名家专栏

中国货从后院倾销而来/拿督刘明

邻居是一家中国银行驻马来西亚的高层,他告诉我阿里巴巴集团在第二吉隆坡国际机场(klia2)附近的菜鸟全自动化电商物流仓储已近竣工,他们的银行提供阿里100%融资。

另一位朋友对我透露,阿里旗下的Lazada其实野心勃勃,管控令前就有计划在大马全国各地设立物流中心,积极提升最后一里的服务质量,希望在24小时内把货物送到顾客手中。

上两个星期有从事物流的朋友问我要不要为大陆厂家提供仓储服务,我们只负责打包寄货,他们自行解决销售事务。

就上个星期和友人在电话闲聊,他说管控令期间他的朋友接到一个保安系统订单,单监控器的报价就超过百万令吉,这是一个非常大的物流仓储项目,顾客是个大陆人!

以上种种迹象都显示中国的电商大佬们正磨刀霍霍、如火如荼地准备就绪,我估计疫情一过,成千上万中国商品将充斥整个大马线上甚至线下市场!

你也许认为中国商品本来就泛滥成灾,何必自己吓自己,妖言惑众?

但这一次的场景也许和以前不一样,大马电商平台在两大巨头多年努力耕耘下已日趋成熟和完善,大马国民已经习惯在这些平台上购买大陆物廉价美的产品,这让不少中国商家看到商机。

以前这些商品都是顾客下单后才从中国空运过来,但因受限于时间和空间,中国电商打起仗来綁手綁脚,但假如他们的仓储就开在你我的家隔壁,对嗜血的狼群不就更如虎添翼,有如神助吗?加上冠病疫情加速了线上商机,流量突然暴增,大陆商家在大马深耕和开枝散叶更是刻不容缓、急不及待的事。

大小企业无一幸免

若我不幸言中,受影响的已经不单是那些靠小商品赚价差的商家,连所有较大型的电器或家具业等都将是重灾区,换句话说大马所有企业无论大小无一幸免。我和朋友抬杠说,这一波连棺材佬都会受伤害!

我在以往的文章里头提过无数次对此事的担忧,但毕竟人微言轻,加上这几年国内政治动荡不安,当权者为保权位而自顾不暇,哪里还有闲情理会这些“鸡毛蒜皮”的小事?

始作俑者的前首相如今官司缠身,但每当谈起他任相期间非常草率地和马云签订电子商务免税区(DfTZ)这影响深远的协议,我还恨得咬牙切齿。

马云会见前首相后猛赞后者,说他是一位独具慧眼、魅力超群的政治家,因为他和非常多的国家领袖谈起电子商务免税区的概念时,全都没有了下文,但我们的前首相只用了10分钟就敲定了这个“丰功伟业”!

其实为什么别国政府不敢贸然答应在自己境内设立这样的免税区?原因非常简单,担心大陆商品在免税的保护伞下,名正言顺地在该国倾销大陆原本已经价廉物美的产品,到时该国产品岂不以石击卵?

当然这个电子商务免税区是双向的,签约国也可以把产品经过中国境内的免税区卖给大陆消费者,但我们扪心自问,除了白咖啡、猫山王榴莲、燕窝等几样东西之外,大马还有什么能耐能和中国包罗万有的商品一较高低?

物换星移,如今两位签约者都已下台,电子商务免税区究竟帮助了多少我国企业拓展国外市场我不知道,但我清楚地被告知,大陆的入口商品能在封柜的情况下从西港拖到免税区内,只要售价低于1200令吉,就能免缴10%的销售税卖给大马的消费者,享受连身为国民的我们都无法获得的待遇!

只好各安天命了

我和一位国内著名电器品牌商聊起家电在大马的情况,他说他的业务在管控令3.0期间下降了30%,在进口的大陆小家电的猛烈攻击下,家电业前途堪忧!

我国正规的家电品牌都需根据国家规定向大马工业标准研究院(SIRIM)申请注册,批准后才能在市场售卖,但中国小家电却能长驱直入、如入无人之境,不用任何批准手续,甚至不用缴交任何税务就能倾销我国市场,当权者却视若无睹、根本不理企业的死活!

如今的政治乱局也让业者投诉无门,看来大家只好各安天命如潮州音乐:“自己顾自己了”!

管控令1.0时,电器、家具和3C产品业者等业绩都罕见的创新高,这也许归功于政府的补贴促进消费、人民宅在家太久电器和家具损耗比较快等等原因,但老百姓在三度封城后已经被折腾至身心俱疲、政府补贴不再、储蓄用尽了,哪里还有闲钱购买不必要的东西?所以除了一些刚需产品,市场愁云惨淡,购买力日渐疲弱是理所当然的!

那些还有一些购买力的人没事上网购物,败家败得不亦乐乎,首选产品当然是来自价廉物美的中国大陆!

