名家专栏

事情怎样去,就会怎样来/拿督刘明

上个星期朋友拜访我时,发觉我们正为最近研发的产品设计包装,他有点好奇,问我为什么不顺便在大陆印刷,反正我的产品也从大陆进口,因为这样能大幅度降低成本。

我说我手上这些东西利润还好,在本地印刷至少能给朋友带来一些生意,尽朋友和国民的本份,让奄奄一息的经济增添一些活力。

我们的产品上架后,很多朋友买了多份给自己和家人。他们把照片传给我,谢谢我提供高品质的产品,让他们用的非常安心和舒适。

另一个朋友看了我在面簿发的照片,打电话给我问如何订购, 他想买一些送给朋友,抛砖引玉。还特别交代不必特别优惠,按照市价卖给他!

这些窝心的案例很多,我心里其实是非常感恩的!

西方谚语说:what goes around , comes around !(事情怎样去就会怎样来)。

曾子说:“戒之戒之,出乎尔者,反乎尔者也。”你怎样待人,人家就会怎样待你。

中国人还是蛮相信因果报应,今天种下什么因由或祸根,将来就要承受什么结果。

种瓜得瓜,种豆得豆

所以我们有句话叫做“种瓜得瓜,种豆得豆”或“种善因得善果”。

我经常讲,凡走过必留下痕迹,就是这个意思。

我不是炫耀自己做了什么非常了不起的大事,只是我这么多年凭着良心做人,借着匠心做事,战战兢兢如履薄冰,认识我的朋友都已经替我的为人处事定位,了然于胸!

所以,你是人是鬼或是天使,经过岁月的沉淀和积累,你身边朋友们已经自动替你归类了,你不能也不需掩饰或张扬。

吸引力法则因果循环

吸引力法则(law of attraction)其实也是因果循环的一种境界,你发出的能量若是正面的,回收的能量也肯定是正能量。

我应该是第一个在管控令期间设计能重复使用口罩的人,但开放后全部人一窝蜂做同样事情,蓝海变成红海。我后来就想如何利用防毒布料来制造口罩,而且不需另加滤片。

我做了一些调研,发觉市场上用银离子杀毒的布料,其实都需经过至少2个小时,病毒才能逐渐被消灭,而且最低采购量颇高,不合乎经济效益。

过后,我也没进一步探讨,只能构思和设计一些和刚需有关产品。

有一天一位蛮久不见的朋友突然找上门,交给我一些用量子技术开发的纳米产品,轻描淡写地说:也许你用得着。

我深入了解后发现,这个量子共振技术已经开发了十年,还是专利产品,能加深产品疗效,包括快速杀毒!

我和团队自己做了产品测试,它杀毒功效和用途之广,让一直醉心于产品研发的我们非常兴奋!

我们深信这是一个破局产品,尤其在这疫情失控的时候。

虽然产品推出至今反应还不错,但还必须加倍努力才能走入国际市场。

我举这个例子,就是要告诉大家,你若是匠心独具者,必会吸引与你相同磁场的人,这是吸引力法则!

大陆廉价产品涌入

那天和朋友吃饭,聊起起电商在马的情况。

朋友告诉我,从DFTZ (数字自由贸易区)出来的中国产品低额豁免权(de minimis),已经从以前的500令吉,提升至1200令吉,意思是任何不超过1200令吉从大陆进口商品,只要经数字自由贸易区洗礼,什么税都不用付,就能直接送到消费者手里!

大陆产品物廉价美,1200令吉除了飞机大炮,还有什么买不到的?

中小企面对不公平挑战

你我身为本地国民,却没有如此待遇,这算盘怎么打,可要问开此先河的Bossku纳吉了!

另一边厢马云的菜鸟,正如火如荼的建立一家全马最大的仓储物流中心,并策划在全国各地建立庞大的网络,意图在不久将来,从用户下单到收货只需4小时,彻底改变顾客体验!

我不久前有幸和Lazada 总裁周南在一个电视节目上碰面,我向他表明我对大陆产品来势汹汹非常担忧,他安慰我说,他自上任以来已经把本地产品提升至总销售额的40%,他们也重视这个问题,正积极的辅助马来西亚中小企业拓展电商平台。

我当然希望他说的是真话,虽然我不置可否。

马来西亚正面临百年一遇的疫情危机,我国企业不论大小,在疫情过后就算不会倒闭,也肯定受重伤。

当权者暗助强国电商

旅游业如此,零售业更雪上加霜。

我其实很担心当疫情稳定下来之时,我国企业稍有喘息空间,强国电商大佬却乘机大举扩张,乘你病,啰你命!而且其背后还有我国当权者在有意无意间暗中加持!

