独家报道：黎添华

（槟城6日讯）逾2个月的行动管控令改变了社会的生活模式，不少专家学者预测的新常态模式已陆续出现，其中企业率先冒现5大模式，甚至成为疫后经济最夯的现象！

据《南洋商报》观察近20家各别企业转型过程，企业因疫情改变的作业模式中，多数出现5种现象，即1）提高也提早云端作业的参与；2）个别技能纷纷上线教学；3）多数转向饮食领域；4）服务尽可能送到家门，以及5）防疫与保健越见吃香。

1. 转向网络奔向云端

多家企业从原本经营模式转或兼转网络，显然，由于行动管控，各领域皆从线下作业转移到线上，如活动策划行业，多举办云端活动，如云端婚礼、云端开斋、云端展销会，以及云端产品推介等。

来自槟城的CITY PRINT印刷城就将过去的广告牌生意移到网络上，转型成品牌设计。

董事经理吕毅勤坦言，行动管控结束后，他除了会重返原本的广告招牌行业外，更会继续线上品牌打造的工作，而且还会大幅加强力度，这是因为他发现线上作业已成主流。

“未来网络作业会更持久。这是大势所趋，所以我相信这行的未来潜能会更好。”

另外，不少企业也利用网络进行网卖、视频行销，甚至是直播。

疫情让更多企业加速进入线上作业，投入力度也较疫前更大。

2. 线上课程多不胜数

许多专业技能职业因为管控而无法运作，所以纷纷化被动为主动，提供网上教学，使线上课程多不胜数，其中拍摄剪辑、特效化妆、房产投资、股票交易，甚至语文等，都上线提供教学。

另外，其他如烘焙、乐器，甚至连法西斯主义、风水易经、中国历史，世界美学，如何当网红等，也都提供线上教学，学费也十分大众化。只要你能上网，有的是时间，任何课程都能学。

3. 多数转向饮食领域

本报观察20 家转型企业，多数都转向饮食业，似乎这是最易转行，也最吃香的一行。

失业造就许多小贩

多数转向这行且手艺不错的业者，都闯出一番春天，甚至直言会在解禁后继续从事这一行。转行至饮食业的包括歌手卖椰浆饭、旅社卖美食、导游卖饺子、新娘化妆师卖蛋糕、乐手卖咖哩面包鸡、球馆老板卖烧鸡等（见本报路不转人转系列）。

这与过去1997年金融危机时相似，当时不少人失业，意外造就许多小贩。

一些即使没转型饮食业， 也都转向与饮食相关的行业，如售卖食品、罐头或蔬果，如文具批发商卖水果、活动策划卖海鲜，建筑承包改往卖绿茶产品等。

4. 产品直接送上门

由于行动管控限制了人们外出，多家企业开始采用了“送上门”的方式。这当中又以售卖蔬果食材的领域最普遍。

另外，本报从多个外卖平台处了解，百家外卖、DeliverEat 等合作单位也在管控期间增加了，而著名的外卖平台也面对送餐骑士不足的现象。

显然，许多饮食业者开始转向与外卖平台合作，更反映目前大家都趋向将服务或产品直接送上门。

另外，一些家庭式餐饮也以外送方式进行，其中槟城著名的榴梿班戟就亲自送到顾客手上，网上火红之极。

5. 防疫保健越见吃香

基于防疫及保健产品在疫情期间备受重视， 许多业者纷纷转向从事有关领域，其中已做相关宣布的上市公司计有全球最大的胶手套厂商顶级手套（TOPGLOV，7113，主板保健股）就准备生产口罩，并放眼年产量达1亿1000万片。

此外，全球最大避孕套厂商康乐（KAREX，5247，主板消费股）也决定动用两条生产线投入洗手液的生产。

另外，热成型食品包装制造商SCGM（SCGM，7247，主板工业产品股）、诺申集团（NOTION，0083，主板科技股）、LKL国际（LKL，0182，创业板）等也加入了生产防疫用品领域。

另有一些上市公司则准备生产治疗冠病的相关仪器，如MyEG（MYEG，0138，主板科技股）及豪华云顶（HWGB，9601，主板工业股），甚至连宝腾也宣布将在莎阿南厂房生产6万个面罩。