言论

大马银行28亿和解的问题/P.古纳斯加兰

大马银行(AmBank)近期就一个马来西亚发展有限公司(1MDB)案和解,引来数个重要问题,是财政部简略的宣布所无法回答的,这反映了过去一年政府充斥的近乎完全不透明的文化。

文告第一段说:“财政部宣布,已与大马银行达成28.3亿令吉的全球和解方案,以解决与1MDB案有关的所有未清索偿和诉讼。”

不过,具体上是为了什么?没有解释。文告引述财政部长拿督斯里东姑扎夫鲁的话说:“这和解方案让国人受益,因为此案若通过法庭解决,需耗费更多时间及金钱。”

“通过这一和解,赔偿金的支付将加快,而不被冗长的司法所阻碍,可以用来支付1MDB的未清偿债务。”

很好,可是大马银行的确切罪行是什么?谁要负责任?为何没有针对个人的刑事诉讼?数额如何决定?与恶名昭彰的高盛集团和解方案有何不同?付了多少外部律师和顾问费用?

文告只是说:“政府去年7月也成功与高盛集团谈判158亿令吉的和解方案。这些和解方案不会让被指不正当涉及1MDB的实体和个人免于控罪,将继续通过刑事司法制度追究他们。”

不过,高盛和解方案分为两个部分:25亿美元现金和14亿美元担保,以补足美国政府和其他机构估计追讨款额的不足。

追讨的机会很高。据报道,高盛自己的估计是超过90%机会可以追讨14亿美元。我曾指出和解释,有效的和解方案是25亿美元,不是39亿美元,它对大马是个糟糕的协议。

可注意的第一点是,大马银行协议没有类似高盛协议的担保,这已表明大马银行的协议更糟糕。我的分析显示,大马银行协议的其他方面也差劲。

在那之前,我们必须确定大马银行的罪行。在资料来源的报告中有概述,主要是与大马银行为1MDB发行的50亿债券有关。

发行超低价债券给刘特佐

根据报告:“30年期、票面利率5.75%的政府担保债券,是1MDB第一笔债务,几乎全被刘特佐和同谋偷走,包括通过被指与沙地国际石油公司的合资,以及快速转售债券。”

大马银行以超低折扣价发行债券给刘特佐,而另外两人——谢志光(译音,Vincent Cheah)和赛阿克马据说也从中获利。

报告说,两人也于2007年创办“大马局内人”新闻网站,从2010到2014年刘特佐才接手资助。(2014年6月,“大马局内人”被商人拿督童贵旺拥有的The Edge媒体集团收购。2016年3月被关闭。)

惯用手法是以低于市价发行债券给特选人士,后者在市场上转售债券牟取暴利。据报道,刘特佐以这种方式赚了6亿令吉。

债券折扣价丑闻,我早在2013年3月写过,不过要到2018年5月希盟政府上台展开调查后才在2019年曝光。

与大马银行的现有和解方案,依据显然是嫌犯(一开始是谈判者)转售债券获利6亿令吉的5倍。所追讨1MDB的50亿令吉债券全额,大部分已被偷走。

现在,对比高盛。我在2015年写过,包括高盛3笔总值65亿美元债券在内的债券不当定价。不过,在与高盛的谈判中似乎没有考虑到这点。

用债券计算机,可以算出大马银行和高盛4笔债券的不当定价分别为10亿、12亿、12亿和24亿令吉,即高盛债券也有重大的不当定价——总值48亿令吉。

总的来说,高盛65亿美元债券的现金和解方案是25亿美元(上文指出,高盛为14亿美元担保付出的代价很少或零),或债券总值的38%。

对比两种情节(高盛扮演分配资金给欺诈方的角色),罪行显然较轻的大马银行为50亿令吉债券付出的代价是28.3亿,或债券总值的57%。

大马银行惩罚更严厉

比起资金远远更雄厚的高盛,大马银行的惩罚更严厉,比例高出50%。此外,有17名高盛职员在大马因1MDB面对刑事控罪。

为何与高盛达成如此糟糕的协议?尤其是,前财长林冠英曾宣布,政府在寻求75亿美元的和解方案,是有效和解方案25亿美元现金的3倍。

坊间流传,谈判不仅牵涉政府,还有私人界律师和其他人,酬劳优渥。政府必须公开大马银行和高盛协议的费用,才能平息不当的猜测。

如果政府要让人相信,1MDB案的一切是在台面上解决,它就必须提高透明度,准备公开追讨1MDB资金数十亿令吉协议的依据。

否则,不健康的质疑就不会消散。

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财经新闻

大马银行表彰新企业家 千公司竞逐·3强脱颖而出

(吉隆坡8日讯)大马银行集团(AMBANK,1015,主板金融股)为了表彰马来西亚优秀的创新企业家,所举办的“AmBank BizRACE”第四季,3家企业战胜1000家参赛公司,夺下3强的宝座。

Sydney Cake House有限公司成冠军、第二名是Diverse Integrated 有限公司及第三名是BloomThis Flora有限公司。

该银行在文告说,今年的比赛有 1000 家公司争夺最高荣誉,展示了在增长、创新和永续发展方面的卓越领导力,重点关注工业革命 4.0 (IR4.0) 和环境、社会和监督(ESG) 等关键主题。

Final Pitch 让参与者深入了解他们12至18个月的业务战略,以及采用这些主题的预计影响。前3 名获奖者因其开创性的战略和对行业的贡献而脱颖而出。

冠军Sydney Cake House有限公司通过比赛,展示了数字库存管理、智能工厂系统和余热回收系统的实施,从而减少了 70% 以上的浪费。

Diverse Integrated有限公司采用电动汽车 (EV) 叉车,利用太阳能,并实施永续的废物管理实践,目标是到 2030 年将碳排放量减少 30%。

BloomThis Flora有限公司因其有效使用人工智能(AI)数据分析、物联网 (IoT) 和可视化工具,来增强其按需电子商务营运而获得认可。

出席者包括大马银行集团主席萧友林(译音)、集团总执行长林傅聪、商业银行董事经理叶威文、Bosch Rexroth大马董事经理达仁陈(译音)、大马绿色科技及气候变化机构总执行长山苏峇哈及Pantas总执行长马斯李(译音)。

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