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何飞鹏:50%思考未来

自慢职人|何飞鹏(城邦媒体集团首席执行长)

公司中分为许多营运团队,每个团队的营运成果都不一样,每个月的营运检讨会,我都会听各主管的工作报告,日子久了,我渐渐归纳出营运好坏的分野:好的营运主管每天花很长的时间思考及规划未来;而营运差的团队应付每天发生的事情,都显得力不从心,根本没时间思考未来。

我找来一位好团队主管分享他的经验。他说:他永远保持50%的精力,用来思考及规画未来。 

他过去曾历经一段营运不是很好的时间,那时候他每天应付眼前正在发生的事情都来不及,根本不可能想未来该怎麽做。可是就算如此,他仍然试着每天、每周、每月都多少空出一些时间,想一下未来的策略规划,也想一下组织中重要但不紧急的事。

日子久了,他渐渐厘清公司许多最基本的问题,并且尝试去解决这些长期已经存在,但一直没有被关注的事,他发觉每解决一件这种事,整个团队就向前迈进了一大步。

尝试开发新业务

当他努力思考团队的未来发展时,他发觉有些产品、有些生意根本没有未来,现在虽然仍勉强可为,可是未来势必日渐消退,但这是他每天沉沦在当前的工作中时,不可能想到的事。

让他的团队营运出现结构性的转变,是因为他下决心停刊一些短期可为、但长期不看好的产品线,并尝试开发一些新的业务,当新业务逐渐稳定之后,整个团队也就变好了。

他告诉我:现在他保持一个习惯——每天花50%的时间思考及规划未来。

花心思做未来事

这个主管说出了好团队主管应有的作为,不可只着眼于眼前的事物,而应该花心思在做未来的事。

要常常问自己:半年、一年之后,公司营运会怎样,甚至要预测未来两三年市场可能会出现哪些变动,以及早准备因应。

也要常常思考团队结构与战力布局,自己团队的核心战力是否稳定、团队整体人才是否足够、是否还需要接受哪些训练以补足组织的能力,因为人才的培养并非一蹴可几。这些都是未来重要的事。

眼前的事是紧急的事、是今天的生意;而未来的事往往是重要的事,也是明天的事,留50%的力量为未来工作,是成就好主管必备的条件。

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【视频】领导是什么?/何飞鹏

圣经中的摩西是领导的代表性人物。而真正的领导者具备5种特质:令人尊敬的品格,有共识的价值观,值得信赖的能力,无怨无悔的追随,以及自动自发的投入。

每个人都希望成为成功的领导者,但什么是领导呢?

领导是让我们所带领的一群人死心塌地的追随,不论遇到任何困难,都会想尽办法,前仆后继的完成任务,就算牺牲生命,也在所不惜。

这是带领团队的最高境界,大多数的领导者终其一生,都达不到这个境界。只有少数历史上的伟人,能成为真正的领导者,圣经中的摩西是其代表性人物;一般人如能做到50%,就已经是极成功的领导者。

应具备5特质

真正的领导者,必须具备以下5项特质:

1、令人尊敬的品格

2、有共识的价值观

3、值得信赖的能力

4、无怨无悔的追随

5、自动自发的投入

真正的领导者必须具备高尚的品格,诚信正直是绝对必备的特质,有了诚信正直,才能让人尊敬,也才能让人信赖,有了尊敬与信赖,才能形成永远的追随。

真正的领导者与团队的关系,一定是源于某一种情境,通常是要共同完成某一种任务,而完成任务一定要具备共同的价值观,用同样的态度工作,用同样的原则做事,什么事可做,什么事不可做,大家都具有相同的认知,这就是价值观,当领导者与团队成员,具备共同的价值观,领导者才会变成真正的领导者。

做为领导者要带领团队完成任务,过程中,一定要具备某些能力,而主管的能力必须充分而完整,要能让团队相信他有能力完成任务,而能力可以是专业技能,也可能是领导和管理的专业能力。

有了以上3种特质:品格、价值观及能力,这样的领导者就可以在团队中形塑出特殊的组织文化,一种是无怨无悔,一种是自动自发。

自动自发最高境界

对于好领导者,团队成员会愿意无怨无悔的追随。不管遇到任何困难,只要主管下令,团队成员都会全力以赴,义无反顾的投入,这就是无怨无悔的追随。

而自动自发是团队成员会主动积极去做对团队有效益的事,完全不需要领导者下指令。

自动自发是好领导者的最高境界,团队能以最高的效率完成团队的任务。

这5种特质中,最容易完成的是能力,每个领导者或多或少一定具备相当的能力,而且就算能力有所不足,只要有心,也很快能学会补足,或者由团队成员中协助补强。

价值观则是透过沟通及讨论完成,通常是由领导者提出,再与所有团队成员商议,最后达成共识,形成整个团队必须共同信守的价值观。

最难的是领导者的品格,品格是领导者自行修炼完成,要终身信守不渝,稍一不慎,就有可能背离。

成为好的领导者,是一条永无休止的修炼之路。

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