总的来说，“顺手牵羊”强调的是抓住机会、善于把握时机，从他人身上获得利益。

但在道德和法律层面上，我们应该遵守诚信和公平原则，避免采取不当手段获取利益。

常听别人说人人平等，和所有人都会有一次人生难得的机遇与机会。年轻的时候，我对这样的说法不以为然，因为我相信机会是在对的道路上碰到正在努力的你而已。

随着年龄渐长和当你遇到了足够多的人与事，可能对于这一句“命里有时终须有，命里无时莫强求”有更深一层的体会。所以，对于三十六计里的“顺手牵羊”，你会不会理解为机会一去不复返呢？

小故事

陈先生有一次升职机会，条件是离乡背井在国外工作三年，但是刚好这时候两夫妻等待多年的孩子出世。

陈先生陷入两难，因为升职机会不常有，不过出国工作代表就错过了陪同孩子成长的过程。

苦恼中，陈先生如实相告陈太太。哪知……

心灵对话：

A：不懂老天爷开什么玩笑？

B：又是艰难选择？

A：事业与家庭不能兼得。

B：优先顺序，轻重缓急。

财务谋略

千金难买早知道，尤其是结果是特别让我们难以接受与承受。陈先生一时难以承担这样的结局，可以说是人之常情。

不同的是，我们可以选择面对问题的方式。还可以自我调侃既然错误已经是不能改变的事实，那么我可以从中学习是怎样的讯息导致如今的后果。毕竟我们不是圣人，犯错是难以避免的！

我们知道每一个决定的背后，会承担不同的代价，因此，我们可以尝试用风险管理的方式，来预测每一决定的“等价交换”。这时候，我们就回到来非常熟悉的理财六部曲。

谋略步骤解析： 

1.目标评估

有时候我们如果连“错误”后的情况也有一套应急的法案，我可以肯定你已经在这一次的规划里里外外都了如指掌。

所以，我们可以汇集所有可以使用的资源，来为可能出现的状况来做出风险评估。比如：一旦投资回酬下降到5%，那么离场的机制就要开启了！

2.数据收集

市场变化无常，我们无法时时掌握局势。所以我们需要对市场上的呈报数据有相当程度的理解，尤其是一些行内人的专业用词。如何能充分准备回应市场所释放的真伪数据，最好的方法就是收集最新数据来对比过往的数据，再做出一些预测。

3.资料评估

既然要做到对比，那就是评估收集数据的“品质”了！这时候，我们把数据分类就能很好辨识的价值真伪，而不会导致见树不见林的状况。

善用EXCEL把排列组合做好，然后就用TIMELINE时间据点来评估，再配合当时大环境因素。最后，别忘了个人财务因素就可以完成资料评估了！

4.计划建立

建立避险计划是蛮痛苦的，因为你会陷入这样的情景。既然知道会有风险，为何不完全隔绝它。这时候对于要建立计划我们需要用“减去”和“融合”方法，通常会出现的情况是有至少两个方案互有利弊需要做选择。

因此，通过融合还有减去重叠，我们就会提高计划的胜算。万事俱备后就可以建立计划来实现目标，设下门槛或是期望的回馈。

5.计划执行

到了关键一步，尤其需要谨慎行事，不能操之过急。如果能继续不断模拟所有可能出现的状况，就会过滤许多不必要的人与事。无论如何世上好事坏事层出不穷，我们抱着平常心来看待每一天每一件发生的事。

6.计划回顾

有时候，机会会陆续不断出现，也有可能有“假象”出现。因此，我们需要不断地重复确定目标和讯息的真伪。当然我们不是圣人，凡是计划都有可能出差错，所以才需要不时地反省和改变。

尤其是当察觉目标人物因为一些做法而偏离了我们的想法，千万别气馁。我们可以重新检讨计划和调正策略来重新出发。

总结

当应急方案出现时，结果也会有两种或更多。第一，我们已经有更好的替代方案，但是这时候反而会出现了“反对”换发案的声音。不必奇怪，人们最困难的事就是要接受改变。

无论是黑猫还是白猫，能捉老鼠的就是好猫，尤其是鼠患危害的时候，需要的一个方案来稳定人心。我们要接受自己的不完美，也要承认我们也会犯错。重点是我们可以从失败中能看清一些人与事而不再犯错。我们要记住，可以犯错但需要改进。如果不停地犯同一个错误，那已经是你的最后选择了！人非圣贤，孰能无过！