时事

汽车环保马拉松
女车手给力!

只要一说到任何关于车的事,大家都会想到那是男人的玩意儿,更何况是建造一辆汽车?

在“壳牌汽车环保马拉松”(Shell Eco-Marathon)的赛场上,就可以看到女性的倩影;虽然为数不多,但她们就像一颗颗耀眼的星星,散发出队长的气势光芒,同时也挥洒着车手的驾控魅力!



参赛队伍会尽量把车子设计得轻巧,以减少燃料消耗量,包括车手的重量也考量在内,因此女性车手特别“抢手”。

曾参加过8届的“壳牌汽车环保马拉松”、连续4年获得“原型车”(Prototype)组别冠军的UiTM Eco-Sprint队伍队长赛益哈鲁萨尼表示:“可以选择的话,我想我也会选女性当车手。不过,可不是每个参赛队伍中都有女性成员。”

减轻汽车负荷量

先说明一下,由于这个比赛的性质与一般赛车不同,不是要比速度,而是要比如何使用最少能源行驶最远,因此车手的体重也被列为考量点之一。

“一般而言,女性的体重都会比男性来得轻,这样可以减轻汽车的负荷量,不仅能节省能源,而且能行驶更远。哦,女性还有一个优势,就是专注力比男性强!男车手通常是追求速度,而女车手则会深思熟虑,运用适当的驾驶技巧以减少能源消耗。”

来自砂拉越民都鲁的欣蒂罗拉莎甘是肯雅族。她曾参加2010年的首届赛事,担任率领20位队员的UKMCAR2队伍队长,并成功成为“原型车”组别的冠军队伍。



当然,她当时也是一名车手,不过却是候补车手,毕竟身任重职,非必要时都无需她亲自出马。

“根据大会规则,我们必须选出3名车手,在不同的试车环节中派出一或两位车手。如果其中一人感到疲倦想换人,就会由另一人补上。我是第三位候补车手,不过,当时没有机会上场开车,感觉蛮遗憾的。”

继2010年首次在马来西亚举办第一届赛事后,历经10年,大马再次成为东道主,将于今年4月29日至5月2日在吉隆坡雪邦国际赛道举办第10届赛事,届时将有来自亚洲和中东的超过100支队伍参赛,在赛道上展示一手打造的高效节能车,以节能和行驶力一较高下。

鼓励更多女性参与

今年的赛事共有6支本地大学的队伍参赛,包括赫瑞瓦特大学马来西亚分校(Heriot-Watt University Malaysia)、蒙纳士大学马来西亚分校(Monash University Malaysia)、玛拉工艺大学(UiTM)、马来西亚彭亨大学(UMP)、拉曼大学(UTAR)及多媒体大学(MMU)。每组队伍由20位成员组成,6支队伍中约有20位女性成员。

壳牌石油(马来西亚)主席拿督罗元表示:“在机械工程或技术界,女性屈指可数。去年,我在新加坡的赛事中与几支队伍交流,我记得有些队长是女性,那是一个很好的现象。

“透过举办这项比赛,我们希望借此鼓励更多女性对科学、技术、工程及数学(STEM)产生兴趣,而且应该从小开始,而不是从大学才开始。工程或技术性的行业不仅限于男性,更多女性的加入可以打破一般人对相关行业的刻板印象。”

拿督罗元(中)希望透过比赛发掘更多可以创造高效节能车的人才。左为赛益哈鲁萨尼,右为欣蒂罗拉莎甘。

比赛建造汽车

为什么一组的成员人数那么多?不是开玩笑的,现在说的是建造一辆车,一辆真的能在路上行驶的汽车。

比赛分为两个组别,即“原型车”和“城市概念车”(Urban Concept)。参赛队伍可自由选择其中一个组别。

“原型车”组别主要是建造出未来主义的流线型三轮或四轮汽车,旨在减少阻力、最大限度地提高效率;“城市概念车”组别则是建造出与乘用车外形相似的四轮车,设计符合道路规范,需要附加其他功能。今年,“城市概念车”组别增设了无人驾驶车的功能选择。

每组都有3个能源选择,包括内燃机(汽油、乙醇、柴油)、电动和氢燃料电池。欣蒂的团队在2010年赛事选用了液化石油气,而赛益的团队从2014年开始的四连冠比赛都是采用氢燃料电池。

