首相慕尤丁新政，果然有三分钉，具备胆识，一上台就当机立断“锁国”，实行行动管制抗疫。

除了1969年513事件戒严，没有先例，他以国家危机管理为由，有机会展现真本事，契合下，用时间换空间，巧妙的巩固自身的政治势力。

首相也刚宣布2500亿令吉的“国家惠民经济振兴配套”，约1280亿令吉用作照顾人民的福利，1000亿令吉支持中小型企业，20亿令吉用作巩固国家经济。

百年难见的3灾“世经萧条 + 瘟疫 + 油战”的齐害之下，带来了市场与GDP萎缩，政府决定撒钱在每一个皆大欢喜的子民手里，一起刺激经济，起了一定的作用。

这次提供的中低家庭8000令吉以下的收入群，就有每人一次性的500至1600令吉的援助金的发放，来刺激消费，先竖起母指，赞一赞！

然而，这市场经济振兴计划固然好，但是针对中小企业1000亿令吉就有几大点的利与弊：

1.振兴配套直接惠及在行管期间，薪水照拿在家休息打工一族的措施，人民足不户出，援助金刺激不了经济，帮不了企业，可能要在下半年才见效。

2.在没营业收入下，资金断链，而看不到配套为奄奄一息的一些中小企业提供及时“心肺生存呼吸器”的真正考虑。

薪金辅助杯水车薪

虽然有600令吉的薪金辅助中小企业（条件是：必须证明公司销售额下降50%及只辅助4000令吉薪金的员工而已）。此额度与15%的成本比率，还是有种杯水车薪的感觉，因为很多中小企业还是以劳动密集型来运作。

比如：假设公司营业额为每月10万令吉，赚幅30%即3万令吉，5位员工包括老板薪水在内，占了15%比率即1万5000令吉。

如果行管期间，营业额掉了50%，盈利为1万5000令吉，刚可应付薪金成本，但租金、水电呢？不要忘记，行管期间很多是零收入，顾客也趁机不还旧账，零现金，请问如何付薪金呀？

3.100-500万令吉的中小企救济贷款及5万令吉的微型贷款，好样的，但必须符合一些条件及还需要耗时去审批，可能错失了拯救中小企断链的黄金时刻。

4.延迟缴还EPF公积金、HRDF人力资源发展基金，还不错，它们可能占了中小企的13%的工资成本比率，然而迟还，最后还得还。

5.房贷、车贷6个月可以先不供期，我们也感谢这些措施。 

冠病里有分几种应对病情的方法：“怀疑，在家先隔离”，“确诊，没发病”，“发病，在医院药疗”，“病重，呼吸器辅助生命”！

世界卫生组织（WHO）说80%的冠病患者症状轻微，不需要住院治疗，但每六个人，大约16.7%中会有一人出现重症和呼吸困难。

难救倒闭失业潮

大马中小企业估计提供了900万份的工作，如果有20%的公司因黄金时刻资金断链，活不下来，就有近200万的人会失业。振兴配套里看不到保住企业不倒，避免失业潮发生的救中小企业一命的临死紧急方案。

事实证明，韩国在疫情里已有1600家餐饮业倒闭了。

如果政府把一部分的“员工援助金”的额度换成“企业援助金”，供行管期间，帮补一部分因没营业，收不到账款而资金断链，不能裁员，又不能降薪的严令下，面临倒闭的公司。

更何况，30天的行管下，绝大不分员工不出门或少数在家上班，节省了汽油钱、停车费，因此援助金有点早给了！

别误会，我是百分百支持援助金帮助那些“日薪族”，手停口停，靠每天收入而生存的人士。

行管期间，他们真的没活干，政府出手相救是无可厚非之事。

世界各国政府已订购了大量的新款呼吸机抗疫……现金流即是氧气，中小企业也需要呼吸器！