书名：《职场又不是沙发，追求舒适要干嘛？》
作者：周品均
出版社：商周
合作单位/本地代理：城邦
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整理|编辑部

周品均，台湾响当当的人物，台湾第一个时尚品牌集团——唯品风尚集团执行长！她的精典一句话：“再高的高跟鞋，穿久就走得顺；更深的专业，坚持努力一万小时就变得拿手！”

职场跟你想的不一样，老板想的也是不一样，既然职场生涯是人生的三分之一，就别让烂老板拖累你，同时跟好老板好好的学习与进步。这本书的目的就是教你怎样“搞定老板这种麻烦的生物！”

[内容摘要]

[许多职场问题，其实来自你的性格问题]

很多在工作上表现不好的人，其实生活也是一团乱。而且你往往会发现，他在职场上与生活中的问题其实是一样的，根源都来自于“性格”！

有人问，什么是性格的课题？要怎么知道自己的性格缺失？我举几个例子，大家会比较了解。

有些人的课题是“太爱面子、太想被人肯定”，也许他工作很努力、很积极，可是只要他的努力不被肯定，热情马上就会冷却。大家想想，这样在职场上，是不是很容易造成问题？因为真的不可能每次你做对什么，就有主管会来称赞你，很多人在这样的情况下，面临的就是工作倦怠，因为觉得每天都在做一样的事，最后就提不起劲。

以离职解决问题

如果没发现他自己的性格才是问题的原因，而是觉得自己的付出都不值得，就用离职来解决问题，那不管换几间公司都没有用。拜托，职场不是马戏团，不是你做了什么，就会有观众立刻帮你拍拍手，你需要的肯定要靠自己给！

有些人的课题是“太急躁、冲动”，虽然做事积极，很有效率，但有时候还没有搞清楚方向，就开始直直往前总目，最后往往要花更多时间才能绕回来。

有些人的课题是“缺乏自信、太过软弱”，导致做什么都绑手绑脚，因为太害怕犯错，老是裹足不前，所以总是落后人家半拍。要是又遇到工作表现被质疑，就更加退缩了，永远困在自我怀疑中鬼打墙。

有些人的课题是“消极、被动”，觉得多一事不如少一事，总是逃避重要责任，因为他希望无事一身轻，最好是困难的工作不要有他，老板骂人的时候也不要扫到他，虽然或许不会犯什么大错，但是他的不可靠，别人都看在眼里。

还有的人是“少根筋、粗心大意”，交出来的东西永远有30%是错的，每次都说下次会小心，但下次又犯别的小错误，永远无法保持稳定不出包，总是让老板不放心，他也不懂自己到底应该如何改进。

不懂得团队合作

有些人则是“缺乏团队思维、不懂放手、拒绝合作”，什么事都只想自己一手包办，不信任何人，也无法与别人合作，但是每个人的时间都是有限的，也不是什么事情都可以一个人处理，如果老是不懂得团队合作，运用众人合作的力量，很难成得了大事。

还有些人的课题是“贪心，什么都想要，又不愿意取舍”，最后什么也得不到。也有些人的课题是“心胸狭窄、嫉妒”，见不得别人好、受不了别人比他强，总是处于和同事针锋相对的状态……。

这些课题，其实是从你的原生家庭、校园生活，一直跟着你到职场，彻底影响你的整个人生。但人往往没有自觉，只觉得是环境造成的，看不到自己的性格缺失。其实在人生任何阶段上所遇到的问题，大部分都是来自于性格的缺失。
静下心来想想看，你自己的性格课题是什么？

    #与其不断换工作，不如解决问题的本质

如果你一路求职不顺，好不容易找到工作却做得不开心，和同事、主管相处也不愉快，要不要先回头面对自己的人生课题呢？诚实的检视自己的性格缺失，回归问题的本质，先好好处理它。

例如，你知道自己的个性很龟毛、很挑剔，这可能是你的性格缺失之一。找出了可能的缺点，接著就是判断你的缺点在职场上，是否的确已经造成了问题。你可以练习这样思考:

Q：你现在的这份工作，公司要的是什么？
A：我是开发人员，公司希望我能控制好成本，但又要兼顾品质，才能维持商品的竞争力。

Q：你的可能性格缺点：“太龟毛、太挑剔”，在工作上产生了什么样的影响？
这时候的答案，你必须很客观的去思考，千万不要给自己找理由，才能看清自己。如果你的龟毛，经常能够协助达成公司想要的目的，例如你就是很能够严格把关品质不佳的问题，甚至也很会跟厂商端砍价钱，能够达成公司给你的目标：控制成本、兼顾品质，那么可能你的龟毛在职场上的运用是对的，应该要坚持下去。这时候，你的性格缺点，反而是个好的特质。

先对自己诚实

相反的，如果你的龟毛是用在苛刻你的同事、过度刁难你的厂商，最后造成开发流程的阻碍，甚至因为你的吹毛求疵，老是造成更多的开发成本，并不会达成公司真正需要你做的，当然就是不必要的。这样去检视自己，答案是不是就很清楚了？前提是你必须对自己诚实。

