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【商阅读】成立公司第一步

整理:编辑部

面对疫情,迫使许多大马失业人士自行创业维持生计。今年4月至7月19日,就有8万间公司成立,在本地掀起一股创业热潮!假如你也想创业又没有头绪?大将出版社董事长周若鹏以深入浅出的文字,传授他从创业菜鸟到成功上轨的心得,让想创业的你少走弯路!

摘要内容:
在马来西亚,私人公司都归Suruhanjaya Syarikat Malaysia(SSM)管制,处理注册新公司、呈交年度财务报告等都得通过它。

Suruhanjaya Syarikat Malaysia
https://www.ssm.com.my

公司种类——开公司不难,详细的步骤都列在网站上了,但我们得先约略了解注册公司的种类,你才能衡量决定。

▲独资公司Sole Proprietorship▲
简单说,老板就是公司,公司就是老板。老板只有一个人,盈利通通归他,亏损当然也得独力承担,而且公司欠债老板个人要负责。

▲合资公司Partnership▲
合资公司至少两个伙伴,最多20个,每个成员都得分担公司盈亏。如果一个人做错决定,亏损欠债,每个人都得承担。合资公司也有独资公司面对的问题。

▲私人有限公司Private Limited Company▲
有限公司和以上不同之处,便是它是独立的、个别的、财务责任和投资者分开。赚钱归公司,亏损欠债以投入的资金为限,不能追到投资者的头上来。开有限公司手续较多,注册费依法定资本(Authorized Capital)数额而定,从1000令吉到7万令吉不等,每年开董事会,报账等的开销都比较高。

▲合资有限公司Limited Liability Partnership (LLP)▲
马来西亚通过了LLP法令了,结合了合资和私人有限公司的好处,股东不需要承担投资以外的风险,也不必缴付高昂的注册费,不必年年报账,适合资金不足的年轻企业。

【小故事】1
法令是一回事,现实有时不尽理想。虽说有限公司的财务责任和股东本身分开,但公司向银行借贷,银行一定会要求公司董事作担保人。向供应商取货要账期,供应商也会有此要求,所以最后董事还是得承担债务风险。

决定了注册什么种类的公司,就要行动了。许多人对繁文缛节心生恐惧,读说明填表格好像是要命的事,其实不难,只要给一点耐性细读 流程,在马来西亚成立公司比许多国家方便,独资公司甚至可以一天搞定!若要成立独资公司,带身分证和几百现金,到SSM办公室填妥表格就可以了。

【小故事】2
先父周宝振告诉我,他的公司开始时聘用高层要员的妻眷,虽非要职,但下属就开始送礼巴结,纠纷不断。后来高层议决“劝请”老婆们辞职,从而杜绝此风。

人才如何求
——千军易得,一将难求。你自己也未必是将才,如果你不是将,那希望你至少是刘备,求才若渴,礼遇贤能。

我不喜欢“人力资源”一词,好像把人当成汽油、原料似的,A牌子可以随便取代B牌子,看价码罢了。人是灵活的、有情感的,创业之初团队不大,向心力却很重要。作为领导者,你要慎选人才,因才施用,还要培育团队彼此间的合作精神。

什么人不能用?
——要找什么人?找人物“关于态度”,通过电话和对方联络时大概听得出端倪,在面试时才真正看得出来。

“请问怎样去你公司?”电话里一听到这样的问题,就略知对方懒惰用脑,科技白痴。公司地址网上有,用导航系统必然找到,连这样的小问题都懒得自行解决,先扣分。我曾和一试用期间的同事去展览厅摆摊,忘了带延长线,便请他到附近去买。他问:“怎样走出这展览厅?”我气死了:“用门!”见微知著,工作表现果然也是错漏百出,后来拜拜。

历史小说《风尘三侠》里的虬髯客对李世民甘拜下风,因为他连小人也能任用,乃人君之量。如果你是李世民,大概没什么人不能用的。但我不是,因此对以下几种人特别小心,包括:

◎亲友不用
熟人平日寒暄打哈哈,保持关系良好不难,但工作有工作上的要求,如果亲友做不到或犯错,你很可能碍于情面无法直斥,也无法开除。其他同事看在眼里会怎么想呢?

