言论

要命的健忘/方城

2021年末的水灾,雪隆多个地区发生严重水灾,让我第一次感受到豪雨洪水在狂风助威之下的可怕。不断上涨的水位,让人心惊胆跳,人类无助得像在倒数余生。这个时候,民间组织发挥互助精神,救人送物资刻不容缓,这让我感受到马来西亚人不分种族的友爱精神。

雪隆水灾问题似乎是从来没有获得圆满解决的问题。之前多次是闪电水灾,水来得快,也去得快;但是这一次,雨下了超过48小时,水位不断上升,是有史以来最严重的水灾,比上一次发生于1971年的百年水灾更严重。

我想:这种情况会发生最重要的一个因素就是人类都有健忘的毛病。每次一些问题出现,采取应急行动舒缓后,就没有后续的彻底解决方案,日久大家又不当一回事,一直到下一次同样的问题又出现。

试想:我国发生过的许多灾害,如之前的烟霾、土崩、地陷、甚至是制水等问题,不正是如此一次又一次发生吗?可见因“健忘”而罔顾人命是多么可怕啊!

战国末期的邹衍曾以“五德终始”来解释历史的变迁和王朝的更替,认为历史是所谓“五德”的相继更替、周而复始的循环。

人类没吸取教训

西方哲学家如意大利思想家G.B.维科、德国著名哲学家尼采及英国社会学家范西塔德也认为人类的历史就是顶点倒退到原点的循环。

这似乎说明了一件事实——人类其实不会从历史中吸取教训,很多的问题在初步获得些许舒缓后,最后就不了了之!

如果历史是循环的,如果问题最后依旧是问题,那么我想:不管我国谁当家,我们的社会都很难有长足的进步。一百年后,今日的灾害还是会重复,只不过换了受害人而已!而这要命的健忘,会不会是人类退步的征兆?

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言论

领袖是引领未来的榜样/方城

在一间成功的机构,若其领导能深得人心,企业发展必定乐观,员工的流动性也应该不高的。我认为,领导应该要有几个特质,做起事来才能事半功倍。

我一直认为,作为领导,就必须要有领导的气度,对于讲真话、做事不偏私的属下,哪怕他说的话不合领导的心意,领导也应加以表扬,而不是故意刁难,处处不予好脸色,让人心变凉,不想再认真做事了。人心一旦失去,就像覆水难收,很难再拿回来的。

领导也是引领未来的榜样。这种情况如果在学校发生,就让许多认真且奉公守法的老师心灰意冷,进而让阿谀奉承的伎俩根深蒂固,让学生在耳濡目染之下学会了虚伪。

成功的领导,要能做到“以德报怨”,就事论事,而不是以身分打压属下,让人无所适从。对于自己犯下的错误决定要能够以开明的心态接受劝谏,机构要有进步,必须能够做到这一点。

如果事事都掩耳盗铃,自以为是,是很难看到进步的。领导固步自封或全盘照收;耳根软,轻易相信流言,就会成为有心的人的棋子,任意被摆布。

我一直希望领导应该双目清明,用慧眼办事,多称赞表扬,让人在获得肯定之余,更愿意工作,而不是在上班时得过且过,求过时间而已。

用假数据骗自己

遗憾的是,现在的职场上几乎充斥这样的人,但大家却还浑然不知,反而不断自我催眠,用假的数据欺骗自己,想象一切还是美好的。

打个比方,当有人提出学生的阅读量不足之际,各方就想尽办法让学生“阅读”,制造报告,营造出全民阅读的假象。其中有多少人真正培养起阅读的习惯,只有天知道了。

这样的情况继续下去,我想学校会变成尔虞我诈,虚伪失真的地方,不再是所谓的象牙塔了。

遗憾的是,现在许多打工人所处的环境,常会有欺善怕恶,喜欢巧言令色的领导,导致团体或机构无法有显著的进步。若这样的情况也在栽培国家未来领袖的学校发生,学生会看到怎样榜样?实在让人不敢想象啊!

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