独家报道:苏韵鸰

【南视界·花花世界】

钮扣工业拥有稳定利润却令创业者退避三分，明明贵为全球时尚产业链中含金量高的功能产业，钮扣生产反观却是异常冷门的工业。

其高投资慢回酬，以及需要熟练技工支撑的领域，至少要等上5年才能看到回本。

全马仅存3家钮扣生产商，分别坐落在吉打、槟城和柔佛峇株巴辖，主攻企业对企业(B2B)的经营模式，负责本地成衣产业各式各样钮扣的供应。

冠病疫情期间，多数国家采取封国或封城等管控措施，经济活动被迫按下“暂停键”，纺织服装产业遭到迎头痛击，至于服饰产业链中上游的钮扣生意更是难抵疫情重创，深陷寒冬。

列非必需领域

疫情蔓延以致全球消费市场疲弱乏力，受下游服装业出口形势恶化的影响，加上钮扣生产被列为非必需领域，厂房长时间处于停工或半停工状态，令欧美客户大量因赶不上圣诞节服饰旺季选择取消订单，几乎“扼杀”纺织及制衣业界的生产链。

今天《南洋商报》特别邀请宝力钮扣工业有限公司第二代接班人林政业，分享钮扣产业如何破茧转型。

5至10年才回本

问：近年全球纺织服装制造中心往东南亚国家转移，大马拥有优越的地理位置和吸引外资的亲商政策等，有机会成为纺织服装生产基地的潜力，为何钮扣生产却是冷门行业？

答：从钮胚到成品开设一条生产线，至少需要80万至120万令吉设厂资金外，需要有经验和熟练技工去支撑整个行业。新晋员工必须安排到中国或台湾进行超过2个月的培训，学成才能回马成为生产线操作员，即便行业有稳定的利润，也必须等到5至10年才看到回本。对创业者而言相当冒险，也不会选择技术型的钮扣工业。

问：根据大马国家统计局的数据显示，2019年时装、纺织与服装制造业的出口额达270亿令吉，去年实施各类管控令下，不少制衣工厂面对多次的业务停摆，出口额已经下滑至210亿令吉，钮扣工业否也受到冲击？

答：在冠病疫情期间，钮扣生意额下滑40%至50%，在管控令期间无法开工，即使复工后订单也减少。

问：钮扣工业如何在“疫”境求存？

答：政府提供中小企业薪资补贴、融资贷款和延缓还贷等计划协助渡过疫情，加上公司必须保住员工的饭碗，继续支付全额薪资，因此选择缩短顾客的账期，控制公司现金流。

问：身为第二代接班人需要承接父辈的“衣钵”要在互联网高歌猛进的时代如何继续擦亮金字招牌？

答：宝力钮扣从1979年创立至今42年，从早前的B2B(工厂对工厂)模式透过网络科技开始朝向B2C(工厂对消费者)，未来计划承接成衣、线或针等裁缝配件。目前开发电子商务平台的阶段，尝试转型但需要时间把生意转到线上。

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【南视界·花花商机】坚守品质重整营运 钮扣生意疫境求存