凡事当然有例外,我和弟弟周若涛并肩共事多年,过关斩将,因为他是个正直上进的人。认清人的本质,问题就不大。

◎消极的人不用
这些人能力也许不错,但是无论遇到什么事都先说丧气的话。比如我曾在会议上提出业绩目标加倍,某同事没说什么,只冷笑一声,顿时士气冷了大半。这些人总觉得时不我与,甚至有被害妄想症,觉得上司同事都对他不公,天天散播悲观的看法,影响周围的人。后来这位同事离开,没来得及看见敝公司业绩果然加倍。

来应征者,你问问他为什么离开上一家公司,如果他坏话说尽,所有的错都不是他的错,你就要注意了。

速读1:开公司不难,详细步骤已列在网站https://www.ssm.com.my!在马来西亚成立公司比许多国家方便,独资公司甚至可以一天搞定!

速读2:被害妄想症的员工,会觉得上司同事都对他不公,天天散播悲观的看法,影响周围的人,这种员工千万不能用!

 

 

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灼见

当教育机构参与拍剧/周若鹏

就这天,寰宇电视的连续剧《青春,你好!》启播,这名字不知谁取的,不知和导演陈胜吉有关与否。我总不容易从他的作品名称直接联想内容。 其实《青春》并非阳光明媚,它还挖掘家庭两代鸿沟、不正当交易、自杀、性爱短片等黑暗主题。

在拍摄现场和导演互动的机会不多,倒是在工余有机会闲聊几句,方略知其才学。

我本以为陈胜吉故弄玄虚,现在我认为他是信任观众,信任我们能够思考,能消化有深度的故事,能接受转折所带来的惊喜,叙事不必粗暴直白。

首映礼上总监制李治成说陈导是本地少有能兼顾艺术与商业的电影人,诚然。

幕后故事十分丰富

导演是作品的灵魂人物,但作品不是靠他一人完成的。在开拍以前,总要有人说服寰宇挑战大马的尺度,要让投资方信任剧组能在尺度内拿捏得恰好到处。至于拍摄团队有多敬业乐业,影视业如何推动经济活动,我之前谈过了就不再赘述。

从观众角度来看,一部戏就只是一部戏,娱乐罢了;我有幸一窥幕后,幕后的故事也十分丰富。娱乐媒体如常聚焦演员和拍摄花絮,我倒觉得制作公司韩新影像值得多着墨。

对一般影视公司来说拍剧是日常,而韩新影像背后是大同韩新学院,那是办教育的,怎么去投资拍戏呢?这个问题,也有资深教育界前辈问过韩新陈院长:“怎么去做这不赚钱的事?”这绝对是善意提醒,请万勿把教育当慈善,学院必须赚钱才能营运。

韩新向来以广电科系见称,我觉得韩新成立一家与业界接轨的公司,此举十分可取。通过制作公司接受顾客委托制作各类影视作品,主动为学生创造学以致用的机会,同时也培养本身的艺人,为学生铺路,像主演《青春》的谢烘霖就是韩新学生。

投资拍摄连续剧尽管不赚钱,但从行销层面上来说赚了口碑(《青春,你好!》真的是好戏),提升品牌印象,让家长学生都对学院更具信心。一个项目当下赚不了钱,不代表所做的事没有价值,未来若更多人加入韩新,培养出更多人才,便是本地影视业之福。比如说,原来陈胜吉导演也是韩新的杰出校友。

我希望寰宇、韩新都能多做像《青春,你好!》这样的尝试,既富娱乐性又不乏社会关怀,信任观众能够欣赏高质量、有深度的作品。请你去看《青春,你好!》,有人看,对整个制作团队来说就是莫大鼓励,让大家走得更远。(第一集有我噢!)

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