言论

多元与包容/勇瑜

笔者目前效劳某英国上市的跨国金融科技企业。近几年,公司都在一直推动多元与包容(Diversity and Inclusion)的文化,希望没有员工因自身的种族或宗教或性取向等而遭歧视。

最近,由于美国发生了弗洛伊德事件,公司更出动高层,个个拿标语上公司新闻电子布告栏,呼吁各位多多包容性取向与众不同的一群。

对公司的本国员工而言,该运动显得相当有趣。大家心里有数,性取向或跨性别的课题,在本国向来分外敏感,这些群体虽然不算受打压,可是当局也不鼓励高调。之前还有槟城政府突然取消这些群体所举办的艺术展览,引起争议。

成立公司,目的无他,就是赚钱。员工效率高,依其岗位,要么多为公司带来更高营业额,要么效率高至能够为公司省下开销,例如压低时间成本。

如果员工能办事,身为上司或老板,谁会介意其种族、宗教或性取向?下属善解老板心意,能够及时在工作上为老板解忧,老板肯定会珍惜这种人才。

至于之前本地招聘广告著名申请者须谙华语而闹起争议,被一些人视为种族歧视。依笔者所见,也许是误会一场。开出职缺者之所以列华语为条件,一就是许多数职员、客户或合作方等都口操华语,二则是他们需要聘请与他们语言及文化相似的人,方便沟通与共事。招聘为公司大事,请对人,间接对公司的财报有利,只看种族语言而不看申请人之才干与资历,那是非常不合逻辑的事。

举个例子,若有10位申请者来面试。其中9位与面试人的种族一样,却勉强合格而已。仅剩的一位,属于异族,表现却非常标清,面试者也觉得能与之好好配合。如此一来,为了经济效益,当然是请表现标清的那位了。当然,真正的面试还有其他考量,笔者的例子是简化了,为了方便说明。

再者,员工的背景与思维有许多不同,看事情的角度必有所增加,可激发许多想法。加上各自所庆祝的节日不同,可以轮流放假、轮流代班。这种优势,在像我国那样的多元种族国家,是非常明显的。

多元互补达双赢

同样的概念可用在老中青员工及男女员工数量等等,越多元就越能互补以达到双赢。

弗洛伊德事件,美国许多民众纷纷上街示威。看新闻画面,示威群众包含各族群,而非以黑人为主,当中也有不少白人。可见,起码在美国,许多白人都支持多元与包容。

多元与包容,为许多跨国大企业所接受,将是大势所趋,绝无意外,合乎其利益。可是,各国是否视多元及包容有利,应该会因国情而有不同看法。有些群体会善用政府的多元与包容来扩张势力,势力强大后反而把多元与包容当成洪水猛兽。有些国家看清这点而对收紧了多元及包容政策。

至于我国马来西亚,许多本地大企业的员工其实也来自各族,在享受着多元的好处。其实,有些大企业的老板,虽然本身属于特权族群,却也看到了多元政策能够招来人才使其企业业绩蒸蒸日上,所以本身也支持政府在政策上逐渐减少种族色彩。希望国内会有更多特权族群企业领导人一样能够看得远,并勇于向政府陈义在政策上落实多元化的好处。

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言论

华基政党转型难/勇瑜

友人为本地某银行员工。他与同事的闲聊,只要涉及政治,一旦讲起火箭,当中某位女士,必定当场色变,嘴里所出每字每句瞬间变成炽热的火球到处乱喷,本来温和的眼神也随着透出一阵又一阵的杀气。

友人心中嘀咕,如此极端的反应,难不成火箭杀其双亲,毁其一生?

某日,这位女士在团队的聊天群组内分享雪州某处免费验冠病的活动。有人下意识的回应,“啊!这是某某州议员所筹办的活动”。而那位州议员恰恰正是火箭人。数分钟后,友人再进群查看,该资讯已灰飞烟灭,只留下该女士删言的记录。

近几年火箭很努力,在不同场合强调为全民斗争,而非仅仅为一族奋斗。不管这是否为事实,起码许多华人都是这么认为。故我们可常见有网民抨击或揶揄林冠英初任财长时的那句名言:“我不是华人,我是马来西亚人”。当然,至今我仍认为那是一时口快或口误,实实在在的考考验林氏的临场反应。

刘天球风波发生后,火箭老大林吉祥以马来文发贴,再次强调火箭凡事都以全民的利益为先。我看了其贴下留言,多是讽刺与责骂,“虚伪”、“假惺惺”、“请用关闭华校显示你们的诚意”等留言层出不穷。看留言者的头像、名字与写法,都是一群如假包换的马来同胞。火箭经营数年的“种族平衡施政”政策,竟是如此不堪一击?或也许负面留言永远多于正面留言是社交媒体的常态?最重要的是,若两边都不讨好,该党下来的路该怎么走?

话说回头,在工作场合如此不留余地的展示自己的政治立场与态度,于笔者而言,是多么的匪夷所思。许多公司都不鼓励或甚至严禁同事之间讨论政治。这些公司都知道,员工之间讨论政治,往往的结果是:破坏团结;唯一的下场是:分崩离析!

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