于是我们知道，很多时候离职根本无法解决问题，因为那些问题是跟著你走的，同样的状况可能会在不同公司、不同职位上，不断的发生。

职场辣鸡汤——
性格不只影响你的职涯，更影响你的一生
回归问题的本质，和你的性格正面对决！

[抱怨公司不自由？先问自己有多自律]

很多年以前，有一位也是当老板的朋友，跟我聊到他的理想：期待建立一间不需要打卡的公司，让员工拥有高度自主性，大家约定好一个上班的时间范围，在这个时间范围内，把好的成果交出来就好。

结果发生了什么事？

他说他的公司实行后，九成以上的员工都迟到，而且动不动就迟到超过一小时、一个半小时，有时候早上要开个会，都无法集结所有人。你才知道，当不需要打卡时，人们起床的动力就没了，也因为没有打卡记录，所以就算迟到两小时薪水也一样，人们的自律性就消失了。

因为迟到不扣薪，有些员工不认同他的作风，认为迟到的同事一天可以少上两小时班，对准时上下班的人很吃亏，因而跑去投诉劳工局，结果他被罚款十几万，说他“未保障员工权益”，本来只是想给大家更多自由，却变成这样的下场。

先思考原本用意

你可能会说，上下班要打卡本来就是法律的规定，这是不符规定的事情。我明白，但我们可以先跳脱这个部分，去思考这个老板本来的用意是什么。

很多年轻老板创业时都是热血青年，都曾怀抱理想，想让公司不要制式且死板，想让员工上班时觉得更自由、更被体谅。我身边很多这样充满抱负的老板，只是无论他们透过什么样的形式去测试，最终都发现自己错了，也完全理解为什么大部分公司，需要那些死板板的各种硬性规矩，也不再想要挑战体制了。

    #形式竟然有它的意义

高自律？高自主性？其实有时候是太过高估人性了！我也是不喜欢被形式绑架的老板，但真的每个人都适合这么自由的方式吗？我也曾经尝试过许多没有规范、或者跳脱框架的管理方式，但很多时候，人们就是会用行为证明，自己就是需要被规定得死死的、限制得紧紧的，才能把事做好。

比方，只要不是在严肃的会议室、没有排排坐的大长桌、没有投影片，很多人就觉得不是个正式的会议，只要口头随意说说。明明报告的对象一样都是主管，明明一样要为自己的提案负责，有没有会议的“形式”到底有什么差别呢？为什么有人会觉得这样就可以随随便便、错误百出呢？

难拿捏重要性

又或者，上班时间老板透过LINE和你沟通，或用LINE指派你任务，和他当面叫你进去他的办公室，当面指示你有什么两样呢？为什么会误以为，那只是在聊天，不是正式的指令呢？所以有时候我们不要怪某些老板高高在上，不要怪某些主管不苟言笑，因为没有这些“形式与距离”时，有些员工就会拿捏不到工作的重要性。

是不是很奇妙呢？让人们感受到重要性的竟然不是事情本身，而是那样的形式和压力，一旦拿掉那些形式，人们竟然就觉得不重要了，没了那些形式，许多人就开始把“方便当随便”了！

很多老板一开始都曾经充满热血、怀抱理想，只是太多的抱负与期待，最后都被现实狠狠踩在脚底下，让他们不得不清醒。如果当天使就能让公司成功，哪个老板想要变成恶魔？他们只是不得不啊。

    #拥有多少的自由，来自你有多少的自律

我发现，并不是公司喜欢订一堆规定，是因为大部分的人如果不规定就不会去做，有的人就算规定了也不做。所以大部分的公司会有一堆规定，并不是因为老板特别机车，而是太多人一再证明，没有规定就真的不会做好，没有规定就会想摸鱼。

有时候人们其实真的很不了解自己，总是埋怨公司规定严、抱怨老板管太多，好像没有那些规定，自己也会做好似的，其实并不会啊（笑）。如果你很自律，自然就会把事情做好，你根本不会在乎有没有规定，就算规定再多也无所谓啊！

想拥有多少的自由，都来自你到底有多少的自律。

背后的自律与努力

如果羡慕Google那样自由的文化，办公室有无限供应的餐饮免费让你拿，甚至还有不限制时间的游戏室，你想做什么就去做，你想待在哪里都可以，那是因为他们用专案且数据化的管理方式，时间到了，东西没交出来，数据没达标，你立刻就得走路。

能够待在这样企业的人，都是被挑选过的精英与佼佼者， 能够让自己在规定的时间内交出通过水准的成品，才得以继续留下来，那其实是一个很高压的地方，不要只看到表面的自由就感到羡慕，却没有看到他们背后的自律与努力。

职场辣鸡汤——
要先有最高的自律，才有最多的自由
就算没有规定，你都可以用更高的标准要求自己！