虽然物竞天择、适者生存是一个残酷的事实,但马来西亚中小企业一波未平,能否再面对另一波人为的不公平挑战?

身为消费者和企业主的我们,在倍感无力的时候能做些什么?

我想互相扶持最重要。

我国很多产品都是大陆制造,在资源重组,世界分工的情况下,企业主为了生存而选择价廉物美之渠道本无可厚非,但身为消费者,我们还是有选择的!

所以除非万不得已,请帮衬本地商家,帮衬你身边的朋友,因为他们需要你的订单养儿育女。

就像我把包装留在马来西亚印刷,或者像我的朋友们,暗自购买我的产品,不讲价却大力支持!

实际行动支持本地货

这些小举动,也许花费的钱并不多,但它背后所带来的鼓励和爱心是无价的,它让我们的朋友和我国中小企业,能够在这艰难的时刻匍匐前行……

最近发生了很多类似的例子,让我觉得马来西亚终究还是一个充满爱心的社会:

一位中年大叔,从新山带了两个年幼孩子卖油条,受到社会大众关注和支持……

印裔妇女连鞋子都买不起,为了生存卖椰浆饭而受到广泛报道,生意倍增……

飞机师失去工作而改行卖咖喱面,让社会人士纷纷以行动支持!

建立爱心社会是从你我开始,用行动支持你我身边的朋友,买本地产品,用本地的服务,因为what goes around , comes around (事情怎样去,就会怎样来)!

退堂!

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国际财经

全面整合国内外电商业务 阿里巴巴成立电商事业群

(北京22日讯)阿里宣布全面整合国内外电商业务,蒋凡“回归”掌舵。

11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

阿里方面表示,此次成立新的电商事业群,是吴泳铭作为阿里集团CEO,面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力做出的新思考和新行动。

全员信同时指出,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心,做出战略取舍,聚焦核心业务,并兼任淘天集团和云智能集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。

据悉,85后的蒋凡曾是阿里巴巴高层中最年轻的管理者之一。他在2006年毕业于复旦大学计算机系,并在同一年加入谷歌中国,当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工。2007年,黄峥先一步从谷歌离职创业,蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。2013年,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡进入阿里巴巴工作。

从2014年开始,蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蒋凡位列其中,同年12月出任淘宝总裁。2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁,2019年4月19日,任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。在2019年6月,阿里巴巴向美国SEC递交的2019财年年报中,阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名单,蒋凡首次被列入阿里合伙人当中。同年12月,阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中,蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群。2020年4月,蒋凡因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,除名阿里合伙人。

2021年12月,阿里分别设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块,蒋凡作为集团总裁,代表阿里巴巴集团分管海外数字商业板块,从大淘宝离开。2023年3月,阿里宣布“1+6+N”的调整,蒋凡任国际数字商业集团CEO。

蒋凡再被重用的信号,从去年就已显露。2023年7月21日,阿里巴巴集团发布2023财年年报,其中关于合伙人的变动引发关注,除菜鸟集团CEO万霖为新增合伙人外,曾遭除名的蒋凡重新回到合伙人之列,这意味着蒋凡回到阿里核心层。

一位阿里人士表示,过去一年,吴泳铭重新梳理了集团业务优先级,明确聚焦核心业务做坚决取舍,他也带领淘宝天猫稳固市场领导地位,阿里整合国内和海外电商,正当其时,也是情理之中。

上述人士表示,阿里在过去一年已经做了不少国内电商和海外电商融合的尝试,既有供给端的从服饰到全行业的全面整合,也有消费者端的包邮、英文版等体验的提升。这一系列尝试背后,淘宝负责招商供给、阿里海外负责消费者运营,验证了融合能带来更多新增量。比如,今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

11月15日发布的阿里巴巴最新一期财报显示,2024双11淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万;阿里云收入增长持续加速,AI相关收入连续五个季度三位数增长;国际数字商业集团收入强劲增长29%;本地生活集团与大文娱集团则大幅收窄亏损。

据悉,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,阿里将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

新闻来源:澎湃新闻

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