名家专栏

企业不赚钱是犯罪!/拿督刘明

我的脸书蛮常有人要求加入我的朋友圈,虽然我的5000位限额老早人满为患。

不过我发觉脸书的人工智能会每天自动减少一两位好友人数,让你能够“御准”新人加入朋友圈。

我有时候会按进去这些准朋友的个人资料库查看他们的背景,我发觉很多人喜欢用:“莫忘初心“这个金句作为他们的座右铭。

“莫忘初心”,也曾经是我创业路上的“御用”的座右铭,用来提醒自己“君子爱财,取之有道”。

那么多年过去,我始终如一,不敢越雷池一步。

后来生意渐上轨道,我开始参与社团和协会活动,希望广结善缘认识多一些朋友,以为对自己生意有所帮助,谁知天不从人愿,我却因此“被担任”数个社团和协会要职,因为会务忙得不可开交,我因而疏于照顾好自己的生意。

这么多年,在忙与盲之间徘徊,我忙着社团活动,服务别人多过照顾自己生意,忘了自己还有许多未完成的企业使命和责任。

一场始料不及的疫情,让我静下心来思考,我猛然惊醒,我其实已经乖离了自己的初心好多年。

“君子爱财 ,取之有道”的意思,讲白了就是不偷不抢,正正当当地赚钱,但我却越来越“伟大”,忙着服务别人,却忘了自己最根本的初衷——赚钱!

日本经营之神松下幸之助说过:企业不赚钱就等同犯罪!

中国首富王健林说:企业不赚钱是不道德的!

我们从小到大被灌输不择手段达到赚钱的目的是不道德的,但我相信我们打死也没料到,做生意不赚钱,其实是在浪费社会资源,还被灌上道德犯罪之名!?

我记得蛮多年前,我在内部培训对公司业务员说了这样的一番话:我说业务部是公司的唯一盈利部门,假如你们不能为公司创造业绩,公司亏钱,你们将失去工作和收入。

没有了收入,你们的家人孩子何去何从?

假如全国上下所有的业务人员都不努力为公司赚钱,导致大部分的企业亏损,这不单严重影响国家GDP,还会把国家带入万劫不复的萧条状态,大家“一锅熟”!

最后我开玩笑说:一个不称职的业务人员,简直是不仁不义之徒!

与国家GDP息息相关

当时有一位新晋业务员过后找我聊天,她笑着对我说:老板,听您怎么一说,我现在才晓得原来我那么伟大,国家GDP也和我息息相关!

现在回想起来,我的这一番话,应该说给所有老板们听,尤其是我自己!

我知道有人会问,假如大家都忙着赚钱,那么社会公益事业谁来经营和推动?

举凡社会运动、组织或慈善机构,都有两种奉献的方式:有钱出钱、没钱出力!

但不论哪一种方式,我认为都应该量力而为,适可而止,千万别中毒太深,以免再回首已是百年身!

在社团那么多年,我见过的案例实在太多了,很多社会贤达因为盛情难切,挂着太多头衔,出钱出力,搞到自己身疲力尽、两头不到岸,有苦难言!

除非你真的上了岸,家财万贯、富甲一方,且已经放下公司重担、有备无患那又另当别论,要不,身为企业领导,你创立公司时的初心和唯一的责任,就是为公司创造价值和盈利,其他东西都是次要的!

当然,在社团里,假如你被赋予任何任务,请尽力完成,这是做人最基本的责任和原则,很多人霸占茅房不拉屎,非常让人诟病。参与社团活动搞到生人勿近、神僧鬼恶,何苦来哉?

全神贯注商场变幻

商场上变幻莫测,非常需要企业主的全神贯注,才能过五关斩六将,一点都不能马虎,因为心在那里,成绩就在那里!

贾伯斯在创业的初期,是出了名的滑头。他不懂电脑但却利用拍档史蒂芬·沃兹尼亚克,为公司创造了第一部苹果电脑。

他的第一个目的就单纯地想赚钱!

后来公司上市,他有了足够的资金来投入研发更好的产品和招揽一流的人才让公司继续增长,他求才若渴,于是找到了当时可口可乐的总裁斯卡利,才有了:“你要改变世界,还是一辈子卖糖水?”这段佳话!

贾伯斯创办苹果的初心,绝对是为了赚钱,不是那么伟大为了改变世界。

“改变世界”是名成利就后的事,因为苹果是高科技行业,“改变世界”是他的制胜关键词。

苹果如今已经是世界市值第一的大企业,他改变了我们的生活模式,为这个世界提供了数十万个工作机会,试想一下,假如贾伯斯当初没有回锅救苹果,苹果电脑成了烂苹果,我们现在所处的世界也许要逊色不少!

所以你说企业赚钱重要不?

一家赚钱的企业,除了为社稷提供就业机会,还能够带动很多周边产业,对促进国家经济带来非常积极的影响。

亚州为什么成为世界经济发展最迅速的地区?因为赚钱机会多,国民创业意愿高。

相比之下,非洲大陆的经济发展极度落后和差强人意,赚钱机会少之又少,导致国内外投资者兴致乏乏,恶性循环之下,经济当然越来越糟糕!

朋友问我如何看待那些不赚钱却被吹捧上天的独角兽?有些还堂而皇之在纽约交易所上市。

其实,任何企业不管你融资了多少轮,等到你上市几年后都不赚钱,你分分钟有被下市的疑虑,因为投资者都非常聪明。

Grab上市后不久被投资人起诉就是一个很好的案例!

“咕噜”赚钱你吹咩

有人说做生意赚钱只是结果不是目的,目的是创造价值。

这当然不是一个是非题,因为见仁见智,角度不同而已。

假如你问那些创业者,他们为什么创业?

我几乎可以肯定百分之90的人的答案是:为了赚钱!

若你问:你创业的初心是什么?

很大可能你得到的答案是林林总总、玄之又玄,甚至非常“伟大”!

所以我认为,做生意的目的绝对是赚钱,创造价值是过程,至于结果怎么样,哪要看你赚钱还是亏本!

因为假如企业能够持续赚钱,它创造的价值就会最大化,企业若亏本生命不能延续,他的价值就将戛然而止!

很多人说起“咕噜”的成功和赚得盆满钵满很不以为然,一副不屑的样子。

其实他的成功有一定的道理的,因为打从第一天开始,他的初心和目的都没变,就是赚钱、赚钱、赚钱!

结果他做到了,你吹咩?

退堂!

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在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

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