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选出善治的政府/南洋社论

选委会宣布第15届全国大选提名日为11月5日,投票日为11月19日。

毫无悬念的,国阵、国盟和希望联盟将是此场大选鏖战互相对抗的角力对手。

根据过去历届大选成绩显示,除了1969年联盟惨胜,以及2008年的3·08大选与2013年的5·05大选国阵险胜,巫统主导结盟组织执政的成功率几乎是100%。

只有在2018年的5·09大选,国阵才第一次被希盟扳倒, 然而后来的喜来登政变,再让巫统重获“在朝优势”。

虽然在朝优势会让巫统占得先机,可是疫情肆虐,全球经济疲弱及地缘政治危机加剧,均给未来选情带来更多新的变数。

过去我们有政权稳定的强势领导,后来有政权轮换的可能性,让人们期待会有差异化的论述,新经济的资源配置,以及大胆新颖的结构改革。

然而,4年替换3位首相的政治乱局,让一切美好的寄望均变为泡影。

现在主战的巫统要驾驭气象,以“先胜而后求战”策略,与政敌决战;国内逾2117万各族合格选民,其实才是此政治鏖战的致胜关键。

善用神圣一票

我们就要提醒选民要认识权力的来源,选举就是要“还政于民”,就是要让选民选择一个什么样的政府。

防止政府的滥权,制衡权力,就是体现选票的真正价值,而选举投票就是要选出一个推行善治的政府。

因此,选民要善用神圣的一票,提醒政府,权力的来源在于民意,要掌权者永远保持谦卑,尊重“民有,民治,民享”,“民可载舟,亦可覆舟”,要省察“谁是国家主人,谁是民众仆人”的集体意识。

我们要唾弃那种“选前,人民是主;选后,人民是奴仆”,当选后手握大权,高高在上,恣意妄为的党阀。

在后疫情的非常时代,世界处在“大分化,大动荡,大改组”之中,均使此次的选举战跌宕起伏,充满戏剧性。

要赢得选举胜利,要想掌权执政,还须好好聆听民意,汲取智慧,充实纲领,才是“因民而虑,天下为计”的好政府。

最后,要想实现善治理想,还得靠勤奋正直,有运虑思维的选民群众,以轮替换治制度制约,媒体监督,“还政于民”,帮我们走出重重迷雾。

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携手提升数字竞争力/南洋社论

国际管理发展学院(IMD)最新发布的2024年世界数字竞争力(WDCR)排名令人深感忧虑。

马来西亚在这一全球数字经济的关键指标上,连续四年下跌,今年更是从去年的第33位滑落至第36位。

这一表现不仅暴露了我国数字发展的短板,也反映出我们在推动创新与技术进步上的步伐未能跟上全球趋势。

从数据来看,马来西亚在亚太地区14个国家中位列第九,落后于新加坡、韩国和中国等区域领军者,仅优于泰国、印尼和菲律宾。

尽管我国在科学领域毕业生数量和女性研究人员参与率方面表现优异,且在网络用户普及率和高科技出口占比上具备一定优势,但这些亮点未能掩盖整体表现上的不足。

排名大幅下滑8名次

尤其值得注意的是,在科技领域,大马的排名大幅下滑8个名次至全球第35位。这反映出科技产业未能有效吸纳人才,同时基础设施与技术应用的提升未能满足数字经济的需求。

尽管我们拥有丰富的人才储备,但由于科技就业机会不足,许多科技毕业生未能在国内找到施展才华的舞台,甚至被迫到海外寻找发展机会。这种人才流失问题进一步削弱了我国科技领域的竞争力。

相比之下,新加坡连续多年保持领先地位,今年更以满分占据榜首。这一成就并非偶然,而是长期投资与政策优化的结果。

新加坡在基础设施建设、科技人才培养以及支持创新创业方面的举措值得我们深思。新加坡还注重吸引高端科技人才,积极营造适合国际企业发展的数字生态系统。这些策略使得新加坡在科技应用与创新方面始终处于全球领先地位。

面对排名连续下跌的现状,政府需要立即采取果断措施,从以下几方面入手:

(一)政府应与私营企业合作,创造更多科技就业机会,让科技毕业生能够在本地发展。同时,增加对中小企业数字化转型的支持力度,为他们提供资金与技术援助,以扩大市场需求并吸纳更多高技能人才。

(二)优化知识产权与创业政策,减少行政壁垒,简化申请流程,并加强知识产权保护力度,以鼓励更多初创企业和本地发明家进行创新。政府还可以设立专项基金,支持初创企业研发,帮助他们渡过早期发展阶段的困难。

(三)加大科研与基础设施投资,提升科研经费比例,特别是在人工智能、大数据和物联网等新兴领域,促进研究成果的商业化。

吸引与留住科技人才

(四)吸引与留住科技人才,提供具有吸引力的政策,如减税优惠、科研奖励和更灵活的工作环境,以吸引海外科技人才,并鼓励本地人才留在国内。

(五)制定长期数字化战略,借鉴新加坡的成功经验,制定一份涵盖教育、科技、创业和政策支持的综合数码化战略。战略应明确目标和时间表,并确保跨部门的协调合作,以提升我国的数字竞争力。

我们认为,排名下滑虽然令人担忧,但也为我们敲响警钟。数字竞争力不仅关乎经济发展,更影响国家在全球舞台上的地位。

我们期待,政府能以长远眼光推动改革,携手各界力量,共同提升我国的数字竞争力,让大马在这场全球数字化竞争中重回前列。

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