说回前周发生的股东投不成票的问题，除了注册司事后的一番解释以外，大马交易所和证券监督委员会还是保持缄默，似乎这些当局也不知道如何协调或改善。

虽然，当天的股东会议，不能投票的是少部分股东，无法影响大局，但是，万一问题出现在一些特定的股东会议，而起了决定性的小股东又投不成票，那么，影响可能就不小。

举个例子来说，在11月30日举行的关氏（KWANTAS）股东特大，寻求股东批准公司，建议以每股1.65令吉对少数股东进行选择性资本回退， 当天的投票结果显示，只有103名股东投票（100名赞成，3名反对）。

如果出现线路问题，导致一些股东投不到票，可能因此影响到这项议案的合法性，到时，交易所和证监会如何处理呢？

（注：本文只是举例而已，关氏的股东特大已经监票员鉴定，接受投票结果）所以，投票事项，不可等闲视之，大家应该想个应急方案，来准备应付意外发生。

同样的虚拟会议，还有另一个问题，也让少数股东感到越来越不满，却又无法可施；这个问题就是提问事项。

股东会议一般会设定问答时间，让股东提问。股东所问的问题，既可包括公司业绩和前景，也可以就财政报告内容提问，或者关系到企业监管问题，以及一些未证实的传言，甚至是问责公司或董事表现。

选择性回答问题

总而言之，只要涉及公司或行业，问题可以包罗万象。

推出虚拟会议后，股东和董事部的互动明显的减少。许多董事部选择性的挑问题来回答，太“难啃的骨头”可以略过不提。

许多股东明明有发出问题，但是，董事部没有在会议中提出及解答，抑或轻轻带过，让问者颇有被忽悠的感觉。

笔者在最近举行的一家手套公司股东会议里，事先问了几个问题，然后在主席提到公司表现时，又再问几个问题，前后六、七个问题，皆石沉大海。

主席在问答环节结束前，还不忘自我吹嘘一番，说道他几乎问无不答，一些同类的问题也被他整合起来一次过回答了。

如果在平时，笔者（不止笔者，很多小股东）一定忍不住站出来责问他，为什么不回答提问，但是，在虚拟会议里，纵有满肚子不满和委屈，也发不出声，只能暗骂。

上述这两个问题，前者（投不成票）是意外，后者却是有意为之。

笔者和许多小股东，希望执法当局可以想出妥善的方法，避免意外发生之余，也协助小股东发声，不要让董事部染上选择性回答问题的陋习。

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