展现团队精神

欣蒂毕业自马来西亚国立大学(UKM)机械工程系。参赛那一年还是大学三年级的她,就担起队长的大旗,与队友在校园内的工程学院工作室埋头设计、建造和试验原型车。整个过程耗时约6个月。在闭门造车的同时,他们还必须兼顾学业,所以时间管理显得尤其重要。

10年一晃而过,至今她对比赛前后的过程依然历历在目。她回忆说:“队友们虽来自不同种族、宗教和文化背景,但当大家同心协力地建造汽车时,却展现出充分的团队精神。我们一起工作到深夜,眼看着每个人都努力为着相同的目标奋斗,精神处于最佳状态,那是一件很振奋人心的事。”

“当成品落地奔驰的那瞬间,那种振奋感更加强烈!其实,我们当时没想过会得奖,只是想尽最大努力做出最好的作品,结果出乎意外地获得了冠军,证明团队的力量不容小觑。”

让队员发挥所长

身为队长,她认为是一个很大的挑战,甚至比建造汽车的挑战来得大。先撇开女性不说,一个好队长必须让每位队员发挥所长,她需要了解各个队员的强项,以安排合适的工作岗位。那次的经验加强了她的领导能力,并对于她目前从事的业务改进顾问一职有很大帮助。

赛益也补充:“担任队长需要面对的挑战包括全面的管理工作,最困难的是找经费。对于拥有机械工程背景的我来说,技术方面的问题不大,但一说到管理知识,还要去找经费,我真的毫无经验,所以过程是蛮艰辛的。

“在8年的参赛经验中,我不仅学会很多新东西,也掌握了很多技术和管理层面的技能。我目前正在经营一家氢燃料电池与再生能源公司,我所拥有的管理经验都是在参赛过程中学会的。”

从2014年开始,赛益率领的UiTM Eco-Sprint队伍连续4年都获得“原型车”组别冠军。
由欣蒂率领的UKMCAR2队伍在2010年的赛事获得“原型车”组别冠军。

推动能源永续

来自吉打州的赛益从2010年开始参赛,直至2017年都是比赛的“常客”。参赛的前两年,虽然他的团队曾在2010年的赛事获得最佳马来西亚团队奖,但却榜上无名。

“在2012年,我决定自己组队参加两个组别的比赛,还是榜上无名……直到2014年开始,我们终于连续4年获得‘原型车’组别冠军!”

说到比赛当天的情况,每个队伍都忙着作最后的检查和准备,所有维修站都处于忙碌状态。虽然说一队有20人,但最后能够进入维修站的人数只限10人,所以人数减少一半的队伍必须在有限时间内做好最后确认工作。

欣蒂印象最深刻的是安全技术检测环节,这是为了确保汽车的所有操作系统正常运作。

安全技术检测

她说:“车子必须在前方和后方安装两个煞车器。测试前方煞车器一般问题不大,但后方刹车器就比较严格了。后方驾驶员必须在20度倾斜的斜坡上踩煞车器,如果车子稍微移动一点,就会被淘汰。只有通过安全技术检测后,车子才能上跑道。”

赛益指出,在2010年以后,比赛规则做了一些更改,即使通过了斜坡测试,参赛队伍在上跑道前必须在测试一次,以确保驾驶者的安全。

“顺道一提,除了大马,我也到过新加坡和菲律宾参赛,我发现大马的雪邦国际赛道是最具挑战性的赛场,因为那里的跑道上会有一个突起的小斜坡,这是很多车手都不知道的,包括大马车手。所以,比起新加坡和菲律宾的平坦赛道,在雪邦国际赛道上驾驶会更有难度。”

技术一直在进步

拿督罗元希望透过此项比赛的平台,让更多年轻人参与解决能源快速消耗的问题。当居住在城市的人越来越多,所消耗的能源就越多。他希望能够推动能源永续,尤其是减少碳排量,汽车就是其中重要的一部分。

“在首届的比赛,冠军车每公升燃料可以行驶600公里,而在去年出炉的世界冠军车每公升燃料已经可以行驶3000公里。由此可见,尽管这只是一个开放予大学生的赛事,但技术方面一直在进步。

“我们的目的是培育更多可以创造高效节能车的人才,除了在个人技能和管理方面获得提升,也可以与来自其他国家的参赛队伍建立联络网,互相分享和交换意见。”