我上购物平台闲逛,首先跳入眼帘的都是来自中国的产品,产品五花八门,而且价格便宜到你受不了诱惑,一而再再而三地继续败家……

疫后不是春天是寒冬

想想一下后疫情的场景:

大陆的无数个大型仓储前,超大的陈列室到处林立,各色各样的新奇产品整齐排列在货架上,有小家电、零食、服饰等等, 价格便宜到“阿妈都唔认得”,相中了中意的商品,不必担心大包小包拎回家,只需用手机在平台下单,你购买的东西当天准时送达!

政府积极为人民接种疫苗,我们似乎在隧道尽头看到了一丝曙光。当疫情逐渐退去,商家们开始松了一口气,以为好日子即将来临……

但我想残忍地泼一些冷水,后疫情马上迎接我们的不是春天而是另一波更大的寒冬!

英国大文豪狄更斯在《双城记》的开篇写到:

这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代;这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代;这是一个光明的季节,这是一个黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前应有尽有,人们面前一无所有;人们正踏上天堂之路,人们正走向地狱之门。

是好是坏、是智慧还是愚蠢、是光明还是黑暗、是希望还是失望、是应有尽有还是一无所有、是天堂还是地狱,靠的还是我们自己!

同胞们,加油吧!退堂!

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国际财经

全面整合国内外电商业务 阿里巴巴成立电商事业群

(北京22日讯)阿里宣布全面整合国内外电商业务,蒋凡“回归”掌舵。

11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立阿里电商事业群,任命蒋凡担任CEO,向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

阿里方面表示,此次成立新的电商事业群,是吴泳铭作为阿里集团CEO,面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力做出的新思考和新行动。

全员信同时指出,为确保对核心战略方向的支持和保障,财务线和法务线将实行集团统一管理。各业务板块的财务和法务Leader,分别实线汇报给集团首席财务官徐宏和集团首席法务官俞思瑛。

去年9月,吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO,之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心,做出战略取舍,聚焦核心业务,并兼任淘天集团和云智能集团CEO,推进管理团队年轻化,对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。

据悉,85后的蒋凡曾是阿里巴巴高层中最年轻的管理者之一。他在2006年毕业于复旦大学计算机系,并在同一年加入谷歌中国,当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工。2007年,黄峥先一步从谷歌离职创业,蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。2013年,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡进入阿里巴巴工作。

从2014年开始,蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蒋凡位列其中,同年12月出任淘宝总裁。2019年3月,蒋凡兼任天猫总裁,2019年4月19日,任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。在2019年6月,阿里巴巴向美国SEC递交的2019财年年报中,阿里巴巴公布了最新的38位合伙人名单,蒋凡首次被列入阿里合伙人当中。同年12月,阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整中,蒋凡在淘宝天猫总裁的职责基础上,又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群。2020年4月,蒋凡因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,除名阿里合伙人。

2021年12月,阿里分别设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块,蒋凡作为集团总裁,代表阿里巴巴集团分管海外数字商业板块,从大淘宝离开。2023年3月,阿里宣布“1+6+N”的调整,蒋凡任国际数字商业集团CEO。

蒋凡再被重用的信号,从去年就已显露。2023年7月21日,阿里巴巴集团发布2023财年年报,其中关于合伙人的变动引发关注,除菜鸟集团CEO万霖为新增合伙人外,曾遭除名的蒋凡重新回到合伙人之列,这意味着蒋凡回到阿里核心层。

一位阿里人士表示,过去一年,吴泳铭重新梳理了集团业务优先级,明确聚焦核心业务做坚决取舍,他也带领淘宝天猫稳固市场领导地位,阿里整合国内和海外电商,正当其时,也是情理之中。

上述人士表示,阿里在过去一年已经做了不少国内电商和海外电商融合的尝试,既有供给端的从服饰到全行业的全面整合,也有消费者端的包邮、英文版等体验的提升。这一系列尝试背后,淘宝负责招商供给、阿里海外负责消费者运营,验证了融合能带来更多新增量。比如,今年7月,淘宝推出“大服饰全球包邮计划”,带领服饰商家率先走向出海,并投入10亿把中国香港打造成了包邮区。9月,淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。

11月15日发布的阿里巴巴最新一期财报显示,2024双11淘宝天猫GMV强劲增长,买家数量创历史新高,88VIP会员规模达到4600万;阿里云收入增长持续加速,AI相关收入连续五个季度三位数增长;国际数字商业集团收入强劲增长29%;本地生活集团与大文娱集团则大幅收窄亏损。

据悉,随着这一轮调整,阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示,电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面,阿里将持续加大投入,推动以AI为动力的生产力革命,完善AI基础设施和配套支撑体系,坚持开源开放,在toB和toC领域持续的投入AI的产品研发,把握住AI时代的机遇。

新闻来源:澎湃新闻

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