我国新的最低薪金制度，于去年5月1日在所有行业生效，在大马职业分类标准（MASCO）下被列为专业领域的雇主，都必须从5月1日起落实1500令吉最低薪金*。

个人觉得，分析最低薪金制的影响可分为几个层面。从政府角度来看，是希望老百姓或大多B40群体可以有更高的收入，从而提高消费能力。

同时，当时政府做的这个决定，个人觉得也是有政治因素的成分在内，就是希望可以从B40群体中获得一些支持票。

然而从企业家角度来看，就不那么乐观了。最低薪金上调至1500令吉，无疑是增加了企业的负担，尤其是那些依然处于复原阶段的企业，对它们来说有些沉重。

目前全球都在面临经济低靡，加上俄乌战争、原料及粮食短缺，以及供应链扰乱问题。此刻商家都在面临原产品涨价的难题，可是偏偏政府却在此时宣布实行最低薪金制，无疑是大大加重了商家的负担。

首先，原本领薪1200令吉的员工，薪金上调到1500令吉自然很开心，但对于原本薪金是1500令吉的员工呢？雇主为了安抚他们，无疑也需把薪金上调到1800令吉。

这是一个环环相扣的关系，万一处理不当，很可能将导致员工心理不平衡而影响公司士气。一个最低薪金制度的宣布影响极其沉重，商家极大可能需要一次性调整全体员工的薪金以取得平衡。

成本转嫁消费者

羊毛出在羊身上，为了自保，商家也只能把成本转嫁给消费者。从宏观经济学来解释，消费者需要花费更高的价格来购买这些服务或者商品，导致通货膨胀加剧，但一定程度的通胀其实是好的现像。

其实在这样的大环境下，个人觉得最低薪金制是必须存在。但是，更该考虑的是时机问题。眼下全球货品都在涨价，经济还没完全恢复正常的情况下，新的最低薪金制对于商家无疑是双重打击。只能说一个制度的好坏，也取决于适当的实行时机。

实际上，目前本地的通胀率也很高。就拿在吉隆坡日常午餐一碗普通云吞面为例子，也已要价至少8至10令吉不等。所以官方的经济数据，相比民间的实际数字，是有落差的。

应告别价格战模式

这个时候，商家的应对措施也很重要。如果避免不了最低薪金制，那么就需要尽量走向不依靠人力，而朝向科技化或自动化的方向发展。

商家本身需要与时并进，时刻提升自己多方面的知识，吸收更多新科技的资讯。员工本身也需要提升自己多方面的技能，才能确保不被时代淘汰或取代。与此同时，政府的工业4.0计划也在着重于利用更多的机器、科技来取代人力。

从目前的情况看来，最低薪金制是势在必行。既然逃离不了，那么商家是否能在不靠价格战的情况下脱颖而出？

从企业上市顾问的角度来看，除了价格，产品或者服务的品牌定位也是消费者看重的因素。

商家应以上市为目标

当商家提供更好的服务，消费者愿意以更高的价格买单，而商家利润增加后，最低薪金的问题也将迎刃而解。

此外，我们也呼吁商家以上市为目标去经营企业。

一旦往挂牌的路途经营，商家就会需要去提升品牌，想方设法增加企业净利，无形中，就会把企业往更好的发展，获得更多的利润。届时，实施新最低薪金制也不会成为太大的困扰了。

希望商家们都能跳出价格战为主的生意模式，转向以IPO模式来经营企业。

*注：撰写稿件期间，人资部长西华古玛发文告指出，雇佣少于5名员工的公司，延后至2023年7月1日落实1500令吉最低薪金制。

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