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【独家】居家作业 上网课副作用 近视老花度数深了

独家报道:邹丽华

(怡保12日讯)网伤?

行动管控令期间在职者居家作业、小孩在家上网课产生副作用,造成视力问题加剧,到眼镜店求助的民众增加二至三成。

业者透露,这段期间,10名顾客当中,就有2、3人因在管控令期间经常对着手机或电脑作业,而加剧视力问题。

李锐泉眼科中心眼科专科医生林永福向《南洋商报》表示,管控令期间,民众对电脑或手机的时间确实增多,无形中出现视力问题。

“上了年纪的人士,大多数是要求检查眼睛的老花度数,年轻人则是对电脑太多,眼睛很干涩或疲劳。”

暴露于蓝光更早退化

他说,小孩若时常看近的景物或对着电脑,也会加深近视程度。

“在管控令期间,估计至少20%民众出现上述问题。”

林永福指出,若民众在检验后发现本身的眼睛已有度数,则需配戴眼镜,若出现眼干或疲劳,则可以滴润眼药水来舒缓。

他补充,如果发现孩童的近视度数加深得很快,该中心会建议孩童使用控制近视加深的药水。

他也说,电脑及手机都有蓝光,若眼睛经常暴露于蓝光会导致眼睛更早退化,因此会建议加用防蓝光镜片以保护眼睛。

大人比小孩严重——MOG怡保百利广场眼镜中心分行助理经理◆陈力铨

影响视力是长期性问题,一、两个月内的影响不大,不过也有20至30%顾客是因管控令期间看多了电子产品而影响视力。

相对来说,大人的视力问题比起小孩严重,主要是居家作业的时间较长,若是第一次来配眼镜,大约是100度上下的轻微近视,一幅眼镜格大约是100令吉以上,视顾客的要求。

通常我们建议民众,在电子产品屏幕前看了20分钟后,就要望向20尺远的地方长达20秒,来纾缓眼镜的疲劳。

若时常对着电子产品,我们建议民众加用防蓝光镜片,意识到对眼镜保养的重要性,如今顾客也大多会舍得多花一些钱选择较好的镜片。

眼镜店迎小高峰——怡保百利广场OWL眼镜中心分行主管◆廖明爱

管控令期间,因限制出门,有视力或眼镜出现问题的民众只能暂且忍耐,管控令放宽后,眼镜店业绩迎来了小高峰,其中因“宅在家”看电子产品导致视力受影响的民众约占20至30%。

通常该些顾客是近视加深、或出现老花,当中又以年轻人、大学生居多,相信是居家作业或上网学习的关系。

现时本店一幅眼镜的售价为179令吉起跳,如果加防蓝光镜片则多99令吉,大多顾客都会接纳,以保护眼睛。

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财经新闻

面临AI与永续等5大挑战 商界领袖最怕政经动荡

(吉隆坡30日讯)调查显示,半数大马商界领袖最担心政治动荡和经济不确定影响,同时也面临五大挑战,包括人工智能(AI)、办公模式、人才策略、永续发展及领导能力。

高管成员网络组织Executives'Global Network(简称EGN)对大马商界领袖的调查显示,50%受访者称,政治动荡和经济不确定性是他们最关心的问题。

这与世界经济论坛最新发布的《2024年全球风险报告》的调查结果相吻合。

该报告将错误信息、国际武装冲突、通货膨胀和经济衰退列为未来两年可能对全球产生严重影响的十大风险。

86%相信可互相借鉴

不过,大部分企业领导者(86%)相信,他们可以通过同行网络交流,借鉴其他商界领袖的经验和观点应对这些挑战。

EGN大马联合创始人兼董事总经理多娜·阿米莉亚说,企业领袖正面对直接影响企业表现的地缘政治挑战和经济不确定性。

“这让同行网络的学习变得非常重要。86%的参与者强调了这些交流的价值。”

为了帮助成员把握新趋势和应对新挑战,目前大马EGN每年举办6次面对面的同行小组会议、12次面对面跨职能活动、24次虚拟跨职能会议和四次网络活动。

72%认AI有利企业

调查发现,企业虽然热衷于接受AI带来的变革性影响,但对能否谨慎实施仍心存疑虑。

大多数受访者(72%)认为,AI会对企业的业务能力产生积极影响,22%的受访者持中立态度,仅6%认为会产生负面影响。

至今有过半(53%)企业尚未实施任何有关使用AI工具的指导方针或政策;仅23%企业表示已实施使用AI工具的指导方针和政策,而24%表示仍在制定。

受访者认为,AI最主要的好处包括改进数据分析和预测、自动化重复性任务和提高个人生产力。

获利与永续发展取平衡

对于永续发展,企业领导人面临的挑战是如何在人员、利润和环境保护之间取得微妙平衡。

61%的企业领导人以利润或财务稳定为优先指标,仅20%者表示对人员的重视程度最高。

然而,对比2022年,去年有更多的企业领导者选择将人员或社会责任置于利润之上。

可惜的是,地球或环境的可持续发展仍是最低选择,仅占19%,上一年为24%。

34%每周一天远程工作

办公模式方面,大多数受访者(34%)表示,他们每周只花一天时间进行远程工作,而22%的受访者表示完全没有采用远程工作。

尽管有更多人表示,他们现在已回到办公室工作,但仅6%的人认为,公司没有在个人优先事项、工作任务和组织文化之间实现适当的平衡。

至于企业如何吸引和留住人才,大多数企业领导者认为,应该提供更多发展机会,以帮助吸引和留住人才。

另有50%以上的人认为,应提供有竞争力的薪酬和福利。

在成为更好的领导者方面,他们认为在未来2到5年内,需要专注于发展信任和透明度(59%),以成为一个更有效的领导者,其次是长期规划和愿景(55%),再来是成为一个能够推动变革的人(53%)。

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