。

“腾讯将服务推广到东南亚。阿里巴巴将支付服务拓展到东南亚。在更广泛的层面上，就全球扩张而言，这些工作还相当有限。

“然而，由北京字节跳动开发的‘抖音’，实际上已成为由中国科技巨头开发的第一款在全球各地表现强劲的消费级互联网产品。‘抖音’在美国做得很好，尤其是在年轻群体中。抖音在印度的发展速度也很快。

“我认为就规模而言，抖音在印度已超过Instagram，这是个非常有趣的现象。”

扎克伯格说：“‘抖音’结合了沉浸式短视频和浏览工具。因此，这基本类似于我们在Instagram上提供的‘探索’标签。目前，这个功能主要关于消息流内容，以及高亮显示不同的消息流内容。

“我会认为，‘抖音’就像是针对Stories的探索标签，而这就是‘抖音’的全部。随后，你会找到擅长制作这些内容的创作者。

先去空白市场

扎克伯格说：“我们有一款名为Lasso的产品，这是我们开发的一款独立应用。我们会尝试在墨西哥这样的国家，根据市场打磨产品，我认为这是我们第一批关注的市场之一。在‘抖音’的规模更大的市场与它展开竞争之前，我们首先要看看，我们是否能在‘抖音’规模不大的市场起到效果。”

外界担忧公司太强大

员工向提问：“看起来，关于面簿的很多争议并非关于面簿正在做什么，而是围绕你的个人生活，例如你购买房地产或不愿参加听证会，甚至最近有68%的外部股东企图罢免你的董事长职位。那么你个人会怎么做？”

扎克伯格回答：“我认为，很多人担心的是，外界认为我们公司过于强大。在这种情况下，我掌握公司的投票控制权这个事实，确实吸引许多人关注，即公司的集中程度。这是公司内部的集中，个人内部的集中。

“我认为，从历史上来看，这是很有价值的。2006年，雅虎想要收购面簿，我原本可能被解雇掉，我们就这样卖掉公司。如果我没有掌握控制权，我们就无法走到这里。

“随后，在整个过程中，我们一直可以专注于从长期来看正确的事，无论是我们完成新股发行，还是专注于开发正确的移动端产品，而不是变现和大量投放广告。当时我们的股价曾经腰斩。

“我们有能力在多年里专注于做我们认为正确的事，而不是像许多上市公司一样，满足股东对每个季度财务状况的要求。”