（吉隆坡30日讯）冠病疫情让本地商业活动犹如处于“深切治疗”（ICU）状态，如今“遍体鳞伤”的业者组成“行动管控令2.0工业联盟”，向当局提出5项建议，同时要求政府制定管控令期限，否则只会为大马带来更多不确定因素或引发更严重的经济影响。

由国内20个商业活动协会和组织组成的“行动管控令2.0工业联盟”认为，政府落实行动管控令2.0后，应制定管控令期限，以免引发更多问题。

“毕竟我国经济领域如今犹如处于ICU状态，需获得特别关注，为此政府需要赶在更多企业倒闭前，制定可迅速复苏经济的具体计划。”

根据其联合声明，该联盟指各经济活动业者希望协助与配合政府抗疫，在与政府有良好沟通之余，也提供有效数据及建设性建议，让政府了解业者在管控令期间面对的经济影响，业者也将协助政府执行加速经济复苏的措施。

“行动管控令2.0工业联盟”协调员拿督张顺伟今日在线上记者会说，该联盟希望促进与政府和卫生部的联系，包括探讨特定经济活动应采取的防疫标准作业程序，他们也将于下周致函给首相丹斯里慕尤丁或相关部门，说明其意愿。

他指出，参与这联盟的20个商业活动协会和组织拥有超过12万名会员，并为100万个商业业者提供服务。

出席者包括马来西亚中小企业公会总会长拿督江华强、马来西亚企业促进会辅导总会长拿督雷智雄博士等。

“行动管控令2.0工业联盟”提出五项建议

1）与政府合作探讨特定经济活动应采取的防疫措施，通过MySejahtera手机应用程式数据，针对特定区域感染群实施不同的管控令，并减少低风险区域的行动管控。

2）严格执行和监控各经济活动的防疫标准作业程序，包括让员工进行冠病检测、公共卫生教育，并提供足够口罩、手套和消毒剂，以及进行消毒工作等。

3）在每个州属设立工作小组，与地方政府协调以协助监控特定领域和区域的感染群。由于目前有许多人正处于失业状态，或许可为这批人提供培训，以让他们参与监控工作。

4）促请会员动员给予协助及共同努力，遏制任何可能爆发冠病的新感染群。

5）政府向企业如微型企业和中小企业提供援助，如补贴、零利息贷款和暂缓还贷措施，因企业需要现金运转业务和供应链。

江华强:让各业可继续生存

马来西亚中小企业公会总会长拿督江华强说，政府应该与各商业活动业者探讨，根据各商业活动制定各别的标准作业程序，让各领域业者在管控令期间，仍可继续生存。

他说，该公会属下拥有约2万个中小企业，当中旅游业者在管控令期间，面对最严峻的考验。

“我国冠病确诊病例持续增加，预料管控令期限也会继续延长，惟希望政府在作出任何政策及措施前，先召集涉及业者召开圆桌会议，与业者讨论。”

他直言，政府需要了解各商业活动业者所面对的困境，并依照各领域需求制定标准作业程序，好让一些商业活动能继续营业。

雷智雄:存太多不确定

大马企业促进会辅导总会长拿督雷智雄博士认为，政府落实的管控令存有太多不确定性，所推出的标准作业程序也不专业和欠缺清晰，尤其是中央政府及州政府制定的标准作业程序不同，让商业活动业者面对困境。

“虽然政府不断延长管控令，造成管控令无限期，然而这期间仍允许庆祝宗教活动，让管控令失去意义。”

他建议政府制定管控令期限为最多二至三周，再通过教育方式让民众遵守标准作业程序，较后则仅在疫情严重的区域落实管控令，其他区域则进行有条件行动管控令或复苏行动管控令。

“例如在疫情严重的雪兰莪州，全州范围很大，政府仅需在疫情严重的区域进行管控令，让其他区域的经济活动仍可继续进行。”

“行动管控令2.0工业联盟”成员名单

1. Akademi Usahawan Mikro（AUM）
2. 马来西亚品牌协会（BAM）
3. 土著零售商组织（BRO）
4. 马来西亚东盟时装设计师协会
5. 马来西亚亚洲酒店业白金奖（HAPA）
6. 马来西亚网络营销商会（MDCC）
7. 马来西亚美发协会（MHA）
8.  马来西亚认证教练协会（MACC）
9. 马来西亚会展主办与供应商协会（MACEOS）
10. 马来西亚治疗师行业发展协会（MATID）
11. 马来西亚土著设计师协会（MBDA）
12. 马来西亚食品及饮料执行协会（MFBEA）
13. 马来西亚连锁协会（MRCA）
14. 国际节日与活动协会（ALIFE）
15. 马来西亚餐饮与娱乐公会（PPRB）
16.马来西亚食品从业人员培训学校企业家和教师协会
17. 马来西亚创业促进会（PUMM）
18. 马来西亚专业烹饪协会
19. 马来西亚中小企业公会（SME Malaysia）
20. Trainers Excel Network（TEN Malaysia）