（吉隆坡25日讯）2019 冠状病毒病肆虐全球，撕裂经济，久缠不休，而且无人知晓何时才到尽头，预料不少如今已因现金流问题而在苟延残喘的中小企业会倒闭，一些大型企业也难逃受重创的厄运。

国内工商界各领域无一幸免，其中旅游业及中小型工业哀鸿遍野，他们现金流在疫情期间和首轮行动管控令执行以来，已见谷底，如今我国延长行动管控令两周至4月14日，眼下企业储备弹粮的雄厚与否，已是存亡的决定性因素。

《南洋商报》抽样访问多位商业协会及企业领导人，他们皆认为，目前已到了政府有必要关注企业界现金流问题的重要关头；一名商会领袖甚至粗略估计，我国超过90%的中小企业，其实无法撑过3个月。

国难当前，经济濒危，目前，各领域及人民高度关注政府将在本月30日宣布的第二波经济振兴配套及援助人民的计划。

旅游业是冠病爆发以来，最先受重创的领域。

马来西亚旅游同业协会主席·陈国良

旅游业跌无可跌

拿督陈国良以“跌无可跌”来形容国内旅游业，指业者的现金流已见谷底。

他认为，政府实施全国行动管控令及推出第一波特别经济振兴配套，有助刺激我国经济，让旅游产业链有机会喘一口气。

他表示，国内旅游业如主题公园、景点和旅游相关业者早在疫情爆发时，已出现访马的游客“插水式”暴跌的惨况，许多旅游业者开始透过裁员、职员减薪、调配人手等，解决现金流枯竭的危机。

不过，他提到，一些大型主题乐园如双威乐园，管理层相信会采取应对策略，应对疫情期可能维持3至4个月。

他深信熬过冠病疫情，旅游景点做好清洁和消毒工作后，就可重拾民众对国内旅游业的信心。

马来西亚中小企业公会总会长·江华强

必有企业结业

马来西亚中小企业公会总会长拿督江华强斩钉截铁指出，必定有企业会在这一轮的打击下，结束营业。

他说，一些体制不完善或缺乏规划，以及业务差的中小企业，料会一蹶不振。

大企业也难逃厄运

他说，即使不倒闭，一些拥有许多门市业务的大企业，也会因为需承担沉重的开销，被迫关闭部分门市。

他指出，一间门市每个月要支付店面租金、员工薪金、水电费和税率，不结束部分的门市恐很难挨下去。

然而，疫情持久，不只苟且偷生的中小企业会倒下来，大型企业也难逃厄运。

他表示，商界目前高度关注政府将在本月30日宣布的第二波经济振兴配套，以及更全面援助人民援助的计划。

中小企“有出没进”

一名不愿具名的中小企业老板说，备用金不足的企业，在这非常时期恐难支撑，因为除了没有生产没有生意，还要支付员工薪金和其他开销。

他说，目前一些银行已容许顾客申请延迟供期长达6个月，公司不会因为逾期还贷款遭银行起诉，然后引起供应商也纷到法庭向商界追款。

他指出，如果政府允许雇主让雇员申请无薪假，雇主可以安排技术员工申请无薪假，因为这批员工根本不可能居家上班，雇主继续支付薪金，对雇主是一项损失。

“政府若接受这种安排（无薪假），政府也得考虑为这批人士提供基本的生活费，让他们能够生存下去。”

主题公园暨家庭娱乐协会（MAATFA）主席·许展强

主题乐园料亏8000万

行动管控令期间，国内所有主题乐园一律关闭，收入可谓归零，而乐园业者所面对的最大难题，是现金流是否还能让乐园撑下去。

须偿还贷款及缴租

“我们已在乐园投入巨大投资，必须偿还贷款及缴付租金。”

至于主题乐园的雇员，是否获得有薪假期或无薪假，这交由各乐园管理斟酌处理。

“乐园需留住表现良好的雇员，因此个别乐园的现金流强度将是关键因素；要让这些雇员长期无薪假，对乐园管理层而言并非易事，因考量到乐园在疫情过后的长远发展。”

财务方面，行动管控令对该协会而言是极大的挑战，但该协会必须以人民的安全为优先，因为只有在游客感觉安全时，才能尽情尽兴的游玩，因此该协会支持落实管控令。

该协会首次面对行动管控令带来的情况，但将与各会员分享最好的应对方式，并且会在娱乐税、企业税及水电费折扣等方面，致力争取政府的支持。

人们对冠病感到恐惧，导致全国主题乐园过去数周因到访乐园的游客人数骤跌 80%，预计损失高达8000万令吉的收益。

“有些主题乐园一天只有区区10名游客光顾。”

他提及，在我国落实行动限制令前，主题乐园业者为了减少亏损，都纷纷展延落实新旅游设备投资项目、缩短乐园营业时间、以及鼓励员工拿无薪假等，协助乐园度过时艰。

城之农场和吉隆坡塔迷你动物园总执行长·方训勇

动物粮食医疗不能省

冠病肆虐至今，旅游业从农历新年期间开始，就受到严峻冲击。

拿督方训勇直言，政府落实行动管控令后，业者业绩直接归零。

冠病爆发后，外国游客已直接下滑九成，学校旅游团也已停止，剩下的只有小家庭式的参观者，毕竟很多父母仍放心到露天景点旅游，特别是贴近大自然的环境，这也让业者的经营，还能继续维系下去。

“如今管控令一出炉，就明显直接冲击业绩了。

“我们的资金一直处于捉襟见肘情况，毕竟小动物的开销是无法省却的成本，当中包括动物的粮食、医疗检验及清洁卫生等，都必须做足功夫，马虎不得。

“早前，我们也尝试通过一些方式节省成本，比如电源开销、动物额外粮食开销及临时员工等，不过，只能节省15%至20%之间而已。”

他说，唯一庆幸的是，政府之前公布的第一波经济振兴配套上，有给受影响旅游业者贷款优惠，这样也让公司的各类贷款摊还压力，得以缓和一些。

“公司也尝试在这段低潮期，思考作出各项改革，以期给游客带来焕然一新的景象，如今一切改革必须先喊停。”