建造一辆车不容易,在上跑道前必须做好万全的检查工作,以确保安全。

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砂拉越与大马无法承受石油天然气争端升级

(吉隆坡27日讯)长期以来,砂拉越自认是全国石油产量最大的邦州,惟在国家石油财富分配方面,砂拉越却被亏待了。

联邦政府的数据显示,砂拉越占全国石油总储量的60.87%,砂天然气出口量也占国家天然气出口量约90%。

然而,砂拉越获得的石油税仅占全国石油总收入的5%。去年的石油税为28亿令吉。

业内人士和专家担心,让砂拉越石油公司(Petros)成为当地唯一天然气汇总商可能会带来反效果。

除了监管分销、出口分配和定价,汇总商也负责保养和发展天然气分销基础设施,而这项任务目前由国家石油公司负责。

虽然尚未披露官方数据,但无可否认的是,国油过去几十年在砂拉越油气基础设施和整个行业的发展上花费了数十亿令吉。

许多人担心,如果砂拉越石油公司不能取代国油成为砂拉越油气行业的长期投资者,那么砂油气行业将面对严重的负面影响。

根据“自由今日大马”报道,一名不愿具名的分析员说,不论国油应该花费多少资本支出,都必须由砂拉越石油公司承担。

除非砂拉越石油公司有能力花费相同或更多的资金,否则砂拉越的油气行业将成为最终的输家。

若要公平了解国油在砂拉越的资本支出有多少,只需看看国油的整体投资情况即可。

仅在2023年,国油在马来西亚,包括砂拉越的油气行业投资总额就达到260亿令吉。

砂拉越石油公司并非唯一的输家,研究机构一致认为,如果将控制权移交给砂拉越石油公司,国油也将蒙受损失。

分析员认为,如果国油将控制权让给砂拉越石油公司,那么国油的底线可能会受到冲击,尤其是仅从砂拉越天然气生产中获得200亿令吉年利润。

这将减少国油未来的资本支出,尤其是在天然气领域和全国的上游业务。

消息人士表示,鉴于砂拉越希望国油摆脱下游业务,他担心砂拉越石油公司可能没有能力填补资金缺口。

“他们希望国油只开展上游业务。”

在油气行业,上游业务(也称为勘探和生产)通常成本最高,尤其在南中国海,部分原因是天气情况、海水深度以及中国对几个岛屿的争议声索所造成的日益紧张局势。

分析员说:“如果砂拉越和国油不能解决这个问题,我们将在很大程度上输给印尼,因为没有人投入足够的资金,或者他们投入的方式不正确;这是最可悲的部分,马来西亚人不希望看到这种情况发生。”

国油首任主席东姑拉沙里直言不讳评价砂拉越的诉求。

拉沙里受访时说:“砂拉越石油公司?你可以有10个这样观点相同的机构,但它不会像国油那样。”

他指出,国油“代表马来西亚人”拥有石油,这一点在1974年石油发展法令中清楚阐明,该法令将石油和天然气行业国有化,由联邦政府控制的一家公司管理。

拉沙里说,这是为了确保马来西亚在与 “七姐妹 ”(又称国际大石油公司)打交道时,得到更公平的待遇。

他表示,只有像国油这样得到整个联邦政府支持的国家石油公司,才能避免受到全球公司的强势控制。

他说,虽然国油甚至他本人都可以走进蚬壳(Shell)或埃克森(Exxon)的办公室并获得认可,甚至 “平等对话”,惟砂拉越石油公司却无法做到这一点。

他认为,委任砂拉越石油公司取代国油只会削弱砂拉越与大型石油公司谈判的实力。

砂拉越政府之所以要让砂拉越石油公司成为当地唯一的天然气汇总商,是因为它声称这符合1963年马来西亚协议中关于恢复砂拉越天然资源自治权。

这将为砂拉越境内开采的石油和天然气提供更高的补偿。

砂拉越希望将其天然气分配份额从目前的5%提高至30%,以满足2030年砂拉越天然气路线图的国内需求,该路线图是一项利用天然气推动永续发展的10年计划。

然而,拉沙里说,这种观点忽略了砂拉越作为马来西亚联邦一部分所获得的利益。

值得注意的是,联邦政府为砂拉越提供国防等多项服务,而砂一直要求联邦政府在南中国海日益紧张的局势下保护其油气资源。

他指出,联邦政府过去多年提高砂拉越的发展资助,以补偿过去的不满。

根据第12大马计划,砂拉越在2025年获得48亿令吉拨款。在明年财政预算案中,砂拉越将再获得59亿令吉拨款。(资讯)

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