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撙节措施冻结招聘 马星转型数字化突围

(吉隆坡29日讯)马星集团(MAHSING,8583,主板产业股)强化数字化倡议线上卖屋,成功融合数字销售策略,包括线上推介示范屋、推动更多数字销售活动、线上预订及付款等,得以减缓疫情冲击。

创办人兼董事经理丹斯里梁海金今日通过文告指,这也是公司转型的一部分,同时也能在行动管控期间继续营运。

“我们积极在各业务层面推出各项数字化倡议,包括房产销售、项目推介、客户服务等,同时也通过视讯软体Microsoft Teams,重新培训与提升员工技能。”

马星集团加速数字化,并启动持续营运计划缓解疫情带来的冲击,率先推出协作工具方便沟通与业务运作。

“在管控令期间,全员顺利转移至远程工作,就连客户咨询会议也都在线上展开。”

梁海金透露,主要的数字销售程序也已在管控初期全面融合,从在官网线上推介示范屋、推动更多数字销售活动、线上预订与付款,甚至增加销售奖励都顺利转至线上运作。

推远距客服专线

“我们也通过强化数字化倡议,在管控期间招揽买家,毕竟这是整个房地产领域未来的方向。”

此外,马星集团也设立远距客服专线,这些数字化倡议都大大缓和疫情的影响。

他也披露,符合标准作业程序的建筑工地,也在有条件管控令期间逐步恢复运作。

“我们也针对办公楼、销售厅及建筑工地,制定并遵循严格的公共卫生标准作业程序,这些措施都能减缓疫情冲击,同时也能赶上进度。”

握10.5亿现金

除了强化数字化倡议,马星集团也落实撙节措施,包括暂时冻结增聘,同时也会紧密留意市况,若有必要会落实更多措施。

梁海金指出,公司资产负债表强劲,截至3月底持有约10亿5000万令吉现金,会继续在大吉隆坡、巴生谷及柔佛寻觅策略地库。

首季赚3007万

产业发展及塑料业务持续贡献,马星集团截至3月底2020财年首季净赚3007万令吉,上财年同季为5501万3000令吉。

首季营业额录得3亿7112万7000令吉,比上财年同季的4亿5033万3000令吉,少17.59%。

产业发展约贡献2亿8130万令吉营业额,营运盈利达3670万令吉。

“农历新年佳节购屋需求疲软,加上管控令拖慢工程进度影响。”

去年贡献收入的主要项目,包括吉隆坡蕉赖M Vertica、冼都M Centura、万挠M Aruna、槟城Ferringhi住宅,和柔佛Sierra Perdana项目等。

248.6亿待入账

至于塑料业务贡献营业额约7610万令吉,营运盈利约334万令吉。

截至3月底,马星集团未发展地库有2019英亩,潜在发展总值及未入账销售有248亿6000万令吉。

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应对保费调涨 国行下周公布措施

(吉隆坡12日讯)国家银行将于下周公布应对保费调涨措施的具体细节。

第二财长拿督斯里阿米尔韩查说,政府正采取多项措施,应对医疗保险保费上涨问题,以确保民众能继续以合理价格获得医疗保险产品。

他今日在国会上议院说,国行将继续研究可以改进医疗保险产品的措施,力求设计出既能维持合理保费,又能鼓励理性使用医疗服务的方案。

“国行也要求保险及回教保险公司,为受影响的投保人提供更多选择,包括灵活的保费支付计划,以及更可负担的保险配套。”

他补充,医疗保费上涨,主要是高医疗成本的通货膨胀,以及治疗使用频率增加,为此,卫生部也将采取行动,应对医疗费用上涨的问题。

“卫生部通过增加医疗费用透明度、推出‘经济型优质’选项的医疗方案,并推进疾病诊断相关组(DRG)支付模式,致力于降低医疗服务成本,并加强战略采购功能,以提高医疗服务的可负担性。

“国行、卫生部和财政部将保持高度关注,确保医疗保险费用的合理化和医疗服务的永续性。国行将在下周公布具体的实施细节,并与相关领域和利益相关者保持沟通,以便及时解决民众关心的问题。”

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